受験にも就活にも勝てる子が育つ!?新時代の教育サービス「お迎えシスター」がスゴい訳
竹井善昭
わが子を将来ちゃんと食っていける人材に育てたいのであれば、「文脈力」を育てておく必要がある。その必要性は決して遠い将来のことではなく、4年…
2016.3.8
経営・戦略デザインラボ
名刺交換もしない「引きこもり人事マン」が採用などできるのか？
山口 博
人事部スタッフの集うネットワーキング・パーティに参加しても、誰も名刺交換をしていなかったりする。人事部スタッフのコミュニケーション能力の低…
2016.3.8
「何でもやっていい」“放任主義”がLCCを育てた
伊東信一郎
日本の空の風景が変わってきている。運賃の自由化やLCCの台頭など、かつての規制時代には想像すらできなかった風景が当たり前になってきた。民間…
2016.3.7
「セカンドキャリア」という前向きな非正規雇用も実は多い
高城幸司
近年、25～54歳の男性が不本意な形で非正規雇用として働く「中年フリーター」が増加しています。非正規社員の数は25年で倍増し、男性非正規社…
2016.3.7
成功事業が一夜にして衰退に転じる時代の生き延び方
情報工場
世界的な大企業でも一つの事業領域で勝ち続けることは難しく、戦略を誤ればあっという間に経営破綻に追い込まれる。経営者は絶えず新たな市場を開拓…
2016.3.5
「ユニクロにはできなかったことを」を掲げたジーユーの改革
多田洋祐
ユニクロに次ぐブランドとして2006年から始まった「GU（ジーユー）」は、独自のコンセプトで多くのファンを獲得している。増収増益を続けるG…
2016.3.4
経営者の見栄や保身がメディア対応の失敗のもと
安部修仁
経営者が非常に苦しい思いをする事態のひとつが不祥事対応。発言が思うように伝わらず、メディアや世間の声に叩かれる。経営者は疑心暗鬼に陥りがち…
2016.3.3
ケンカを避け、議論を発展的にする方法とは？
渡部 幹
相手と意見が異なるとき、人はいとも簡単にケンカをしてしまうか、さもなくば相手の言いなりになってお茶を濁す。そのどちらにも陥らずに、いかに相…
2016.3.2
部下を成長させるリーダーは「人生哲学」を持っている
能町光香
一流のリーダーは、自分なりの「人生哲学」を持っています。日々の仕事を通じて、「人生訓」ともいえる一流のリーダーがもつ数々の信念を多く学ばせ…
2016.3.1
外部パートナーを「下請け」扱いする会社で新しいアイデアは生まれない
秋山進
ライターやデザイナー、プランナー、カメラマンなど、フリーランスの外部パートナー、と仕事をする企業は昨今少なくない。しかし多くの企業が彼らと…
2016.2.29
本物の「お客さま志向」を持つ企業は従業員の基礎力が高い
小宮一慶
お客さまの望むQPSの組み合わせを十分に理解し、それを商品やサービスに落とし込むことが、マーケティングの本質です。その能力を得るために重要…
2016.2.27
日立機材が「日立」の名を捨てて社名変更した理由
週刊ダイヤモンド編集部
センクシアとはまだ聞き慣れない社名だが、前身は東京証券取引所2部上場の日立機材。同社はなぜ知名度の高い「日立」の名を捨てる決断を下したのか。
2016.2.26
「努力できる子」の共通点は、親が○○ということだった！
ムーギー・キム,ミセス・パンプキン
竹中平蔵教授が「『親の教科書』といえる稀有な良書」と評し、『「学力」の経済学』著者、中室牧子氏が「どうやって子どもをやる気にさせるのか、そ…
2016.2.26
「iPhoneは電話か、IT機器か」でモメる管理部門のバカバカしさ
山口 博
iPhoneは電話か、はたまたIT機器か――。そんなくだらない論争で大バトルとなり、導入を担当する部署が決まらずに、導入が遅れた企業がある…
2016.2.23
「同性愛は個人的趣味」で炎上の小林ゆみ区議をあえて擁護してみる
竹井善昭
「同性愛は趣味」発言で炎上中の小林ゆみ杉並区議。失言部分が大きく取り上げられているが、彼女の発言の中にはもっと「重要な問題」が指摘されてい…
2016.2.23
「良いものを作れば売れる」は開発者の驕りにすぎない
鈴木 喬
中小・中堅企業が生き残る必勝不敗の経営がある、というエステーの鈴木喬会長。そうした発想と自信は、どのような経験から育まれたのだろうか。発想…
2016.2.22
“やりがいのない仕事”を楽しむ方法はあるか
高城幸司
「仕事にやりがいを感じない。意欲が湧かない」こんな嘆きの声を聞くことがあります。確かに多くの人にとって仕事は単調で刺激的でないかもしれませ…
2016.2.22
吉田松陰に学べ！偉人と凡人を隔てる“正しい狂気”の育て方
岡田兵吾
名著と呼ばれる自己啓発本を読んでも、そこで得た知見を行動に移せない。そんなビジネスパーソンは多いだろう。それは何故なのか。何かを成し遂げる…
2016.2.22
「今ない仕事」が作れれば、誰でも第一人者になれる
情報工場
みうらじゅんは、本人もどれが本業かわからないほど幅広い肩書きで活動しており、多様な領域でそれまでに「なかった」新たな価値を生み出してきた。…
2016.2.20
一流エリートと二流エリートの差は、親の「この違い」がつくる
ムーギー・キム,ミセス・パンプキン
竹中平蔵教授が「『親の教科書』といえる稀有な良書」と評し、『「学力」の経済学』著者、中室牧子氏が「どうやって子どもをやる気にさせるのか、そ…
2016.2.19
