そのために避けられないのが、事業モデルの変革である。アパレル業界では、生産量の4～5割が売れ残ることを前提に高めに価格設定している。消費者はそれを見透かしてセールになるまで買い控えるため、アパレル企業の利益が減少する悪循環に陥っている（下図参照）。そもそもの需要予測が大ざっぱな上、企画から商品化までのリードタイムが長いことが不良在庫の原因となっているのだ。