数々の企業を再建してきたデヴィッド・ノヴァクは、世界の成功者100人から仕事も人生もうまくいくための知見を集め、『Learning 知性あるリーダーは学び続ける』にまとめている。本記事では、その一部を抜粋・編集し、特に「成功し続ける人になる秘訣」を紹介する。（構成／ダイヤモンド社書籍編集局）
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「自分はわかっている」という思い込み
仕事にも慣れ、経験も積み、後輩から相談されるようになった。
――それは誇らしいことだけれど、危険な瞬間でもあります。
気づかないうちに「もうこの仕事はわかっている」と思い込む。
人の話を聞きながら、内心では「その話、前にも聞いた」と処理している。
そんな態度が、いつのまにか“成長のブレーキ”になっているのです。
他人から学ぼうとする姿勢
数々の企業を成功に導いたデヴィッド・ノヴァクは、成功し続けるための方法についてこう語ります。
毎日、他人から何かを学ぼう。
そうすれば、求めている目標や解決策への近道が見えてくるようになる。
決断し、行動を起こすときが来たら、専門家レベルの知識がなければ得られないような自信を持って行動できる。
成長する人は、自分の知識よりも他人の経験を信じられる人です。
会議での何気ない一言、部下の視点、あるいは取引先の雑談の中にも、学びのヒントを見つけようとする。
「知らない」を恐れてはいけない
立場や年齢ではなく、“知っているかどうか”より“知ろうとするかどうか”。
その姿勢こそが、リーダーを成長させ、チームを強くするのです。
経験を積むほど、私たちは「教える側」になった気がしてしまう。
でも、学びをやめた瞬間から、過去の知識に寄りかかるだけの人になる。
「知らない」を恐れず、誰からでも学べる人が、結局いちばん速く成功の道を進んでいくのです。
（この記事は『Learning 知性あるリーダーは学び続ける』をもとに、一部抜粋・編集して作成しました。）
いまこそ読む価値がある――「監訳者（楠木建）まえがき」
リーダーはどのように学び、成長するのか――
本書は、学習がリーダーシップの核心であると考え、優れたリーダーがどのように過去の経験、他者との対話、そして実践を通じて自らを高めているのかを、具体的な事例を交えながら解説し、リーダーとして成功するための学習プロセスを示している。
実際に成功したリーダーたちの学習プロセスを具体的に分析し、読者が実践できる知識を提供しているところに本書の価値がある。しかも、わかりやすい言葉で書かれており、専門的な知識がなくても理解しやすい内容になっている。各章に具体的なアクションプランが提示してあるので、読者はすぐに実践できる。徹底して実践の書だ。
本書を読んで考えさせられたのは、生成AIが仕事と生活にますます浸透するなかで、われわれが学習能力の根本を喪失するリスクに直面しているということだ。著者は学習におけるAIの効用や限界について直接的には議論をしていない。しかし、こう言っている。
言うまでもなく生成AIは便利な道具であり、使いこなすスキルは必須だ。しかし、その一方で、AIには現場・現実・現物が存在しない。あまりに便利なツールであるために、一次情報に触れる機会が少なくなる。人に対する信頼や対人スキルも必要なくなる。
生成AIに何かを打ち込むと、すぐに答えが返ってきて、それに対して即座にまた質問を打ち込むというルーティンが定着すると、日々の学習それ自体の価値や意義が希薄になる。心を休ませ深く考える静かな時間も失われる。要するに生成AIには、本書が強調しているアクティブ・ラーナーの能力を減衰させ、逆にパッシブ・ラーナーを量産するという面がある。
これからの生成AIの時代にあって、学習能力の本質についての理解はますます重要になっている。本書はいまこそ読む価値がある。
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