ペプシコーラ、ケンタッキーフライドチキン、ピザハットを次々と再建し、「フォーチュン」や「ハーバード・ビジネス・レビュー」が選ぶ世界トップリーダーである伝説のCEOデヴィッド・ノヴァクが、成功者100人から得た知見を『Learning 知性あるリーダーは学び続ける』にまとめている。本記事では、その一部を抜粋・編集し、「成功し続ける人になる秘訣」を紹介する。（構成／ダイヤモンド社書籍編集局）
Photo: Adobe Stock
可能性が閉ざされてしまう理由
厳しい状況に直面しているときや、目標達成に苦しんでいるとき――。
「失敗したらどうしよう」と考えれば考えるほど、気持ちは固まり、身動きが取れなくなります。
実際、「失敗を恐れることが成功を駆り立てる」という考え方もありますが、それだけでは不十分です。
恐怖やエゴに突き動かされている限り、視野は狭まり、学びや成長から遠ざかってしまうのです。
勝つ喜びを追い求める
『タイガー・ウッズも震えてる。』の著者ジオ・ヴァリアンテは、こう指摘しています。
負けることばかり考えていると、本当に負ける。
自分には勝つ力があると信じ、勝つために今できることに集中していれば、達人のような境地に達することができる。自分には何が可能なのか、何を学べるのか、何を活用できるのかに心を開けるようになるのだ。
大切なのは「勝つために今できること」に集中し、成功の喜びそのものをモチベーションに変えることです。
喜びが次の挑戦を呼ぶ
「成功すれば嬉しいのは当たり前」と片づけてしまいがちですが、実は成功の喜びには学びを促す力があります。
自分の力を信じて挑戦し、結果をつかみ取ったときの感覚――それをしっかり味わうことで、次の冒険に向かう勇気が湧いてくるのです。
恐怖にとらわれず、成功の喜びに目を向ける。
それこそが、成果を重ね続ける人の秘密なのです。
（この記事は『Learning 知性あるリーダーは学び続ける』をもとに、一部抜粋・編集し作成しました。）
いまこそ読む価値がある――「監訳者（楠木建）まえがき」
リーダーはどのように学び、成長するのか――
本書は、学習がリーダーシップの核心であると考え、優れたリーダーがどのように過去の経験、他者との対話、そして実践を通じて自らを高めているのかを、具体的な事例を交えながら解説し、リーダーとして成功するための学習プロセスを示している。
実際に成功したリーダーたちの学習プロセスを具体的に分析し、読者が実践できる知識を提供しているところに本書の価値がある。しかも、わかりやすい言葉で書かれており、専門的な知識がなくても理解しやすい内容になっている。各章に具体的なアクションプランが提示してあるので、読者はすぐに実践できる。徹底して実践の書だ。
本書を読んで考えさせられたのは、生成AIが仕事と生活にますます浸透するなかで、われわれが学習能力の根本を喪失するリスクに直面しているということだ。著者は学習におけるAIの効用や限界について直接的には議論をしていない。しかし、こう言っている。
言うまでもなく生成AIは便利な道具であり、使いこなすスキルは必須だ。しかし、その一方で、AIには現場・現実・現物が存在しない。あまりに便利なツールであるために、一次情報に触れる機会が少なくなる。人に対する信頼や対人スキルも必要なくなる。
生成AIに何かを打ち込むと、すぐに答えが返ってきて、それに対して即座にまた質問を打ち込むというルーティンが定着すると、日々の学習それ自体の価値や意義が希薄になる。心を休ませ深く考える静かな時間も失われる。要するに生成AIには、本書が強調しているアクティブ・ラーナーの能力を減衰させ、逆にパッシブ・ラーナーを量産するという面がある。
これからの生成AIの時代にあって、学習能力の本質についての理解はますます重要になっている。本書はいまこそ読む価値がある。
新刊書籍のご案内
デヴィッド・ノヴァク、ラリー・ビショップ【著】、楠木建【監訳】、児島修【訳】
伝説のCEOが教える「成功者100人の知見」であなたの仕事と人生がうまくいく！
世界の優れたリーダーたちはなぜ成功しているのか。
実は、彼らは特別なことはなにもしておらず、ただ経験から学んでいるのだ。
マクドナルドCEOなど成功者のエピソードから、リーダーとして、そして人として成功し続けるために必要なことをわかりやすく伝えている、必読の実践書。
ジェリー・ヤン（Yahoo! 共同創業者兼元CEO）
「成功を求めるすべての人にとって必要な知恵が詰まっている」
ジニー・ロメッティ（IBM社元CEO）
「有意義なキャリアを築きたいと願うすべての人にとって素晴らしい本である」
