年収が上がらない、モチベーションが上がらない──そんな悩める人たちに「読むだけで元気になるだけでなくノウハウが確立されている」と話題なのが、森武司著『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』だ。
“元芸人社長”であるFIDIA（フィディア）の森社長は、吉本のお笑い芸人引退後、4年間の引きこもりニート、家電販売員を経て仲間と起業。現在年商146億円、Financial Times「アジア太平洋地域急成長企業ランキング 未上場日本一」、「ベストベンチャー100」受賞、経済産業省選定「地域未来牽引企業」、11事業すべて黒字化、新卒500人採用、創業以来18年連続増収増益を果たした。また、素人ながら化粧品開発に取り組み、あの資生堂を抜き、アマゾン年間売上1位となった注目の経営者でもある。
まさに人生を大逆転させた元芸人社長だが、その秘密はデビュー作で一挙公開した「仲間力アップマル秘マニュアル」の6大奥義にあるという。
本稿では、「仲間力（＝仲間をつくる力）」アップによる人生大逆転の法則を見ていきたい。
Photo： Adobe Stock
「役員になりたい」という声が多い理由
最近は出世したくない、役職を上がりたくないという風潮がある。
ところが僕らの会社では「役員になりたい」という声が非常に多い。
右を見ても左を見ても、
「どうやったら役員になれますか？」
「いつか役員になります！」
こんな声であふれている。
なぜ、そうなるのか？
答えはシンプルだ。
役員が憧れられる存在になるように設計しているからだ。
まず、会社員として最初に気になるのは、やはり給料ではないだろうか。
当社役員の年収は1800万円だ。
大手企業からすると普通の水準だが、スタートアップ企業からすると高い水準ではないだろうか。
一般的なスタートアップは役員でも概ね800万～1000万円くらいが多い。
そうすると約2倍の水準だ。
高い権限と裁量を持つ役員陣
そして僕らは11個の事業を行うコングロマリット企業だ。
よって8人の役員はそれぞれ自分の事業を経営している。
本体の役員と同時にグループ会社の社長をしているのだ。
当然、各々が社長なので高い権限と裁量がある。
そうすると、社員からすると、一個しかない社長ポストが11個あるので、
「いつか俺も社長になる」
というのも現実的になる。
事業責任者＝グループ会社社長＝本体（FIDIA）の役員
こういう構図だ。
自動的に高いモチベーションが生まれる
たった1つの仕組み
それ以外にも地味な仕組みとして会社のHP（ホームページ）には、プロカメラマンにカッコよく撮ってもらった役員全員の顔写真がある。
これも地味だが効果がある。
ウソみたいな話だが下記は本当の話だ。
「僕も役員紹介ページに載りたいです！」
誰だってアイドルや、スポーツチームの集合写真に
「カッコいい」と憧れを持ったことはあるだろう。
会社だってそれくらい割り切っていい。
最初は役員自身も少し恥ずかしいものだ。
ただ、それで社員が少しでもやる気になってくれなら恥ずかしさなど二の次だ。
会社を経営するということは、世の中を便利にすること、社会の課題を解決することだ。
その最前線で戦う役員陣が照れていたって意味がない。
本当にカッコいい役割を担っているのだから、堂々とカッコよくふるまってほしい。
それがまわりまわって強い会社をつくり、社会をよくするのだ。
（本稿は『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』の著者による特別投稿です）
『スタートアップ芸人』には、再現性を徹底的に追求した「仲間力アップマル秘マニュアル」の6大奥義が凝縮。いますぐ行動に移せるよう、圧倒的な面白さと仕組み化・ノウハウ化が絶妙にチューニングされています。ぜひチェックしてみてください。
［著者］
森 武司（Takeshi Mori）
FIDIA（フィディア）株式会社代表取締役CEO
Financial Times「アジア太平洋地域急成長企業ランキング 未上場日本一」、「ベストベンチャー100」受賞、経済産業省選定「地域未来牽引企業」。創業以来18年連続増収増益。
1977年、大阪生まれ。高校卒業後、NSC（吉本総合芸能学院）入学。4年間お笑い芸人として活動し、吉本若手の大会決勝で野性爆弾と戦うも30対0の大敗北で引退。ショックを受け、そのまま4年間ニートとなる。高校時代の仲間、芸人時代の仲間の激励で一念発起。家電量販店の販売員を経て、2005年、幼稚園から小中高と幼なじみで25年来の友達とわくわくエッサ有限会社を設立。貯金0円、高卒、4年間ニート生活、28歳まで実家暮らしなど、いわゆる「社会的弱者」から起業し、現在11事業で年商146億円まで伸ばしている。採用基準に「友達になれそうな人」を掲げ、新卒社員を1年で500名以上採用。化粧品、人材、広告、美容クリニック、アート、YouTubeなど関連のない11事業すべてを黒字化させた戦略に注目が集まっている。何も持たない負け組でも、仲間と起業して成功できる「仲間力アップ㊙️マニュアル」を再現性のある形で確立。幼稚園から40年来の友達が役員。本書が初の著書。
【FIDIA（フィディア）株式会社】HP https://fidia.jp/
アマゾン総合1位！
【著者からのメッセージ】
初公開！元芸人社長が明かす
仲間力アップ㊙️マニュアル
6大奥義とは？
貯金ゼロ、高卒、4年間のニート生活。
僕はいわゆる「社会的弱者」だった。
だが、「仲間力＝仲間をつくる力」を身につけ、金なし、コネなし、学歴なしで起業。
2005年の創業以来、18年連続増収増益を達成し、年商146億円。
Financial Times「アジア太平洋地域急成長企業ランキング 未上場日本一」、「ベストベンチャー100」、経済産業省「地域未来牽引企業」などに選定された。
「仲間力」が強ければ、どんなビジネスでも成功する。これからの時代、「仲間力」はビジネススキルとして強力な武器となる。
この本では、元芸人社長である僕がどうやって「仲間力」を身につけていったか、「仲間力アップマル秘マニュアル」として初公開したい。
「仲間力アップマル秘マニュアル」の6大奥義を使えば、社員も顧客も取引先もみんな仲間になる。
この本は僕の初の著書だ。
僕らは今、本気で1兆円企業を目指しているが、ここまで会社を「仲間力」で成長させてきた秘密をこの本にすべて出し尽くすつもりだ。
出し惜しみは一切ない。ぜひ楽しみにしておいてほしい。
『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』
【もくじ】
はじめに ── 貯金0円、4年間のニート生活でも人生は大逆転できる
★第1章 ── 芸人クビの引きこもりニート、会社をつくる
★第2章 ── タネと水で仲間を集める
★第3章 ── 仲間を見極める
★第4章 ── 仲間を成長させる
★第5章 ── 仲間との絆を深めるしくみ
★第6章 ── 顧客を仲間にする
★第7章 ── 取引先を仲間にする
おわりに
【ダイヤモンド社書籍編集部からのお知らせ】
『スタートアップ芸人 ―― お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』
森 武司：著
定価：1650円（本体1500円＋税）
発行年月：2023年12月6日
判型/造本：四六型・並製、296ページ
ISBN：978-4-478-11853-5
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