デヴィッド・ノヴァク

リーダーの育成を目的とした組織「David Novak Leadership」の創設者。
世界135カ国以上で事業展開し、150万人以上のスタッフを擁する世界最大級の巨大レストランチェーンであるヤム!ブランズの共同創業者であり、CEOならびに会長を歴任。
 世界をより素晴らしい場所にするためのリーダー育成を目指し、リーダー育成講座やワークショップ、フィランソロピー活動を行っている。なかでも人気のポッドキャスト「How Leaders Lead」では、著名なビジネスリーダーに限らずスポーツやヘルスケア、政府関係者へのインタビューもおこなっている。リーダーシップおよび自己啓発をテーマとする著書『Taking People with You』『Take Charge of You』『O Great One! A Little Story About the Awesome Power of Recognition』『The Education of an Accident CEO』も執筆。「バロンズ」、「フォーチュン」、「ハーバード・ビジネス・レビュー」の選ぶ世界のトップリーダーや、「チーフ・エグゼクティブ・マガジン」が選ぶCEOオブザイヤーにも選出されている。ヤム!ブランズのCEOとしては、事業を2倍に拡大し、グローバル企業として時価総額も8倍に成長させた実績を持つ。ヤム!ブランズのCEO就任前は、ペプシコーラ、ケンタッキーフライドチキン、ピザハットの再生に尽力した。母校のミズーリ大学では、Novak Leadership Instituteを設立して中高生を対象にしたリーダー育成講座を開講するとともに、幼児から小学生を対象にした自尊心や自信の養成講座も開設している。ファミリー財団では、食糧不安や幼児教育の課題にも取り組んでいる。2015年には、それらの功績に対してHoratio Alger Awardを授与されている。最愛の妻とフロリダ州ノースパームビーチ在住。
 

【一橋大学特任教授が教える】普通の人は「運が悪かった…」と思う。圧倒的に信頼される人は?
デヴィッド・ノヴァク,ラリー・ビショップ,楠木 建,児島 修
ペプシコーラ、ケンタッキーフライドチキン、ピザハットを次々と再建し、「フォーチュン」や「ハーバード・ビジネス・レビュー」が選ぶ世界トップリーダーである伝説のCEOデヴィッド・ノヴァクが、成功者100人から得た知見を『Learning 知性あるリーダーは学び続ける』にまとめている。本記事では、一橋大学特任教授で経営学者の楠木建さんが執筆した監訳者まえがきの一部を特別に公開する。
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「頑張っているのに成果がでない人」がとっている“無意識な行動”ワースト1
デヴィッド・ノヴァク,ラリー・ビショップ,楠木 建,児島 修
ペプシコーラ、ケンタッキーフライドチキン、ピザハットを次々と再建し、「フォーチュン」や「ハーバード・ビジネス・レビュー」が選ぶ世界トップリーダーである伝説のCEOデヴィッド・ノヴァクが、成功者100人から得た知見を『Learning 知性あるリーダーは学び続ける』にまとめている。本記事では、その一部を抜粋・編集し、「成功し続ける人になる秘訣」を紹介する。
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【一橋大学特任教授が教える】「圧倒的に仕事ができる人」に必要な“たった1つの力”とは?
デヴィッド・ノヴァク,ラリー・ビショップ,楠木 建,児島 修
ペプシコーラ、ケンタッキーフライドチキン、ピザハットを次々と再建し、「フォーチュン」や「ハーバード・ビジネス・レビュー」が選ぶ世界トップリーダーである伝説のCEOデヴィッド・ノヴァクが、成功者100人から得た知見を『Learning 知性あるリーダーは学び続ける』にまとめている。本記事では、一橋大学特任教授で経営学者の楠木建さんが執筆した監訳者まえがきの一部を特別に公開する。
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【一橋大学特任教授が教える】生成AI時代を生き抜くために「絶対読んでおくべき一冊」とは?
