“成長”と“上達”はどう違うのか？【自分を捨てると成長する】法則

2023.12.31 3:54

木下勝寿

きのした・かつひさ

株式会社北の達人コーポレーション代表取締役社長
1968年、神戸生まれ。株式会社リクルート勤務後、2000年に北海道特産品販売サイト「北海道・しーおー・じぇいぴー」を立ち上げる。
2002年、株式会社北海道・シー・オー・ジェイピーを設立（2009年に株式会社北の達人コーポレーションに商号変更）。
2012年札幌証券取引所新興市場「アンビシャス」、2013年札幌証券取引所本則市場（通常市場）、2014年東京証券取引所の市場第二部（東証二部）、2015年東証一部と史上初の4年連続上場。2017年、時価総額1000億円。2019年、「市場が評価した経営者ランキング」第1位（東洋経済オンライン）。日本政府より紺綬褒章7回受章。
「びっくりするほどよい商品ができたときにしか発売しない」という高品質の健康食品・化粧品で絶対に利益が出る通販モデルを確立。「北の快適工房」ブランドで、機能性表示食品「カイテキオリゴ」やギネス世界記録認定・世界売上No.1となった化粧品「ディープパッチシリーズ」などヒットを連発。売上の7割が定期購入で18年連続増収。
ここ5年で売上5倍、経常利益7倍。利益率29％は、上場しているおもなEC企業平均の12倍の利益率。
株価上昇率日本一（2017年、1164％）、社長在任期間中の株価上昇率ランキング日本一（2020年、113.7倍、在任期間8.4年）。日本経営合理化協会セミナー「『北の達人』他社を突き放す5つの戦略」は、参加費4万円超ながら327人が受講。『売上最小化、利益最大化の法則』（ダイヤモンド社）が初の著書となる。

時間最短化、成果最大化の法則

「シリーズ15万部突破」のベストセラー！
★★★東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」1位★★★
★★★フォーブスアジア「アジアの優良中小企業ベスト200」を4度受賞★★★
★★★日本政府より紺綬褒章8回受章★★★

たった一人で創業した会社を東証プライム上場企業にまで育てあげ、
SNSフォロワー5.7万人超のカリスマ経営者が初めて明かす
「最短時間で最大の成果を出す方法」を初公開！

バックナンバー一覧

短時間で成果を出している人がいる一方、頑張っているのに成果が出ない人もいる。この違いは何だろう？経営の最前線で20年以上、成果上げられる人と上げられない人の差を研究してきた人物がいる。東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」第1位、フォーブスアジア「アジアの優良中小企業ベスト200」4度受賞の木下勝寿社長だ。注目の最新刊『チームX(エックス)』は「世界的にみても極上レベルのビジネス書」（神田昌典氏）と評され、デビュー作『売上最小化、利益最大化の法則』は「20年に一冊の本」（人気会計士）と絶賛された。そして今、「やる気に頼らず楽しく続けられる」と話題となっているのがベストセラー『時間最短化、成果最大化の法則──1日1話インストールする“できる人”の思考アルゴリズム』だ。本稿では【がっちりマンデー！！】SNSで「ニトリ」似鳥会長と「食べチョク」秋元代表から「2022年に読んだオススメ本3選」に選抜された本書から一部を抜粋しながら、「最短時間で最大の成果を出す方法」を紹介する。

