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山本大平

戦略コンサルタント/F6 Design株式会社 CEO

2004年京都大学大学院修了後、トヨタ自動車に入社。長らく新型車の開発業務に携わり、トヨタグループのデータサイエンスの大会で優勝経験も持つ。その後TBSへ転職し、「日曜劇場」「SASUKE」「レコード大賞」など看板番組のマーケティング戦略に従事。アクセンチュアにて経営コンサルタントの経験を積み、戦略コンサルティング会社F6 Designを創業。AIの利活用やマーケティング戦略、組織変革のコンサルティングを得意としている。これまでにアコーディア・ゴルフ執行役員CMO、DMM.make AKIBA戦略顧問、SCENTMATIC 株式会社CMOなど、大手からベンチャーまで数多くの企業の要職を歴任/兼任中。『トヨタの会議は30分』は10万部を超えるベストセラーに。国内出版10冊、海外出版6冊と著書多数。趣味は野球と競馬観戦。

「で、結局何が言いたいの?」真面目な人ほど、上司をイライラさせるワケ
山本大平
上司への報告で、起きた出来事を最初から順番に説明してはいないだろうか。本人には自然な話し方でも、聞き手には「どこに着地するのか」を推理させる大きな負担になる。話が長い人と、短時間で相手を納得させる人を分ける情報の整理法とは。※本稿は、戦略コンサルタントの山本大平『仕事ができる人の超整理術』(ディスカヴァー・トゥエンティワン)の一部を抜粋・編集したものです。
「で、結局何が言いたいの?」真面目な人ほど、上司をイライラさせるワケ
「自分でやったほうが早い」が年間120時間を奪う?仕事を部下に任せられない上司の大誤算
山本大平
後輩に任せるより、自分でやったほうが早い。そう考えて仕事を巻き取っているうちに、いつの間にか自分しか処理できない仕事ばかり増えていないだろうか。目の前の仕事を早く終わらせることと、チーム全体の生産性を上げることは必ずしも同じではない。仕事を抱え込む人が見落としている「任せること」の本当の意味とは。※本稿は、戦略コンサルタントの山本大平『仕事ができる人の超整理術』(ディスカヴァー・トゥエンティワン)の一部を抜粋・編集したものです。
「自分でやったほうが早い」が年間120時間を奪う?仕事を部下に任せられない上司の大誤算
たった1分の返信で「23分」を失う?仕事ができる人が「即レス」をやめるワケ
山本大平
メールやチャットの通知が鳴るたびに、反射的に返信してはいないだろうか。一見すると仕事が早く、相手への配慮にも見える「即レス」だが、そのたびに深い集中は途切れている。自分の時間と注意力を取り戻すために必要な情報整理術を解説する。※本稿は、戦略コンサルタントの山本大平『仕事ができる人の超整理術』(ディスカヴァー・トゥエンティワン)の一部を抜粋・編集したものです。
たった1分の返信で「23分」を失う?仕事ができる人が「即レス」をやめるワケ
「そりゃ成長するわ…」同僚の昇進を知ったとき、仕事ができる人が真っ先にすること
山本大平
同僚の昇進や抜擢を知り、「自分のほうが頑張っているのに」と嫉妬した経験はないだろうか。相手への怒りや自分への惨めさを抱え続けても、仕事の成果にはつながらない。しかし、その悔しさは使い方次第で、自分を成長させる力にもなるという。戦略コンサルタントが、嫉妬に振り回されず前に進むための思考法を解説する。※本稿は、戦略コンサルタントの山本大平『仕事ができる人の超整理術』(ディスカヴァー・トゥエンティワン)の一部を抜粋・編集したものです。
「そりゃ成長するわ…」同僚の昇進を知ったとき、仕事ができる人が真っ先にすること
「完璧な資料」が一瞬でムダになる…仕事ができる人が作業前に書く「たった1行」とは?
山本大平
頼まれた仕事にすぐ着手し、時間をかけて丁寧に仕上げる。それでも評価されないのは、相手が本当に求めている「ゴール」を見誤っているからかもしれない。仕事のムダを劇的に減らす「1行の整理」とは。※本稿は、戦略コンサルタントの山本大平『仕事ができる人の超整理術』(ディスカヴァー・トゥエンティワン)の一部を抜粋・編集したものです。
「完璧な資料」が一瞬でムダになる…仕事ができる人が作業前に書く「たった1行」とは?
「エビを赤く塗る人」がビジネスで成功できない納得のワケ
山本大平
現代は情報があふれかえる時代です。SNSやニュース、ウェブサイトなどを通じて、私たちは日々膨大な情報に触れていますが、その中には正確で役立つ情報もあれば、曖昧で信頼性に欠ける情報も少なくありません。情報の氾濫するこの時代において、私たちはどのようにして「価値のある情報」を見極めることができるのでしょうか。
「エビを赤く塗る人」がビジネスで成功できない納得のワケ
「できる人」がやっている、ムダな情報に振り回されない“4つの問い”
山本大平
現代は情報があふれかえる時代です。SNSやニュース、ウェブサイトなどを通じて、私たちは日々膨大な情報に触れていますが、その中には正確で役立つ情報もあれば、曖昧で信頼性に欠ける情報も少なくありません。情報の氾濫するこの時代において、私たちはどのようにして「価値のある情報」を見極めることができるのでしょうか。本記事では、情報を適切に取捨選択するための具体的な方法を解説します。
「できる人」がやっている、ムダな情報に振り回されない“4つの問い”
「即レスがマナー」は何の根拠もない迷信?チャット&メールの上手な捨て方
山本大平
今やチャットやメールは、情報を伝える手段として欠かせないものになっています。しかし、こうしたテキストベースのやり取りに過度に依存すると、かえって情報が混乱し、業務効率を落としてしまうこともあります。皆さんは、“必要以上”にチャットやメールのやり取りに時間を費やしていませんか? 本記事では、ストレスなく効率的に伝えるための方法を紹介します。
「即レスがマナー」は何の根拠もない迷信?チャット&メールの上手な捨て方
その仕事、実は「食わず嫌い」かも…“本当に好きな仕事”を見つける簡単な方法とは?
山本大平
「嫌だから」という理由で避けた仕事を通じて、将来につながる経験が得られたかもしれない。食わず嫌いになりがちな新しい仕事にこそ、今後の人生に必要な武器があるのだ。
その仕事、実は「食わず嫌い」かも…“本当に好きな仕事”を見つける簡単な方法とは?
「この仕事やる意義ある?」上司に聞く前に確認すべき“たった1つ”のこと
山本大平
あなたが嫌だと思う仕事は、果たして本当にやる意義のない仕事なのか。その仕事をやりたい仕事に変えることは、じつはそう難しいことではない。
「この仕事やる意義ある?」上司に聞く前に確認すべき“たった1つ”のこと
上司からの「嫌な仕事」が激減する、挨拶に付け足す“ひと言”とは?
山本大平
上司はなぜ、あなたが嫌だと思う仕事を振ってくるか。一番可能性が高いのは、上司によるあなたへの理解不足。朝の挨拶の後、現状報告を続けるのがおすすめだ。
上司からの「嫌な仕事」が激減する、挨拶に付け足す“ひと言”とは?
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