お互いを補い合う、参謀のような夫婦関係

弱い部分を補完し合う役割を持った経営トップの夫婦関係銀行から全面的に応援された理由とは？宗次德二（むねつぐ・とくじ）
カレーハウスCoCo壱番屋創業者
1948年石川県生まれ。74年喫茶店開業。78年カレーハウスCoCo壱番屋創業。82年株式会社壱番屋を設立し代表取締役社長に。フランチャイズシステムを確立させ、国内外の店舗で1400店を超え、ハワイや中国、台湾など海外へも出店し現在も拡大中。2005年5月に東証一部上場。1998年代表取締役会長、2002年役員退任。03年NPO法人イエロー・エンジェル設立し、理事長就任。07年クラシック音楽専用ホール「宗次ホール」オープンし、代表に就任。著書に『日本一の変人経営者』ダイヤモンド社、『独断』プレジデント社がある。

稲田　奥様と宗次さんは、まさに二人三脚。お話を伺っていると、双方が参謀の関係にあったようにも感じます。お互いの弱い部分を補完する役割として。

宗次　二人三脚経営っていうのは、まさにそうですね。ただ、補い合うっていうか……。300店舗目の頃かな（1994年5月達成）、「よう、ここまで来たなぁ。お互いないものを補ってきたから5分5分だね」と言ったんです。そうしたら「何言ってるの。あんた2割でしょ」って、嫁さんからそう言われて以来、9対1にしています。当たらずとも遠からずって言うかね。本当に嫁さんあってのココイチです。

稲田　ご謙遜にも思えますが、それほど奥様も商売の勘がおありなのですね。あと、銀行との折衝のエピソードも書かれていましたね。

宗次　ええ。もう155億円まで、銀行から融資に関して一度もノーと言われていません。

稲田　それもすごい。

宗次　最初、私が喫茶店の開業資金として500万円の融資の交渉に行ったのですが、これが手間取って。なので、2軒目からは嫁さんが担当。それ以来、すんなり行っています。「言ったことを本当にまじめにやる夫婦だから、もう全面的に応援しますよ」って、岐阜信用金庫の理事長から直接言っていただけました。もう、全部嫁さんのおかげですね。

稲田　銀行がそこまで対応してくれるのは、やはり、前回おっしゃっていた右肩上がりの経営があるからですよね。

宗次　それがなければね。やっぱり成長ですよ、右肩上がり。

稲田　それも、一貫性のある右肩上がりの経営。

宗次　ええ、そうです。言ったことをちゃんと実現する。私は最近、講演会でも「右肩上がり経営で、ほとんどすべてうまくいきます」って話しています。最後の事業承継にしても、適任者がいないときのM＆Aにしてもね、もう全部うまくいきますよって。「何が何でも右肩上がりでやりましょう」って。そうなると日常的な欲求を満たすようなことは、もうどうでもよくなります。経営がうまくいくとね。