「成長」と「上達」は何が違うのか？

　「成長」と「上達」は違う。

　成長とは、「理想の自分」に向かって自分で課題を設定し、自分なりに工夫して勉強や練習をし、それまで持っていなかったスキルを身につけること。

　一方、上達とは「他人から与えられた仕事」を何回もこなすうちに今のスキルが上がることだ。

　成長の場合、どんなスキルを身につけるかは「理想の自分」が決める。

　上達の場合、どんなスキルを得るかは「他人（上司など）」が決める。

　成長をイメージするとき、今の自分にいろいろつけ足すことをイメージしがちだが、それは成長ではなく「上達」だ。

　成長とは「理想の自分」と「今の自分」とのギャップを埋めることで、つけ足しではなく変化が必要だ

　上達しても、あくまでも今の自分の延長線上なので、あまり変わっていない。

　成長した人は成長の結果、別人のようになっていることがある。

自分の思い込みや心のしがらみを捨てよう

　成長するためには、時には今の自分が持っているものを、潔く捨て去らなければならない。

　今の自分を維持したままでは絶対変われない。

　「今の自分」から「理想の自分」になるために、「何が成長を邪魔しているのか」と検証しつつ、自分の思い込みや心のしがらみを捨てることが大切だ。

（本稿は『時間最短化、成果最大化の法則』の一部を抜粋・編集したものです）

時間最短化、成果最大化の法則――1日1話インストールする“できる人”の思考アルゴリズム

木下勝寿著

＜内容紹介＞

★東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」1位 ★フォーブスアジア「アジアの優良中小企業ベスト200」を4度受賞 ★日本政府より紺綬褒章8回受章たった一人で創業した会社を東証プライム上場企業にまで育てあげ、 SNSフォロワー5万人超のカリスマ経営者が初めて明かす「最短時間で最大の成果を出す方法」！すぐに成果が出る法則（若手向け法則）ゲームチェンジを生み出す法則（中堅向け法則）大きな成果を生み出す法則(幹部向け法則) など巻頭カラージャバラ付き。なぜ、あの人は、私の150倍、成果を出せるのか？頑張っているのに成果が出ない人に教えてあげたい45の法則

“成長”と“上達”はどう違うのか？【自分を捨てると成長する】法則

「成長」と「上達」は何が違うのか？

自分の思い込みや心のしがらみを捨てよう

特集

露ウ戦争終結シナリオ、トランプと中東の“ただならぬ”関係…国際政治学者イアン・ブレマー氏が語る「戦争の行方」

国公立大医学部の合格者数が多い「最強の中高一貫校」ランキング【首都圏55校・38大学内訳・2025入試直前版】3位は海城、1位は？

鳩山一郎が結党資金として譲り受けた「闇のダイヤ」を、米屋に売り歩いた河野一郎の献身

日産買収を目論むホンハイ、売上高29兆円企業の「光と影の50年史」…傘下入りなら苛酷リストラ必至！

「成長」と「上達」は何が違うのか？

自分の思い込みや心のしがらみを捨てよう

著者累計28万部最新刊！ 1日1つインストールする一生悩まない最強スキル30

CONTENTS

10万部突破！「ニトリ似鳥会長2022年に読んだオススメ本3選」＆「食べチョク秋元代表2022年に読んだオススメ本3選」ダブル選抜！

CONTENTS

神田昌典氏大絶賛！ 「すべてのベンチャー企業の役員会議で配りたい、究極の一冊。世界的にみても極上レベルのビジネス書」

CONTENTS

ミリオンセラー公認会計士・山田真哉氏大絶賛！ 「このレベルの本はまず出てこない、20年に一冊の本。 読まない理由がない。」

CONTENTS

特集

露ウ戦争終結シナリオ、トランプと中東の“ただならぬ”関係…国際政治学者イアン・ブレマー氏が語る「戦争の行方」

国公立大医学部の合格者数が多い「最強の中高一貫校」ランキング【首都圏55校・38大学内訳・2025入試直前版】3位は海城、1位は？

鳩山一郎が結党資金として譲り受けた「闇のダイヤ」を、米屋に売り歩いた河野一郎の献身

日産買収を目論むホンハイ、売上高29兆円企業の「光と影の50年史」…傘下入りなら苛酷リストラ必至！

著者累計28万部最新刊！
1日1つインストールする一生悩まない最強スキル30

神田昌典氏大絶賛！「すべてのベンチャー企業の役員会議で配りたい、究極の一冊。世界的にみても極上レベルのビジネス書」

ミリオンセラー公認会計士・山田真哉氏大絶賛！
「このレベルの本はまず出てこない、20年に一冊の本。
読まない理由がない。」