「野球でもカーリングでもない新しい競技」こそ、
これから生き延びる唯一の道！
ビジネスの世界では、ライバル同士が血で血を洗うような闘いをくり広げる市場のことを「レッド・オーシャン」と呼び、競争相手のいない新しい市場のことを「ブルー・オーシャン」と呼ぶのだそうです。そこから「ブルー・オーシャンを探せ！」という議論になるわけですが、わたしの感覚からするとこれ、ちょっと違和感のある話なんですね。
だってそうでしょう。ブルー・オーシャン、つまり新しい市場とは「探す」ものではなく、自らの手で「つくる」ものなのです。探しているうちは、結局は誰かの後追いになってしまいます。
スポーツでたとえるなら、野球という超レッド・オーシャンから逃れて、カーリングというブルー・オーシャンを探し当てる。「カーリングだったら競技者人口も少ないし、自分もオリンピックに出場できるかもしれない」という発想です。
しかし、カーリングにはカーリングで十分な歴史があり、先輩やライバルは大勢いて、激しい競争が存在しています。規模が変わっただけで、構造的には野球やサッカーをやるのと変わりません。
わたしの考えるブルー・オーシャンとは、「マイナーな競技に参加すること」ではありません。自らの手で「まったく新しい競技をつくること」です。
ルールをつくるのも自分なら、ユニフォームをつくるのも自分。そして「こんな競技をつくったよ！」とみんなに教えてあげる。
ここには、根本的な発想の転換が求められます。
具体的に、どんな違いがあるのでしょうか？その秘密はまた次回お話したいと思います。
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