新着
業界
製造業 銀行・証券・金融
保険 建設・不動産
コンサル・士業 商社
運輸・物流 IT・通信
AI・テクノロジー エネルギー
医療・製薬 食品・農業
小売・外食 サービス・エンタメ
メディア・広告 スタートアップ・新規事業
教育 財閥・学閥
予測・分析
学び
経営・戦略 マネジメント
ビジネス課題 ビジネススキル
営業・マーケティング マネー・投資
相続・節税 年金
キャリア・働き方 受験・子育て
教養
特集 書籍
ログイン 会員登録

部下を叱っても「パワハラにならない人」と「すぐパワハラ認定される人」の圧倒的な差

立花陽三: 日本企業成長支援ファンド「PROSPER」代表、元・東北楽天ゴールデンイーグルス社長
キャリア・働き方リーダーは偉くない。
2024年6月23日 5:00
記事をクリップ
URLをコピー
記事を印刷
Xでシェア
Facebookでシェア
はてなブックマークでシェア
LINEでシェア
noteでシェア

インタビューの模様はこちら↑

【動画の目次】
00:00 ダイジェスト
01:04 部下との信頼関係を築く方法
03:59 「頭のいいリーダー」とは
05:54 部下に信頼される「叱り方」
10:28 パワハラだと思われる…叱れない上司の悩み
12:30 「怒られない」と人は育たない

【YouTubeチャンネル概要】
ダイヤモンド社の公式チャンネル、「ダイヤモンド社 THE BOOKS」では、100年以上の伝統を持つ出版社による、映像コンテンツをお届けします。業界の最前線で活躍するビジネス書などの著者が登場し、あすからすぐ役立つ、ビジネススキルや雑学などをわかりやすく紹介します。


『リーダーは偉くない。』のご紹介

部下を叱っても「パワハラにならない人」と「すぐパワハラ認定される人」の圧倒的な差『リーダーは偉くない。』立花陽三・著 
ダイヤモンド社 定価1600円(+税)

【著者からのメッセージ】

 はじめまして、立花陽三です。

 僕はリーダーとして「失敗」した経験があります。あの頃の僕は、「リーダーたるもの、誰よりも優秀でなければならない」という強迫観念のようなものにとらわれていたのでしょう。

 誰よりも成果を上げることで、「俺についてこい」とメンバーを引っ張っていかなければならないと気負いすぎていたと思います。

 だけど、そんな必要はないと気づきました。リーダーだからといって、格好をつけるのではなく、もっと気楽に自然体でいた方がいい。そして、自分の「欠点」や「弱点」を素直に受け入れて、それをメンバーに助けてもらったほうがよっぽどいいと思うようになったのです。

 そうすると、メンバーがそれぞれの「強み」を思う存分に発揮してくれるようになるとともに、メンバーとの関係性も良好になり、そこにチームワークが生み出されていきました。

 そして、みんなが仕事を笑顔で楽しめる環境を作り出すことができれば、自然とチームとしての「成果」は上がっていくことを体感できたのです。

 だから、僕は「リーダーは偉くない」という言葉を自分に対する戒めとして大事にしています。そのような謙虚な姿勢こそが、強いチームを生み出す出発点だと思うのです。

部下を叱っても「パワハラにならない人」と「すぐパワハラ認定される人」の圧倒的な差
部下を叱っても「パワハラにならない人」と「すぐパワハラ認定される人」の圧倒的な差
部下を叱っても「パワハラにならない人」と「すぐパワハラ認定される人」の圧倒的な差
リーダーは偉くない。
リーダーは偉くない。
立花陽三 著
<内容紹介>

「自分は偉い」と思った瞬間に、リーダーシップは消える。魅力的なゴールを示し、それを実現する道筋を示すことで、メンバーは必ず「その気」になって、目の色を変えて仕事を楽しみ始める。その環境を整えるのがリーダーの仕事だーー。楽天球団の経営を躍進させた気鋭の経営者が初めて明かす「超実践的リーダー論」。

