引き出しが増えないことで起きるキャリアピークでの停滞感
――悪いことのようにも思わないのですが。
髙口:まわりの人から見ればそうです。ただ、自分のことを考えたときに引き出しが増えずに、ただできることだけをやるのは思っているよりもつらいんです。成長実感がないですから。専門性を磨くがあまり、新しい視点が入らず却って伸び悩むことってありますよね。
その反面、若いうちは向いてないことも含めて引き出しをたくさんつくる時間があります。これは貴重なことです。
――向いていないことが引き出しになると?
髙口:そうです。実際、私も最初からマーケターという仕事を目指してたということは一切なく、むしろ営業からマーケティングに異動になったときは「営業に戻してほしい」と懇願していました。
でも、それでもやってみると学びが多かったんです。最初は営業に活かせるぞみたいな視点でしたが、やがてマーケティングそのものだけで考えることができたり、組織に活かすにはみたいな疑問を持てたり、視野が広がりました。
これは「自分には向いていない」と決めつけていたらなかったですし、今にして思えばすべてが自分で環境を選べないからこそ出会えたことでもあるわけです。
――最初は葛藤があったわけですね。
髙口:そうですね。葛藤がない人なんかいないと思います。むしろ、その葛藤がないと成長もないんじゃないかなと。
結局、葛藤するというのは「自分はもっとできるのに」という情熱があるからじゃないですか。そうじゃない人は、なにも思わないというか、言われたことだけやればいいやって感じだと思うんですよね。
なので、葛藤は自分自身に期待できている証拠だと思います。
――なるほど。では、向いていないと思うことも、引き出しを増やすつもりでまずはやってみるのがいいんですね。
髙口:そうですね。偶然は必然かもしれませんから。
もうひとつお伝えするなら、自分のためにやるという視点を持ってみていいと思います。たとえば、向いていない仕事も誰かのためにやると思うとつらいですが、「このスキルを身につけるため」とか「なんでもできる自分を演出するため」とか、自分のために頑張るという視点は持っていいと思います。
どんなモチベーションであれ、それで頑張れるのであれば、まわりの人にとっても助かりますから、みんなが得しますよね。
働くとなると、なにかと誰のために?みたいな感じでまわりへの貢献性みたいなものが求められますが、必ずしもそうである必要はないというか、自分のためにも働いていいと思います。
――なるほど。本日はありがとうございました。







