【山口周×佐宗邦威】データ・確証がないと動けない…「エビデンス病」を抜け出す方法

［VISION DRIVEN × NEW TYPE対談（2）］

佐宗邦威

山口周

経営・戦略 VISION DRIVEN 直感と論理をつなぐ思考法

2019.8.30 3:15

佐宗邦威

さそう・くにたけ

株式会社BIOTOPE代表／チーフ・ストラテジック・デザイナー
多摩美術大学特任准教授

東京大学法学部卒業、イリノイ工科大学デザイン研究科（Master of Design Methods）修了。P＆Gマーケティング部で「ファブリーズ」「レノア」などのヒット商品を担当後、「ジレット」のブランドマネージャーを務める。その後、ソニーに入社。同クリエイティブセンターにて全社の新規事業創出プログラム立ち上げなどに携わる。

ソニー退社後、戦略デザインファーム「BIOTOPE」を創業。山本山、ソニー、パナソニック、オムロン、NHKエデュケーショナル、クックパッド、NTTドコモ、東急電鉄、日本サッカー協会、KINTO、ALE、クロスフィールズ、白馬村など、バラエティ豊かな企業・組織のイノベーションおよびブランディングの支援を行うほか、各社の企業理念の策定および実装に向けたプロジェクトについても実績多数。

著書に、ベストセラーとなった『直感と論理をつなぐ思考法』（ダイヤモンド社）のほか、『世界のトップデザインスクールが教えるデザイン思考の授業』（日経ビジネス人文庫）、『模倣と創造』（PHP研究所）など、論文に「組織の『存在意義』をデザインする」（『PURPOSE』ダイヤモンド社所収）などがある。最新刊『理念経営2.0 ── 会社の「理想と戦略」をつなぐ7つのステップ』（ダイヤモンド社）。

VISION DRIVEN 直感と論理をつなぐ思考法

【岡田武史・入山章栄両氏大絶賛!!】注目の戦略デザイナーが伝授!! 「根拠のない妄想」を手なずけ、強烈なインパクトを生み出す、知的創造の新技法とは？　「妄想→知覚→組替→表現」の4段階サイクルを回すだけで、プレゼン・意思決定・アイデア・説明…すべてがうまく回りだす！

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山口周

やまぐちしゅう

1970年東京都生まれ。独立研究者、著作家、パブリックスピーカー。ライプニッツ代表。
慶應義塾大学文学部哲学科、同大学院文学研究科修了。電通、ボストンコンサルティンググループ等で戦略策定、文化政策、組織開発などに従事。
『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか？』（光文社新書）でビジネス書大賞2018準大賞、HRアワード2018最優秀賞（書籍部門）を受賞。その他の著書に、『劣化するオッサン社会の処方箋』『世界で最もイノベーティブな組織の作り方』『外資系コンサルの知的生産術』『グーグルに勝つ広告モデル』（岡本一郎名義）（以上、光文社新書）、『外資系コンサルのスライド作成術』（東洋経済新報社）、『知的戦闘力を高める独学の技法』（ダイヤモンド社）、『武器になる哲学』（KADOKAWA）など。神奈川県葉山町に在住。

VISION DRIVEN 直感と論理をつなぐ思考法

【岡田武史・入山章栄両氏大絶賛!!】注目の戦略デザイナーが伝授!! 「根拠のない妄想」を手なずけ、強烈なインパクトを生み出す、知的創造の新技法とは？　「妄想→知覚→組替→表現」の4段階サイクルを回すだけで、プレゼン・意思決定・アイデア・説明…すべてがうまく回りだす！

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山口　「制約からの解放」といえば、クリエイティブディレクターの佐藤可士和さんが慶應大学で、学生にいろいろなものをデザインさせるという授業をしています。その最後のお題が、「人間が移住する前提で火星をデザインする」で、かなり根源的な問いが学生から出てくるそうです。

「火星でもお金は必要か」「そもそもお金とは何か」「国はあるのか」「自動車は必要か」など、まさに妄想の世界です。制約が何もないので、自動車とは違ったモビリティのほうがいいという発想になるし、結果的に、「都市を縦横無尽に動くベルトコンベアのようなものをつくって、そこに座るだけで移動できるようにすれば、目的地に着くまで座って仕事をしていられるのでは？」というアイデアが出てきたりもする。制約を取っ払ったほうが、解決したい根源的な問題について深く考えることができるようになりますよね。