NEC

「電電ファミリー」の一角を担ってきたNECは、富士通と共にNTTドコモ向けに携帯電話の基地局を供給してきました。ですが、北欧や中国の競合が世界の基地局市場を席巻し、日本勢は劣勢を強いられています。そんな中、NECは今年に入って基地局事業の一部撤退を発表しました。果たしてNECは、基地局ビジネスのどこに活路を見いだすのでしょうか。NECの通信機器事業を率いる佐藤崇ネットワークソリューション事業部門長が、大口顧客であるNTTとの関係の行方や、NTTドコモと組む海外戦略の勝算を語りました。

「電電ファミリー」の一角を担ってきたNECは、富士通と共にNTTドコモ向けに携帯電話の基地局を供給してきた。だが、北欧や中国の競合が世界の基地局市場を席巻し、日本勢は劣勢を強いられている。そんな中、NECは今年に入って基地局事業の一部撤退を発表した。果たしてNECは、基地局ビジネスのどこに活路を見いだすのか。NECの通信機器事業を率いる佐藤崇ネットワークソリューション事業部門長が、大口顧客であるNTTとの関係の行方や、NTTドコモと組む海外戦略の勝算を語った。

デジタル化や脱炭素の潮流が加速し、人手不足や物価高の影響も続く。中東情勢の緊迫化も、物流関連企業にとっては大きな試練となりそうだ。本連載では、上場企業が発表した直近四半期の決算における売上高を前年同期と比べ、各業界の主要企業が置かれた状況を分析する。今回は富士通、野村総合研究所、NECの「ITベンダー」業界3社について見ていこう。

記者職を中心とする人員流出と構造的な経営難に直面する毎日新聞社が、2027年春以降、地方の小規模支局を原則「記者1人」態勢へと大幅縮小する再編方針を固めたことが、ダイヤモンド編集部の取材で分かりました。対象は約20支局に及び、賃貸オフィスのマンション移転や事務スタッフの契約見直しも盛り込まれています。会社側はAI時代における生き残りを懸けた「選択と集中」と位置付け、本社の支援体制を整える構えですが、地方取材網の維持や現場の実務負担を巡り、支局長たちからは戸惑いの声も漏れています。背水の陣で挑む全国紙の構造改革の全貌を詳報します。

かつてNTTの規格に基づく電話交換機メーカーとして「電電ファミリー」の一角を占めた富士通。携帯電話の時代に入ってもNTTドコモとの強固な関係は続いたが、通信機器の世界市場で海外勢が世界市場を席巻する中で、「NTT専用仕様」に依存したビジネスモデルの転換を迫られた。果たして富士通は、祖業の通信機器ビジネスをどのように再構築しようとしているのか。元NTT経営幹部で、富士通のネットワーク機器事業会社1FINITY（ワンフィニティ）の社長を務める森林正彰氏が、NTTグループとの新たな関係に基づく通信機器事業の戦略を明かす。

ジャパンモビリティショーを訪れたホンダの青山真二元副社長は、帰路の車中で古巣への思いを語りました。ホンダは巨額損失を計上し、電気自動車（EV）戦略の見直しを迫られました。三部敏宏社長の経営責任を問う声もありますが、青山氏はEVへの挑戦自体を否定せず、自らにも責任があると打ち明けています。一方、2025年4月の突然の辞任について、「志半ばに急停車して降りちゃった」と振り返り、今も残る無念と再起への思いを明かしました。本動画では、青山氏の帰路の独白をお届けします。帰路の車中で青山氏は「希望」を意味するあるものを目にします。

この秋から爆増した企業・団体のITシステムを狙ったサイバー攻撃。AIによる攻撃の自動化が背景にあるとみられるが、今何が起きていて、企業はどう対策をすべきなのか。サイバーセキュリティーインシデントの専門家に聞いた。

ダイヤモンド・口コミ情報では、年収・給与制度に関するアンケートを実施、寄せられた回答をもとに年収データを公開しています。今回は「NEC（日本電気）の50代後半、統括部長クラス」です。

NECが量子コンピューターのマシン開発から3月末で撤退していたことがダイヤモンド編集部の取材で分かった。開発に携わっていた多くの研究者は、ライバルの富士通に移籍した。NECは1999年に量子コンピューターの計算の“心臓部”に当たる「量子ビット」を世界で初めて実現し、現在の主流となっている超伝導型量子コンピューターの源流をつくった”草分け”的存在だ。量子の名門NECに何が起こったのか。

