“優しい人”が「自分らしい思考」を喪失していく4つの原因

2019.3.29 4:50

佐宗邦威

さそう・くにたけ

株式会社BIOTOPE代表／チーフ・ストラテジック・デザイナー
多摩美術大学特任准教授

東京大学法学部卒業、イリノイ工科大学デザイン研究科（Master of Design Methods）修了。P＆Gマーケティング部で「ファブリーズ」「レノア」などのヒット商品を担当後、「ジレット」のブランドマネージャーを務める。その後、ソニーに入社。同クリエイティブセンターにて全社の新規事業創出プログラム立ち上げなどに携わる。

ソニー退社後、戦略デザインファーム「BIOTOPE」を創業。山本山、ソニー、パナソニック、オムロン、NHKエデュケーショナル、クックパッド、NTTドコモ、東急電鉄、日本サッカー協会、KINTO、ALE、クロスフィールズ、白馬村など、バラエティ豊かな企業・組織のイノベーションおよびブランディングの支援を行うほか、各社の企業理念の策定および実装に向けたプロジェクトについても実績多数。

著書に、ベストセラーとなった『直感と論理をつなぐ思考法』（ダイヤモンド社）のほか、『世界のトップデザインスクールが教えるデザイン思考の授業』（日経ビジネス人文庫）、『模倣と創造』（PHP研究所）など、論文に「組織の『存在意義』をデザインする」（『PURPOSE』ダイヤモンド社所収）などがある。最新刊『理念経営2.0 ── 会社の「理想と戦略」をつなぐ7つのステップ』（ダイヤモンド社）。

VISION DRIVEN 直感と論理をつなぐ思考法

【岡田武史・入山章栄両氏大絶賛!!】注目の戦略デザイナーが伝授!! 「根拠のない妄想」を手なずけ、強烈なインパクトを生み出す、知的創造の新技法とは？　「妄想→知覚→組替→表現」の4段階サイクルを回すだけで、プレゼン・意思決定・アイデア・説明…すべてがうまく回りだす！

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【自分モードを失う原因[4]】アウトプットが足りない

最も多くの人がぶつかるのがこの壁だろう。

現代は、情報のインプットだけなら、いくらでも増やすことができる。前述のニュースアプリやＳＮＳはもちろんだが、読書や習い事、研修、セミナーなどに参加している人もいるだろう。

しかし、そこで学んだことを外部化する機会がないため、いつまで経っても「その人なりの視点」が生まれてこない。学びを他者に伝えたり、展示・発表したりする場が欠落しているのだ。

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以上、今回は人が「自分らしい思考」を失う4つの原因を見てきた。

裏を返せば、この4つのつまずきをそれぞれ取り除きさえすれば、人間は自ずと「自分らしい思考」ができるようになるということだ。そのための思考法こそが、妄想→知覚→組替→表現の4ステップからなる「ビジョン思考」なのである。

佐宗邦威（さそう・くにたけ）

株式会社BIOTOPE代表／チーフ・ストラテジック・デザイナー。大学院大学至善館准教授／京都造形芸術大学創造学習センター客員教授。東京大学法学部卒業、イリノイ工科大学デザイン研究科（Master of Design Methods）修了。P&Gマーケティング部で「ファブリーズ」「レノア」などのヒット商品を担当後、「ジレット」のブランドマネージャーを務める。その後、ソニーに入社。同クリエイティブセンターにて全社の新規事業創出プログラム立ち上げなどに携わる。ソニー退社後、戦略デザインファーム「BIOTOPE」を起業。BtoC消費財のブランドデザインやハイテクR&Dのコンセプトデザイン、サービスデザインプロジェクトが得意領域。山本山、ぺんてる、NHKエデュケーショナル、クックパッド、NTTドコモ、東急電鉄、日本サッカー協会、ALEなど、バラエティ豊かな企業・組織のイノベーション支援を行っており、個人のビジョンを駆動力にした創造の方法論にも詳しい。著書に『直感と論理をつなぐ思考法――VISION DRIVEN』『21世紀のビジネスにデザイン思考が必要な理由』（クロスメディア・パブリッシング）がある。