「やる気がない人も含めて、仕事は全員参加でやるべき」と思っている残念な人に教えてあげたい、“ある言葉”

「やる気がない人も含めて、仕事は全員参加でやるべきだよね」と言う人にモヤモヤする。
そんなあなたにお薦めしたいのが、400以上のチームを見た専門家が「仲間と協力して大きな成果を出せる人の特徴」をまとめた『チームプレーの天才　誰とでもうまく仕事を進められる人がやっていること』（沢渡あまね・下總良則著、ダイヤモンド社刊）という本だ。「チームで仕事をするうえで、大事なことを教えてくれる」と話題の一冊から、その考え方について紹介する。（構成／ダイヤモンド社・石井一穂）

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「みんな仲良く」は正解なのか？

　「チームなんだから、みんなで仲良くやるべきだよね」

　職場でこんな声をよく耳にします。
　もちろん、人間関係が円滑であるに越したことはありません。

　しかし、現実の現場では「みんな仲良く」は必ずしも正解ではありません。
　なぜなら、どれだけ丁寧にコミュニケーションをしても、チームの足を引っ張る人が一定数存在するからです。

「場を乱す人」がチームに与える影響

　そんな思い込みを揺さぶるように、『チームプレーの天才』という本にはこんな一節があります。

　やる気が極端に低い人、方向性が違う人、場を乱す人……。
　こうした人たちが混ざると、チームは“ぬるく”、なり治安が悪化し、前向きなメンバーほど疲れ果てていきます。

　たしかに、人を拒まない姿勢は一見やさしく見えます。
　しかし、組織は“単なる仲良しクラブ”ではありません。
　前に進むための集団です。

　だからこそ、「誰でもウェルカム」が本当にチームのためかといえば、決してそうではありません。
　大切なのは、ビジョンや覚悟を共有できる人と進むことです。

“合わない人”の扱い方

　「排除」と聞くと強い言葉に聞こえますし、現場での実行にはためらいも生まれます。

　では、実際どうすればいいのか。
　ここについても、『チームプレーの天才』は具体的な視点を示しています。
　著者が関わっている地域コミュニティで実践している内容です。

　ここにあるのは、単なる排除ではありません。
　“本気の人しか来ない仕組みをつくる”という戦略です。
　これは決して冷たい対応ではなく、チームが持続的に機能するための“防御”です。

　あなたの周りにも、「なんとなく場の空気を濁す人」「意欲を削ぐ人」がいませんか？
　仲良くすることは悪くありません。
　しかし、仲良くする相手を“選ぶ”ことこそ、チームが強くなる条件です。

　“みんなで仲良く”の幻想を、いったん脇に置いてみませんか？

（本稿は、『チームプレーの天才　誰とでもうまく仕事を進められる人がやっていること』の発売を記念したオリジナル記事です）

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★★★「他者」と働く、すべての人へ★★★
400以上のチームを見てわかった、
仕事仲間に信頼される人
がやっていることの“すべて”

本当に優秀な人は「自分ひとり」で頑張らない

リーダーシップや圧倒的なスキルがなくても、仕事の仲間に自然と助けられ、チームやプロジェクトの結果を出す人がいます。

一方で、仕事はできるのに、仲間からは信頼されない人もいます。
意欲や能力を発揮してもらえない。やる気が空回りして関係性が悪くなる…そして最後は「自分がなんとかするしかない」と、ひとりで抱え込んでしまう──そんな悩みを抱える人も多いものです。

では、両者の違いはどこにあるのでしょう。
書籍『チームプレーの天才』では、400以上のチームや組織を見てきた専門家が、“チームで仕事をこなすのがうまい人”が実際にやっていることを紹介します。

無理に仲良くなる必要はありません。
強がったり偉そうにしたりする必要もありません。
お互いを尊重しながら対等に手を組むためのコツが、実践できる形で紹介されています。

読者からは、こんな感想が届いています。

「職場のコミュニケーションを見直すきっかけになりました」

「つい自分ひとりで仕事を終わらせようとしてしまうせいで、自分のタスクだけ多くなり、辛くなり、悩んでいました。そんな私には刺さる内容」

「スキルの説明と同時進行で、架空の会社を舞台にしたストーリーが展開されていく構成になっているので、理論だけでなく実感として理解しやすい」

AIによって「仕事の質」が均質化するこれからの時代、人間に求められるのは「良い関係を構築する力」です。

チームで成果を出したい人はもちろん、仕事仲間との関係づくりに悩んでいる人にも役立てていただける一冊です。

著者プロフィール

沢渡あまね（さわたり・あまね）：組織開発とワークスタイル変革を専門とする作家・企業顧問。400以上の企業や自治体を支援し、現場の変革知を言語化してきた実務家でもある。働き方やチーム運営に関する著書を多数執筆しており、“現場から組織を変える知恵”をわかりやすく伝えるスタイルに定評がある。

下總良則（しもうさ・よしのり）：デザイン経営を専門とする東北工業大学准教授。usadesign代表。広告代理店やスタートアップでデザイナーとして活躍し、国際デザイン賞「Graphis Design Award」金賞など受賞多数。デザインと経営学を架橋し、企業のブランド戦略や価値創造を支援している。

『チームプレーの天才　誰とでもうまく仕事を進められる人がやっていること』、沢渡あまね・下總良則（著）、ダイヤモンド社、2025年10月28日発行（→Amazonで見る）