［激変］生保・損保・代理店 保険大国の限界
2023.6.23[23記事]
住友生命保険
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2022.6.12
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2022.6.10
なないろ生命社長が明かす、開業半年で「新契約年換算保険料80億円」のペースを実現できた理由
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2022.5.29
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2022.5.27
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2022.5.26
金融庁が迫る生命保険「営業職員ガイドライン」攻防戦、第一生命社長に“重すぎる宿題”
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2022.5.25
あいおいニッセイ同和損保社長に聞く「中核代理店制度はお互いの理解を深めながら進める」
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2022.5.25
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2022.5.24
SBIインシュアランス社長に聞く、少額短期保険に大手参入は「むしろチャンス」の理由
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SBIグループ傘下で生命保険と損害保険、少額短期保険5社を抱える持ち株会社、SBIインシュアランスグループ。少短市場では、5社の収入保険料…
2022.5.22
明治安田生命社長に聞く、「販路は生保レディーだけ」にこだわる理由
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生命保険業界では、子会社を設立して乗り合い代理店市場や銀行窓販市場、少額短期保険市場へ進出する販売チャネルの多様化がトレンドだ。しかし、明…
2022.5.22
損害保険ジャパン社長に聞く、契約者の事故・被災対応部門1万人の「品質向上」を宣言した理由
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自動車保険などの契約者が事故や火災、災害に遭ったときの対応を担う保険金サービス部門。損害保険ジャパンの白川儀一社長は2022年4月の就任早…
2022.5.21
メディケア生命社長が明かす、大激戦の乗り合い代理店市場で「シェアトップ」獲得の秘訣
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乗り合い代理店市場は、外資系生命保険会社に加えて、国内大手生保会社が子会社を設立して参入し、大激戦を繰り広げている。その中で絶好調なのが住…
2022.5.21
住友生命社長に聞く、健康増進型保険の契約増へ次の一手「500万件達成の鍵は販路多様化」
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住友生命保険の基幹商品である健康増進型保険「Vitality（バイタリティ）」。販売開始から約4年で100万件の契約を獲得したが、あくまで…
2022.5.20
大樹生命社長が“低発展”挽回策を力説、「営業活動の量や質で日本生命との差はない」
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2022.5.19
日本生命社長が語る大樹生命“低発展”発言の真意「大樹生命との“距離を詰めた”のは事実」
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2022.5.18
「出世の近道は偏差値65の金太郎飴になり切ること」東京海上の給料と出世のリアル【OB覆面座談会・中】
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2022.5.18
「東京海上は優秀な頭脳の無駄使い」元社員が社内事情を赤裸々告白【OB覆面座談会・上】
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就職人気ランキングでは常に上位に位置する東京海上日動火災保険。順風満帆のはずが、転職の道を選ぶ人材も少なくない。SNSで同社の実態を克明に…
2022.5.18
三井住友海上社長が明かす入魂の代理店施策「“一流”と“倍の規模”を目指してほしい」
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就任2年目を迎えた三井住友海上火災保険の舩曵真一郎社長。2022年度からスタートした中期経営計画は、社長としての思いを全て詰め込んだ入魂の…
2022.5.17
日本生命が突然の強権発動！子会社・大樹生命の「自主独立」が終焉を迎えた理由
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日本生命保険は子会社の大樹生命保険に対して、自主独立を基本とし、一定の距離を保ってきた。しかし日本生命の清水博社長は突如方針転換を表明。2…
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東京海上Gがはまったエリートのジレンマ、イーデザイン損保の新商品を「半年間棚上げ」の謎
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2021年11月、東京海上グループのダイレクト系損保、イーデザイン損害保険はグループ内の“インシュアテック保険会社”として、DX（デジタル…
2022.5.16