デヴィッド・ノヴァク,ラリー・ビショップ,楠木 建,児島 修
ペプシコーラ、ケンタッキーフライドチキン、ピザハットを次々と再建し、「フォーチュン」や「ハーバード・ビジネス・レビュー」が選ぶ世界トップリーダーである伝説のCEOデヴィッド・ノヴァクが、成功者100人から得た知見を『Learning 知性あるリーダーは学び続ける』にまとめている。本記事では、一橋大学特任教授で経営学者の楠木建さんが執筆した監訳者まえがきの一部を特別に公開する。
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実は誰でもできる「天才的な習慣」・ベスト1
デヴィッド・ノヴァク,ラリー・ビショップ,楠木 建,児島 修
ペプシコーラ、ケンタッキーフライドチキン、ピザハットを次々と再建し、「フォーチュン」や「ハーバード・ビジネス・レビュー」が選ぶ世界トップリーダーである伝説のCEOデヴィッド・ノヴァクが、成功者100人から得た知見を『Learning 知性あるリーダーは学び続ける』にまとめている。本記事では、その一部を抜粋・編集し、「成功し続ける人になる秘訣」を紹介する。
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【最高の上司】「部下が一生ついていきたいリーダー」の特徴・ベスト1
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ペプシコーラ、ケンタッキーフライドチキン、ピザハットを次々と再生し、「フォーチュン」や「ハーバード・ビジネス・レビュー」が選ぶ世界トップリーダーである伝説のCEOデヴィッド・ノヴァクが、成功者100人から得た知見を『Learning 知性あるリーダーは学び続ける』にまとめている。本記事では、その一部を抜粋・編集し、「成功し続ける人になる秘訣」を紹介する。
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【ダメな上司あるある】部下に嫌われる上司が無意識にやっていること・ワースト1
デヴィッド・ノヴァク,ラリー・ビショップ,楠木 建,児島 修
ペプシコーラ、ケンタッキーフライドチキン、ピザハットを次々と再生し、「フォーチュン」や「ハーバード・ビジネス・レビュー」が選ぶ世界トップリーダーである伝説のCEOデヴィッド・ノヴァクが、成功者100人から得た知見を『Learning 知性あるリーダーは学び続ける』にまとめている。本記事では、その一部を抜粋・編集し、「成功し続ける人になる秘訣」を紹介する。
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【一発アウト】「仕事ができる人」が絶対にやらない習慣・ワースト1
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ペプシコーラ、ケンタッキーフライドチキン、ピザハットを次々と再建し、「フォーチュン」や「ハーバード・ビジネス・レビュー」が選ぶ世界トップリーダーである伝説のCEOデヴィッド・ノヴァクが、成功者100人から得た知見を『Learning 知性あるリーダーは学び続ける』にまとめている。本記事では、その一部を抜粋・編集し、「成功し続ける人になる秘訣」を紹介する。
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【そりゃすごいわ…】周囲が認める「仕事ができる人」が無意識にやっていること・ベスト1
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【一言でバレる】「頭の悪い人」がつい言ってしまう一言・ベスト1
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ペプシコーラ、ケンタッキーフライドチキン、ピザハットを次々と再建し、「フォーチュン」や「ハーバード・ビジネス・レビュー」が選ぶ世界トップリーダーである伝説のCEOデヴィッド・ノヴァクが、成功者100人から得た知見を『Learning 知性あるリーダーは学び続ける』にまとめている。本記事では、その一部を抜粋・編集し、「成功し続ける人になる秘訣」を紹介する。
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【心が疲れたら】自分らしくいるためのたった1つの言葉
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【一言でバレる】「考えの浅い人」が無意識にやってしまっていること・ベスト1
デヴィッド・ノヴァク,ラリー・ビショップ,楠木 建,児島 修
ペプシコーラ、ケンタッキーフライドチキン、ピザハットを次々と再建し、「フォーチュン」や「ハーバード・ビジネス・レビュー」が選ぶ世界トップリーダーである伝説のCEOデヴィッド・ノヴァクが、成功者100人から得た知見を『Learning 知性あるリーダーは学び続ける』にまとめている。本記事では、その一部を抜粋・編集し、「成功し続ける人になる秘訣」を紹介する。
【一言でバレる】「考えの浅い人」が無意識にやってしまっていること・ベスト1
「チャンスを必ず掴む人」がやっている不安なときの習慣・ベスト1
デヴィッド・ノヴァク,ラリー・ビショップ,楠木 建,児島 修
ペプシコーラ、ケンタッキーフライドチキン、ピザハットを次々と再建し、「フォーチュン」や「ハーバード・ビジネス・レビュー」が選ぶ世界トップリーダーである伝説のCEOデヴィッド・ノヴァクが、成功者100人から得た知見を『Learning 知性あるリーダーは学び続ける』にまとめている。本記事では、その一部を抜粋・編集し、「成功し続ける人になる秘訣」を紹介する。
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【こりゃ最強だ】「超信頼されている人」の特徴・ベスト1
デヴィッド・ノヴァク,ラリー・ビショップ,楠木 建,児島 修
優れたリーダーは、「自分の感情」よりも「チームの成功」を意識している。ペプシコーラ、ケンタッキーフライドチキン、ピザハットを次々と再生し、「フォーチュン」や「ハーバード・ビジネス・レビュー」が選ぶ世界トップリーダーである伝説のCEOデヴィッド・ノヴァクが、成功者100人から得た知見を『Learning 知性あるリーダーは学び続ける』にまとめている。本記事では、その一部を抜粋・編集し、「成功し続ける人になる秘訣」を紹介する。
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「そりゃ仕事できるわ…」大事なプレゼンの場面、三流は何も準備しない、二流は原稿を準備する。では、一流は?
