「そもそもESは企業が選考しやすくするためのもので、学生には何のメリットもない制度だと思います。学生は1社、2社ではなく多数の会社にエントリーします。その度にESを作成するのは大変な負担です。しかも、今やマニュアル本が多く出回っていますので、型にはまった内容になってしまい、ESでは個性や人間性を見極めにくい状態です。こういった理由で廃止を決めました」
同社は昨年10月、今年度（2022年度入社）の採用を開始した。ESの代わりにオンラインで名前と希望職種などを入力する。志望動機や自分の強みなどは一切必要ない。5分もあれば応募が完了するので、すでに2500人もの学生がエントリー済みだ。
応募や面接はすべてオンラインで行うため、日本だけでなく海外からのエントリーも増えている
応募した学生は、まずオンライン説明会に参加する。その後、希望者は面接にエントリー。そこから社員による一次面接が始まる流れだ。一次面接は、学生3人に対し社員が1人で対応。学生1人に対して長い場合だと1時間かけて様々なことを聞くこともある。説明会に参加した学生の大半はエントリーするので、2500人近い学生に対応していかねばならない。膨大な数だ。時間もコストもかかる上に、業務をも圧迫しかねない。その真意を聞いてみた。
「日本の製造業、特に弊社のようなものづくり企業は、後継者不足という課題を抱えています。後進が育たないと培ってきた技術を残せないと危惧しています。その打開策として、若くて意欲があり、理念に共感してくれる学生に入社してほしい。そう考えて決断しました。今も毎日、面接を行っていますが、学生の生き方、考え方をしっかり見て判断したいので、がんばっています」
