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若手の未経験者でも大量採用していたコンサルファームの採用攻勢もついに終焉か？IT業界での人材の動きはどうなっているのか？若手のジュニアコンサルの需要にも異変が。それ以上にシニアは安泰なのか？また、海外で吹き荒れる外資系コンサルのリストラの波がついに日本でも見えてきた？一方、顧客側でもある理由から「コンサル依存脱却」できる企業も少ないようで……。特集『DX180社図鑑』（全31回）の＃19ではIT座談会の最終回をお届けしよう。（聞き手／ダイヤモンド編集部 鈴木洋子）
Henry @HighWiz 大手SIerの大規模プロジェクトのPMを経て総合コンサルで活躍中
よんてんごP @yontengoP ブラックIT企業を渡り歩く病人X（旧Twitter）er。最近はブラックでなくなったらしい
むぎSE @MUGI1208 社内SE社畜ツイッタラー。炎上プロジェクトの遭遇率が高め
shin @shin_ofshins ウェブとアプリに詳しいコード書く系スタートアップ経営者
かち @kachi_saas 諸事情で外資ITソフトウエアベンダーを卒業★した人
SW @Diamond_IT_SW コンサルからメーカー情シスに移籍した企業哀戦士
サブスクマン 中途で大手SIerにログインするも、不採算事業を押し付けられログアウト寸前
「売れっ子は足りず、若手は暇してる」
辞めちゃうコンサルも増えているみたい
――IT業界の最近の人材採用状況はどうですかね。コンサルはまだまだ採用してますか？
Henry 若手もまだ採ってるけど、それより35～40歳の優秀なマネジャー層が不足している感じ。ソルジャーを率いて仕事ができる人が足りないから、そこを強化しようとしてる。コンサルのマネジャー経験者や他社の管理職経験者とかを積極的に採用しようとしているね。人海戦術の高級派遣業としてカネを稼ぐ時代は終わってきて、ちゃんと品質を上げるフェーズに入っている。
かち 売れっ子は足りない、若手は余ってるといううわさは聞きます。採り過ぎたのと、仕事の質がそれこそ生成AIとかもあって、それ別にコンサルに出さなくてもいいよね、っていう案件が消えてるんじゃないかなって感じはするな。
サブスクマン 中間層が足りないのは同様で、20代半ばから成長してマネジャーになるくらいのところで人がどんどん抜けるというのは変わらないので、コンサル人材を欲しているというのはありますよね。富士通とかNECとかが1万人増やす、という数値目標を立ててしまっているので中途をがんがん採ろうとしてますよね。うちも同様の感じ。いろんな業界から入ってきている感じがしますね。
Henry コンサルでも辞めた人増えたよ。事業会社とか前にいたベンダーに出戻ったりしてる。コンサルバブルで入社したはいいけど、案件が勝手に拡大するフェーズではなくなったので、昇進しにくいしスキルは足りないしで居場所がなくなって辞めます、って。
サブスクマン うちも人はどんどん来るけど、戦力化できているかどうかは分からない。
Henry まぁ僕も古巣のSIerに戻りたい。待遇さえ良ければ。
――ほう、Henryさんもコンサル疲れかしら。しかし、なかなか思うように人を採用できていない、年齢層によってばらつきがある、というのはどこでも同じようですね。コンサルも事業会社も。どうしてこういうことが起こっているんでしょうか？