デヴィッド・ノヴァク,ラリー・ビショップ,楠木 建,児島 修
ペプシコーラ、ケンタッキーフライドチキン、ピザハットを次々と再建し、「フォーチュン」や「ハーバード・ビジネス・レビュー」が選ぶ世界トップリーダーである伝説のCEOデヴィッド・ノヴァクが、成功者100人から得た知見を『Learning 知性あるリーダーは学び続ける』にまとめている。本記事では、その一部を抜粋・編集し、「成功し続ける人になる秘訣」を紹介する。
「そりゃ仕事できるわ…」大事なプレゼンの場面、三流は何も準備しない、二流は原稿を準備する。では、一流は?
【一発アウト】ダメなリーダーが無意識にやってしまうことワースト1
デヴィッド・ノヴァク,ラリー・ビショップ
いいリーダーか、ダメなリーダーかは「何を大切にしているか」を見れば一目瞭然だ。ペプシコーラ、ケンタッキーフライドチキン、ピザハットを次々と再生し、「フォーチュン」や「ハーバード・ビジネス・レビュー」が選ぶ世界トップリーダーである伝説のCEOデヴィッド・ノヴァクが、成功者100人から得た知見を『Learning 知性あるリーダーは学び続ける』にまとめている。本記事では、その一部を抜粋・編集し、「成功し続ける人になる秘訣」を紹介する。
【一発アウト】ダメなリーダーが無意識にやってしまうことワースト1
「コンサルにカモにされる人」の特徴・ワースト1
デヴィッド・ノヴァク,ラリー・ビショップ
ペプシコーラ、ケンタッキーフライドチキン、ピザハットを次々と再生し、「フォーチュン」や「ハーバード・ビジネス・レビュー」が選ぶ世界トップリーダーである伝説のCEOデヴィッド・ノヴァクが、成功者100人から得た知見を『Learning 知性あるリーダーは学び続ける』にまとめている。本記事では、その一部を抜粋・編集し、「成功し続ける人になる秘訣」を紹介する。
「コンサルにカモにされる人」の特徴・ワースト1
モルガン・スタンレー元CEOが語る「厳しい父」のおかげで得た2つの資質
デヴィッド・ノヴァク,ラリー・ビショップ,楠木 建,児島 修
世界の成功者の1人であるジェームス・ゴーマン(モルガン・スタンレー元CEO)は経験からの小さな学びを大事にしていた。ペプシコーラ、ケンタッキーフライドチキン、ピザハットを次々と再生し、「フォーチュン」や「ハーバード・ビジネス・レビュー」が選ぶ世界トップリーダーである伝説のCEOデヴィッド・ノヴァクが、成功者100人から得た知見を『Learning 知性あるリーダーは学び続ける』にまとめている。本記事では、その一部を抜粋・編集し、「できる人になる秘訣」を紹介する。
モルガン・スタンレー元CEOが語る「厳しい父」のおかげで得た2つの資質
部下が絶対一緒に仕事をしたくない上司の口癖・ナンバーワン
デヴィッド・ノヴァク,ラリー・ビショップ,楠木 建,児島 修
「信頼されるリーダー」と「嫌われるリーダー」の違いを決めているのは、特別な才能でもなく、経験からの小さな学びだ。世界の一流たちは、小さな学びを意識することで成功してきた。ペプシコーラ、ケンタッキーフライドチキン、ピザハットを次々と再生し、「フォーチュン」や「ハーバード・ビジネス・レビュー」が選ぶ世界トップリーダーである伝説のCEOデヴィッド・ノヴァクが、成功者100人から得た知見を『Learning 知性あるリーダーは学び続ける』にまとめている。本記事では、その一部を抜粋・編集し、「人生も仕事も成功し続ける秘訣」を紹介する。
部下が絶対一緒に仕事をしたくない上司の口癖・ナンバーワン
「できる人」と「できない人」を決定的に分けるたった1つの習慣
デヴィッド・ノヴァク,ラリー・ビショップ,楠木 建,児島 修
「できる人」と「できない人」の違いを決めているのは、特別な才能でもなく、経験からの小さな学びだ。世界の一流たちは、小さな学びを意識することで成功してきた。ペプシコーラ、ケンタッキーフライドチキン、ピザハットを次々と再生し、「フォーチュン」や「ハーバード・ビジネス・レビュー」が選ぶ世界トップリーダーである伝説のCEOデヴィッド・ノヴァクが、成功者100人から得た知見を『Learning 知性あるリーダーは学び続ける』にまとめている。本記事では、その一部を抜粋・編集し、「人生も仕事も成功し続ける秘訣」を紹介する。
「できる人」と「できない人」を決定的に分けるたった1つの習慣
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