
会社から「椅子」をなくす4つのメリット
小山 昇
なぜ、「超ブラック企業」が「超ホワイト企業」に変身したのか?たった2年強で残業時間を「56.9%減」、1.5億円の人件費を削減しながら「過…
2017.3.7
小山 昇
なぜ、「超ブラック企業」が「超ホワイト企業」に変身したのか?たった2年強で残業時間を「56.9%減」、1.5億円の人件費を削減しながら「過…
2017.3.7
風間真治
カリブ海に浮かぶ小国・ドミニカ共和国に住み、中南米の新興国を舞台に貿易事業を展開する風間さん。今回は、風間さんがビジネスを広げるなかで学ん…
2017.3.6
鉄鋼原料や資機材の調達、鋼材製品の加工から販売まで鉄鋼の一大サプライチェーンを網羅するJFE商事。業界トップクラスの業績を誇るJFEホール…
2017.3.6
玉塚元一
ダイヤモンド・オンライン「3月の主筆」はコンビニエンスストア「ローソン」の経営者として「コンビニ戦国時代」に臨む玉塚元一・ローソン会長。自…
2017.3.6
ダイヤモンド・オンライン編集部
英ダイソンがシンガポールにR&D拠点「新テクノロジーセンター」を開設した。同社は単なる家電メーカーを脱却し、テクノロジーの会社として生き残…
2017.3.6
多田洋祐
グローバル企業であり、IT業界を牽引するマイクロソフトでは、ここ2年ほどで人材採用に関して大きな変化が起きている。ヘッドハンターや人材紹介…
2017.3.6
書籍オンライン編集部
創業100周年を迎える製造業の老舗企業がクラウド会計を導入。伝統化した管理スタイル、業務スタイルをどのように変化させてきたのか、経営者にイ…
2017.3.6
情報工場
「選択と集中」はあまりにも有名な定石で、かつ平易な日本語のため、わかった気になりやすい。考え違いや考察不足につながりがちだ。つまり経営者が…
2017.3.4
宮路秀作
北ヨーロッパには、人口が少ない国が多くあります。そのため、移民を労働力として確保する必要があるのです。どんな工夫がなされているのでしょうか。
2017.3.4
小山 昇
なぜ、「超ブラック企業」が「超ホワイト企業」に変身したのか?たった2年強で残業時間を「56.9%減」、1.5億円の人件費を削減しながら「過…
2017.3.4
船木春仁
ドラッカーの名言・至言は、日本の経営の現場にどのように浸透しているのだろうか。星野リゾートの星野佳路代表は、ドラッカーやマイケル・ポーター…
2017.3.3
中室牧子,津川友介
安倍政権は女性の積極登用を成長戦略の1つとして掲げている。女性管理職が増えれば、企業内の人員が多様化し、新しい視点や価値が提供され、パフォ…
2017.3.3
児島保彦
「人材は会社にとって最大の財産である」と言われるが、多くの企業は「うちには人材がいない」と嘆いている。なぜ、このような事態に陥ってしまうの…
2017.3.3
船木春仁
星野リゾートの星野佳路代表は、ドラッカーやマイケル・ポーターなどの経営書を愛読し、その実践に取り組んでいるという。『人生を変えるドラッカー…
2017.3.3
田原洋樹
部下とのノミニケーションは当然必要、と考える管理職は少なくありません。ましてや、現場の若手社員を直接指揮する課長クラスならなおさらのこと。…
2017.3.2
岩崎裕美子
最近、妻の性格が悪くなった――。そう愚痴を言う夫が増えている。妻の性格が別人のように変わってしまう理由は、何だろうか。それを知らないと、後…
2017.3.2
土井貴達・米津良治・河江健史
「業務効率が4倍になる」「資金繰りをタイムリーに共有することで経営分析や資金調達に役立つ」「社会保険料率や税制改正に自動対応するため業務効…
2017.3.2
小山 昇
なぜ、「超ブラック企業」が「超ホワイト企業」に変身したのか?たった2年強で残業時間を「56.9%減」、1.5億円の人件費を削減しながら「過…
2017.3.2
翁 邦雄
中央銀行の無責任さをアピールすることで期待インフレ率を上げる、という問題提起を最初に行ったのは、1998年のポール・クルーグマンによる「金…
2017.3.1
土井貴達・米津良治・河江健史
「業務効率が4倍になる」「資金繰りをタイムリーに共有することで経営分析や資金調達に役立つ」「社会保険料率や税制改正に自動対応するため業務効…
2017.3.1