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人材育成や人事評価、賃金で注目を集める制度の多くには、中小企業がそのまま取り入れると逆効果になるリスクがあります。今回はその一つ、「人事評価の結果はそのまま賃金に反映させる」ことを取り上げます。

ハーバード・ビジネス・レビューの最新号では、いま話題の「人工知能」を特集。新しい技術が社会や人の生活をどのように変えるか。この問題を考える上で人工知能は恰好の材料である。

『ワーク・ルールズ！』は、イノベーションを生み続けるGoogleの組織づくりのルールを同社の人事担当上級副社長を務めるラズロ・ボック氏が書き下ろした大著だ。マッキンゼーやGEでの勤務を経て2006年にGoogle入社。従業員が6000人から6万人に増えていく過程で、Google社の人事システムを設計し、進化させてきた張本人だ。

10月13日・14日、「ワールド・マーケティング・サミット・ジャパン 2015」が開催される。LEXUS INTERNATIONAL Presidentを務め、トヨタ自動車デザイン本部長でもある福市得雄氏は、いかなるブランド戦略、デザイン戦略で牽引してきたのか。その哲学が語られる。

マイクロソフト初の無償ＯＳ「ウインドウズ10」。今期から日本法人社長に就任した平野拓也氏にあらためてその戦略を聞いた。

株主の“監視”の下、企業価値を高めることを厳しく求められるグローバル企業で長くトップを務めた北城恪太郎・日本IBM相談役。経営者に必要な資質は「判断できること」だと語る。自らも、日本IBMの主軸事業を大転換させるという大きな経営判断を下した経験を持つが、それはどのような見通し・考えに基づいて決断したのか。

10月13日・14日、「ワールド・マーケティング・サミット・ジャパン 2015」が開催される。LEXUS INTERNATIONAL Presidentを務め、トヨタ自動車デザイン本部長でもある福市得雄氏は、いかなるブランド戦略、デザイン戦略で牽引してきたのか。その哲学が語られる。

2014年の特許出願件数1位を獲得し、グローバルＩＴ企業として目覚ましい成長を続けるファーウェイ（華為技術）。その強さの秘密を、同社の理念と創業者の言葉から読み解く。

「社外取締役2人以上選任」など上場企業の規範を示した「コーポレートガバナンス・コード」（ＣＧＣ）。そのさらなる充実を図る会議の初会合が9月24日に開かれた。全上場企業に対応を迫った“騒動”再びなるか。会議メンバーの一人で人材コンサルティング会社の経営者、佃秀昭社長に話を聞く。

営業活動へのインセンティブを売上げではなく利益に連動させれば、企業はより利益率の高い成長が見込める。そのための報酬設計で考慮すべき6つのポイントについて、世界最大級の営業コンサルティング会社ZSアソシエイツの創設者らが解説する。

海外進出や輸出、そしてインバウンドブームなど、海外との接点がますます増える時代。ただし、単に英語ができるだけでは、とうてい太刀打ちはできない。80年代から海外進出をしてきた吉野家の安部修仁会長に、海外ビジネスの心構えを語ってもらった。（構成／フリージャーナリスト・室谷明津子）

モバイル機器による「常時オンライン」の状態は、生産性を高める一方で阻害することにもなるという。「ぼうっとする時間」が失われ、脳の有益な働きが抑制されるためだ。そのメカニズムと対策を示す。

IT技術の進展は、教育における物理的制約を除きつつある。従来型の一か所に生徒が集まらなくても、オンラインでの教育が可能になりつつあるのだ。この流れに、ケースメソッドを中心としてきたハーバード・ビジネススクールはどのように対応するのか。副学長のルイス・ビセラ教授に聞いた（構成・新田匡央）。

市場で勝ち残るための競争戦略をどう立てるかは最も重要な経営課題の1つだが、なぜ企業によってこれほど戦略に優劣が出てしまうのか。実は、流れと動きを持った「ストーリー」として戦略を捉えないと、企業は成長できないのだ。

私は日本社会や日本企業が抱える最大の"風土的な欠点"は、「平均点主義」「総花主義」だと考えてきたし、今でもその考えに変わりはない。平均点主義とは平均点レベルであればよい、という意味ではなく、ひたすらに平均点レベルを上げることに力を注ごうとすることだ。

「1日200回、1回5秒」という頻度でユーザーの生産性を高めるには、どうすべきか――。エバーノートはアップルウォッチ用アプリの開発で、このことを念頭に置いたという。同社創業者で会長のフィル・リービンが語る生産性向上ツールの未来、後編。

「社長」や「取締役」という肩書きは、「役割」です。人間として偉いから、社長や役員をしているわけではありません。会社には色々な役割の人がいて、ある人が「社長」や「取締役」という役割を担っているだけです。

就職活動やその後の進路に悩む娘・息子に、親はどう助言すればよいのか。キャリア支援の世界的大手、スペンサースチュアートのシニアパートナーがその心得を伝授する。

マイクロソフトOfficeの登場からウェアラブルが普及し始めた現在まで、テクノロジーは生産性にどう影響し、私たちの仕事や生活を今後どう変えていくのか。エバーノート創業者で会長のフィル・リービンのインタビューを2回にわたりお届けする。

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