デヴィッド・ノヴァク

リーダーの育成を目的とした組織「David Novak Leadership」の創設者。
世界135カ国以上で事業展開し、150万人以上のスタッフを擁する世界最大級の巨大レストランチェーンであるヤム!ブランズの共同創業者であり、CEOならびに会長を歴任。
 世界をより素晴らしい場所にするためのリーダー育成を目指し、リーダー育成講座やワークショップ、フィランソロピー活動を行っている。なかでも人気のポッドキャスト「How Leaders Lead」では、著名なビジネスリーダーに限らずスポーツやヘルスケア、政府関係者へのインタビューもおこなっている。リーダーシップおよび自己啓発をテーマとする著書『Taking People with You』『Take Charge of You』『O Great One! A Little Story About the Awesome Power of Recognition』『The Education of an Accident CEO』も執筆。「バロンズ」、「フォーチュン」、「ハーバード・ビジネス・レビュー」の選ぶ世界のトップリーダーや、「チーフ・エグゼクティブ・マガジン」が選ぶCEOオブザイヤーにも選出されている。ヤム!ブランズのCEOとしては、事業を2倍に拡大し、グローバル企業として時価総額も8倍に成長させた実績を持つ。ヤム!ブランズのCEO就任前は、ペプシコーラ、ケンタッキーフライドチキン、ピザハットの再生に尽力した。母校のミズーリ大学では、Novak Leadership Instituteを設立して中高生を対象にしたリーダー育成講座を開講するとともに、幼児から小学生を対象にした自尊心や自信の養成講座も開設している。ファミリー財団では、食糧不安や幼児教育の課題にも取り組んでいる。2015年には、それらの功績に対してHoratio Alger Awardを授与されている。最愛の妻とフロリダ州ノースパームビーチ在住。
 

「できる人」と「できない人」を決定的に分けるたった1つの習慣
デヴィッド・ノヴァク,ラリー・ビショップ,楠木 建,児島 修
「できる人」と「できない人」の違いを決めているのは、特別な才能でもなく、経験からの小さな学びだ。世界の一流たちは、小さな学びを意識することで成功してきた。ペプシコーラ、ケンタッキーフライドチキン、ピザハットを次々と再生し、「フォーチュン」や「ハーバード・ビジネス・レビュー」が選ぶ世界トップリーダーである伝説のCEOデヴィッド・ノヴァクが、成功者100人から得た知見を『Learning 知性あるリーダーは学び続ける』にまとめている。本記事では、その一部を抜粋・編集し、「人生も仕事も成功し続ける秘訣」を紹介する。
「できる人」と「できない人」を決定的に分けるたった1つの習慣
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