amazonで購入する kinokuniya書店で購入する 書店で購入する
1 2
記事をクリップ
URLをコピー
記事を印刷
Xでシェア
Facebookでシェア
はてなブックマークでシェア
LINEでシェア
noteでシェア
関連記事
部下がミスをしたとき、三流のリーダーは「黙って見過ごす」。では、一流は?
立花陽三
部下がミスをしたとき、三流のリーダーは「黙って見過ごす」。では、一流は?
結果を出せないリーダーがよく使う「部下に響かないセリフ」ワースト3
立花陽三
結果を出せないリーダーがよく使う「部下に響かないセリフ」ワースト3
三流リーダーは「下位2割の社員」を入れ替えようとし、二流は「頑張れ」と寄り添う。では、一流は?
立花陽三
三流リーダーは「下位2割の社員」を入れ替えようとし、二流は「頑張れ」と寄り添う。では、一流は?
結果を出してないのに「自己評価がやたら高い人」の“残念な特徴”とは?
立花陽三
結果を出してないのに「自己評価がやたら高い人」の“残念な特徴”とは?
ダイヤモンドブッククラブ
書籍オンライン 記事ランキング
ランキング一覧
書籍オンライン
書籍 週間ランキング
世界最高の睡眠学が教える 睡眠の正解
柳沢正史 著
DIE WITH ZERO 人生が豊かになりすぎる究極のルール
ビル・パーキンス 著/児島 修 訳
嫌われる勇気
岸見一郎 著/古賀史健 著
思いどおりにならない人生を変える生命科学 すべて本能のせい
高橋祥子 著
「株ノート」で60歳から1億円
小林良次 著
ママ投資家が育休中に1億貯めた株式投資
ちょる子 著
ADHDの母が伝えたい 生きづらい女の子が覚えておきたいこと
なちゅ。 著/本田秀夫 監修
筋肉が全て
ガブリエル・ライオン 著/御立英史 訳
やりたいことが見つかる 世界の果てのカフェ
ジョン・ストレルキー 著/鹿田昌美 訳
疲れやすいオトナ女子を救う あなたの食習慣を変える100の提案
星 穂奈美 著
(POSデータ調べ、10/18~10/24)
特集
自動車 “最強産業”の死闘
メディア興亡
大NTT 巨大再編の賭け
高市政権1年 サナエノミクスの功罪
あなたにおすすめ
トレンドウォッチ
KDDIが7年で築いた「社員が育つ」マーケティング組織の秘密 なぜ「AI導入で顧客離れ」が起きるのか?【3万4000人調査報告】 なぜ藤本美貴、恵俊彰、橋本マナミなどが低コストで自社広告に? AI時代、「守りの知財」が命取りになる理由 【感想戦】って知ってる?一流の棋士の負けた後のマインドとは
一覧を見る
最新記事
ニュースな本
「家事だけで1日が終わる生活」が「実は健康的」と言えるワケ【医師が解説】
“残念サラリーマン”のお金相談所
「子に奨学金を背負わせたくない」親の責任感にFPが〈待った〉をかけた“切実な理由”
フェルディナント・ヤマグチの走りながら考える
「サラさん」って誰?マツダ新型CX-5の技術者数百人を動かした「謎の女性」
ニュースな本
「100倍すごいエンジニアは落ちたのに…」米一流IT企業に入社できた意外な理由
もう悩まない!職場・未解決問題
年収1200万円でも「入社してはいけない会社」の特徴
最新記事一覧
DIAMOND SPECIAL一覧 広告企画一覧
このサイトについて ダイヤモンド・プレミアムについて サイト利用規約 特定商取引に関する法律に基づく表示 プライバシーポリシー・著作権 よくある質問 広告掲載 お問い合わせ 法人導入について
Diamond Online(English) 週刊ダイヤモンド DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー ダイヤモンドZAi(デジタル版) 書籍オンライン ザイ・オンライン ザイFX! ダイヤモンド不動産研究所 DIAMOND Quarterly HRオンライン クリプトインサイト ダイヤモンド教育ラボ ダイヤモンド・メディアラボ
ダイヤモンド社TOP 会社概要 採用情報 お知らせ
© DIAMOND, INC.
新着記事 特集 書籍 週刊ダイヤモンド ランキング 動画
ジャンル
製造業 銀行・証券・金融 保険 建設・不動産 コンサル・士業 商社 運輸・物流 IT・通信 AI・テクノロジー エネルギー 医療・製薬 食品・農業 小売・外食 サービス・エンタメ メディア・広告 スタートアップ・新規事業 教育 財閥・学閥 予測・分析
経営・戦略 マネジメント ビジネス課題 ビジネススキル 営業・マーケティング マネー・投資 相続・節税 年金 キャリア・働き方 受験・子育て 教養
社会 健康 福祉・介護 ライフスタイル
国際 政治 マーケットラボ
ウォール・ストリート・ ジャーナル 主要企業一覧
法人プランの導入