ペプシコーラ、ケンタッキーフライドチキン、ピザハットを次々と再建し、「フォーチュン」や「ハーバード・ビジネス・レビュー」が選ぶ世界トップリーダーである伝説のCEOデヴィッド・ノヴァクが、成功者100人から得た知見を『Learning 知性あるリーダーは学び続ける』にまとめている。本記事では、その一部を抜粋・編集し、「成功し続ける人になる秘訣」を紹介する。（構成／ダイヤモンド社書籍編集局）
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比べるほど、自分らしさを見失う
SNSをみて、
「この人みたいになりたい」
「自分も同じものを買いたい」
と思ったことはありませんか？
もしくは会社や学校などで、
「なぜ自分は他の人よりできないんだろう……」
「あの人は何でもできてうらやましい」
と苦しい思いをした経験がある人もいるのではないでしょうか？
今の社会は、常に他人と自分を比べる環境にさらされ、「誰かのようになるべきだ」という無言のプレッシャーを受けているのです。
最高の自分であればいい
自動車パーツ小売り大手オートゾーンのCEO、ビル・ローズは、そんな風潮とは真逆のメッセージを両親から教わったといいます。
「クラスで一番運動神経が良くなくても、一番ハンサムでなくてもいい。最高の自分でいればいいんだ。だから私は、毎日、自分以外の誰かになりたくはない、と思いながら過ごしている」
彼の言葉は、競争や比較にとらわれがちな私たちにとって強い指針になります。
他人ではなく、自分を生きる
「自分らしくある」ことは、強みを最大限に発揮するための前提です。
自分以外の誰かを演じるのではなく、最高の自分を日々更新していく。
それが、あなたの幸せと成功をうみだすカギなのです。
（この記事は『Learning 知性あるリーダーは学び続ける』をもとに、一部抜粋・編集し作成しました。）
いまこそ読む価値がある――「監訳者（楠木建）まえがき」
リーダーはどのように学び、成長するのか――
本書は、学習がリーダーシップの核心であると考え、優れたリーダーがどのように過去の経験、他者との対話、そして実践を通じて自らを高めているのかを、具体的な事例を交えながら解説し、リーダーとして成功するための学習プロセスを示している。
実際に成功したリーダーたちの学習プロセスを具体的に分析し、読者が実践できる知識を提供しているところに本書の価値がある。しかも、わかりやすい言葉で書かれており、専門的な知識がなくても理解しやすい内容になっている。各章に具体的なアクションプランが提示してあるので、読者はすぐに実践できる。徹底して実践の書だ。
本書を読んで考えさせられたのは、生成AIが仕事と生活にますます浸透するなかで、われわれが学習能力の根本を喪失するリスクに直面しているということだ。著者は学習におけるAIの効用や限界について直接的には議論をしていない。しかし、こう言っている。
言うまでもなく生成AIは便利な道具であり、使いこなすスキルは必須だ。しかし、その一方で、AIには現場・現実・現物が存在しない。あまりに便利なツールであるために、一次情報に触れる機会が少なくなる。人に対する信頼や対人スキルも必要なくなる。
生成AIに何かを打ち込むと、すぐに答えが返ってきて、それに対して即座にまた質問を打ち込むというルーティンが定着すると、日々の学習それ自体の価値や意義が希薄になる。心を休ませ深く考える静かな時間も失われる。要するに生成AIには、本書が強調しているアクティブ・ラーナーの能力を減衰させ、逆にパッシブ・ラーナーを量産するという面がある。
これからの生成AIの時代にあって、学習能力の本質についての理解はますます重要になっている。本書はいまこそ読む価値がある。
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デヴィッド・ノヴァク、ラリー・ビショップ【著】、楠木建【監訳】、児島修【訳】
伝説のCEOが教える「成功者100人の知見」であなたの仕事と人生がうまくいく！
世界の優れたリーダーたちはなぜ成功しているのか。
実は、彼らは特別なことはなにもしておらず、ただ経験から学んでいるのだ。
マクドナルドCEOなど成功者のエピソードから、リーダーとして、そして人として成功し続けるために必要なことをわかりやすく伝えている、必読の実践書。
ジェリー・ヤン（Yahoo! 共同創業者兼元CEO）
「成功を求めるすべての人にとって必要な知恵が詰まっている」
ジニー・ロメッティ（IBM社元CEO）
「有意義なキャリアを築きたいと願うすべての人にとって素晴らしい本である」
