AIが苦手とする
シチュエーションを知っておく
『頭のいい人が習慣にしている学び方の戦略』堀田秀吾 著、アスコム、税別1800円拡大画像表示
これには圧倒的に得意な領域があります。
「訓練データ」と似た状況であれば、AIは人間を超える精度で判断できます。
しかし問題となってくるのは、訓練データと異なる状況、いわゆる「分布外(ぶんぷがい)」の場面です。
たとえば、道路を走る自動運転AIは「見知らぬかたちの障害物」が現れると、正しく判断できないことがあります。
標識の認識AIは、「人間にはすぐわかるような落書き」を標識に加えると、まったく別の物と誤認識するケースも報告されています。
人間が状況を読んで柔軟に対応できる場面でも、AIは訓練データの外に出ると急激に性能が落ちる傾向があるのです。
そのため、AIが過去によく扱ってきた形式の仕事と、前例の少ない仕事を分けて考える必要があります。定型的な分類や文章処理では力を発揮しても、条件が少し変わっただけで判断を誤ることがあるからです。
出典:『頭のいい人が習慣にしている学び方の戦略』拡大画像表示
とくに珍しい事例や例外的な状況では、AIの自信ありげな回答をそのまま信じず、前提が合っているかを人間が確認しましょう。
この「得意と苦手が極端に出る」構造を理解することは、AIを使いこなすうえで欠かせません。
AIの出力が流暢で自信満々であっても、それは「正しい」の証明ではなく、「それらしいパターンにマッチした」の証明にすぎないのです。
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【まとめ】
・AIに反対する立場から批評させることで、自分一人では気づきにくい問題点を事前に洗い出せる。
・AIはパターンを当てることに特化したものなので、その回答が自信満々であっても正しいとは限らないことに注意する。
・AIに反対する立場から批評させることで、自分一人では気づきにくい問題点を事前に洗い出せる。
・AIはパターンを当てることに特化したものなので、その回答が自信満々であっても正しいとは限らないことに注意する。
【参考文献】
・Nemeth, C. J. (1986). Differential contributions of majority and minority influence.Psychological Review, 93(1), 23–32.
・Nemeth, C. J., Connell, J. B., Rogers, J. D., & Brown, K. S. (2001). Improving decisionmaking by means of dissent. Journal of Applied Social Psychology, 31(1), 48–58.
・Nemeth, C., Brown, K., & Rogers, J. (2001). Devil's advocate versus authentic dissent:Stimulating quantity and quality. European Journal of Social Psychology, 31(6),707–720.
・Marcus, G. (2018). Deep learning: A critical appraisal. arXiv:1801.00631.
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・Nemeth, C. J., Connell, J. B., Rogers, J. D., & Brown, K. S. (2001). Improving decisionmaking by means of dissent. Journal of Applied Social Psychology, 31(1), 48–58.
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・Marcus, G. (2018). Deep learning: A critical appraisal. arXiv:1801.00631.







