凡人が先天的リーダーを超える「後天的リーダーの法則」とは？
木下勝寿
シリーズ15万部突破！【がっちりマンデー！！】で「ニトリ」似鳥会長＆「食べチョク」秋元代表が「2022年に読んだオススメ本3選」に選抜！ …
2023.12.10
経営・戦略デザインラボ
【インボイス】知らないと絶対損する節税ノウハウ
長谷川桂介,黒瀧泰介
【インボイス】知らないと絶対損する節税ノウハウとは？ 税理士が解説！
2023.12.10
仕事ができない部下を「一流」に育てる！頭のいい上司が常に考えていること
小宮一慶
自分の部下はとてもじゃないが優秀とはいえない…そんな時、賢い上司は部下を上手に育てています。
2023.12.9
【無料公開】ゼネコン下請け倒産予備軍2万6000社、コロナ前から倍増！資材高でも価格転嫁できず悲鳴
ダイヤモンド編集部
資材高にあえぐのは、建設業界のピラミッド構造の頂点に君臨する大手ゼネコンだけではない。大手ゼネコンの下請け、孫請けに当たる建設会社では、資…
2023.12.9
「エース」と「キャプテン」と「監督」は別の能力が必要な理由
木下勝寿
シリーズ15万部突破！【がっちりマンデー！！】で「ニトリ」似鳥会長＆「食べチョク」秋元代表が「2022年に読んだオススメ本3選」に選抜！ …
2023.12.9
税務署に目をつけられる会社、3つの特徴とは？
長谷川桂介,黒瀧泰介
税務署に目をつけられる会社、3つの特徴とは？ 税理士が解説！
2023.12.9
恐怖が足りない！サイバーエージェント藤田氏が「平和ボケ」社長候補に喝
小野展克
サイバーエージェント社長の藤田晋は、2026年に会長に退き、新社長を社内から起用すると表明した。藤田は、残された3年間で、後継者をどう育て…
2023.12.8
「仕事が速い人」と「遅い人」が分かる1つの質問
坂田幸樹
変化が激しく先行き不透明の時代には、私たち一人ひとりの働き方にもバージョンアップが求められる。必要なのは、答えのない時代に素早く成果を出す…
2023.12.8
JT元副社長・新貝康司氏が語る「“大規模M＆A＝有事”をてこにした企業改革」（後編）
新貝 康司
日本企業で最大級規模のM＆Aを成功させてきた、JTこと日本たばこ産業。そのM＆Aの事前準備と統合のベースになったのが、中期計画「JT PL…
2023.12.8
「クラフトビール」をサラッと注文できる基礎講座、いつものビールと何が違う？
友清 哲
クラフトビールの勢いが止まらない。マイクロブルワリー（小規模醸造所）の数は、2023年12月時点で全国におよそ740社。これは10年前の3…
2023.12.7
大正製薬が国内最大約7100億円のMBO、「独裁経営」回帰の裏に初代の教え
ダイヤモンド編集部,野村聖子
今年過去最高のペースで実施される企業MBO。大衆薬最大手の大正製薬ホールディングスが国内最大規模の約7100億円を投じ、株式市場に背を向け…
2023.12.7
餃子の王将、鳥貴族、いきなり！ステーキ…「値上げ成功」で業績好調なのは？
ダイヤモンド・アナリティクスチーム,柳澤里佳
飲食店業界は、原材料価格や人件費、物流費、水光熱費などの上昇を受けて、相次ぎ値上げしている。専門飲食店の主要3社について、過去約4年分の月…
2023.12.7
新卒採用の現在と未来――24卒の振り返りと25卒の課題を考える
古井一匡
2024年3月卒業予定者（以下、24卒）の採用活動がほぼ終了した。総じて、新卒採用活動のスケジュールは早期化しているようだ。2025年3月…
2023.12.7
JT元副社長・新貝康司氏が語る「“大規模M&A＝有事”をてこにした企業改革」（前編）
新貝 康司
日本企業で最大級規模のM＆Aを成功させてきた、JTこと日本たばこ産業。そのM＆Aの事前準備と統合のベースになったのが、中期計画「JT PL…
2023.12.7
「数十億円儲かる」コロリとダマされ5000万円出資…経営者の目を狂わせたものとは？
大林誠一
企業経営者たちは、毎日が真剣勝負。世のサラリーマンたちと比べれば、人を見る目も、おカネへの嗅覚も磨かれているはずだが、それでもコロリと騙さ…
2023.12.6
第6回（最終回）CFO人財育成の要諦
吉松加雄
経済のグローバル化が進む中、日本企業においてCFO（最高財務責任者）の役割が急激に高まっています。専門性が高度化し、カバー範囲が広がり、業…
2023.12.6
マザーハウス流・新規事業の生み出し方
佐宗邦威
「途上国から世界に通用するブランドをつくる」という理念を掲げ、バングラデシュをはじめとした発展途上国で生産したアパレル製品や雑貨などを販売…
2023.12.6
「今年は税務調査が来る」と覚悟したほうがいい会社とは？ 理由も解説！
長谷川桂介,黒瀧泰介
「今年は税務調査が来る」と覚悟したほうがいい会社とは？ 税理士が解説！
2023.12.6
東芝の「失敗の本質」とは？上場廃止後の再建タイムリミットは3～5年か
真壁昭夫
東芝は12月20日に株式上場を廃止する予定だ。かつてわが国を代表する超名門企業だった東芝は、確かに世界トップレベルの製造技術を持っていた。…
2023.12.5
絶対に採用してはいけない人を見抜く「魔法の質問」とは？
石倉秀明
面接官には優秀な人材だけでなく、「採用してはいけない人」を見抜く力が求められる。周囲に悪影響を及ぼす人材がいるのは、組織にとって大きなマイ…
2023.12.5