ダイヤモンド・口コミ情報では、年収・給与制度に関するアンケートを実施、寄せられた回答をもとに年収データを公開しています。今回は「NEC（日本電気）の50代後半・部長級」です。

AI・データセンター需要の拡大を追い風に、大手電機メーカーは「脱家電」の先にある勝ち筋を競っている。各社はITサービス、社会インフラ、AI・半導体部品、エンターテインメントなど、異なる成長軸を磨く。今回はこれら大手7社を取り上げる。世代間の「年収格差」はどうなっているのか。そこで過去20年間の推移を10年刻みにして、5世代別の平均年収と主要100社内ランクを独自に試算した。その結果、富士通だけOB世代が最上位となり、就職氷河期世代は7社で「勝ち組」ゼロだった。

株価が軒並み下落したアンソロピック・ショックで、一時ITセクターには“AI脅威論”が台頭した。各社の業績は実際には底堅いとはいえ、中長期を見据えると生成AI時代で勝ち残る企業、淘汰される企業の選別が明確に進んでいく。本稿では、ITセクターの生き残りの条件を解説。具体的な“本命銘柄”について触れていこう。

NECの量子コンピューター開発からの撤退が業界に波紋を広げている。一方、国内勢では代表格である富士通が8日、新方式の量子コンピューターのプロトタイプの開発を発表した。ダイヤモンド編集部がスクープしたNECの撤退をライバルの富士通はどう見ているのか。富士通の量子開発部門のトップを直撃。その反応を一問一答形式でお届けする。

NECが量子コンピューターのマシン開発から3月末で撤退していたことがダイヤモンド編集部の取材で分かった。開発に携わっていた多くの研究者は、ライバルである富士通に移籍した。NECは1999年に量子コンピューターの計算の“心臓部”に当たる「量子ビット」を世界で初めて実現した、「量子の名門」だ。

NECが量子コンピューターのマシン開発から3月末で撤退していたことがダイヤモンド編集部の取材で分かった。開発に携わっていた多くの研究者は、ライバルの富士通に移籍した。NECは1999年に量子コンピューターの計算の“心臓部”に当たる「量子ビット」を世界で初めて実現し、現在の主流となっている超伝導型量子コンピューターの源流をつくった”草分け”的存在だ。量子の名門NECに何が起こったのか。

事業の「選択と集中」が順調に進むNEC。就任から間もなく丸4年を迎える森田隆之社長のバトンを誰が受け取るのかという話題で社内は持ち切りになっている。関係者によると、これまで本命とされていた次期社長候補に強力な対抗馬が台頭してきたことで出世レースは俄然盛り上がってきたという。NEC次期社長人事を大予想する。

AI・データセンター需要の拡大を追い風に、大手電機メーカーは「脱家電」の先にある勝ち筋を競っている。各社はITサービス、社会インフラ、AI・半導体部品、エンターテインメントなど、異なる成長軸を磨く。今回はこれら大手7社を取り上げる。世代間の「年収格差」はどうなっているのか。そこで過去20年間の推移を10年刻みにして、5世代別の平均年収と主要100社内ランクを独自に試算した。その結果、富士通だけOB世代が最上位となり、就職氷河期世代は7社で「勝ち組」ゼロだった。

ダイヤモンド・口コミ情報では、年収・給与制度に関するアンケートを実施、寄せられた回答をもとに年収データを公開しています。今回は「NEC（日本電気）の40代後半・部長級」です。

株価が軒並み下落したアンソロピック・ショックで、一時ITセクターには“AI脅威論”が台頭した。各社の業績は実際には底堅いとはいえ、中長期を見据えると生成AI時代で勝ち残る企業、淘汰される企業の選別が明確に進んでいく。本稿では、ITセクターの生き残りの条件を解説。具体的な“本命銘柄”について触れていこう。

中国のAI企業、月之暗面（ムーンショットAI）が、オープンウエートの最新AIモデル「Kimi K3」を発表し、米アンソロピックの「Claude Fable 5」や米オープンAIの「GPT-5.6 Sol」を猛追している。米中のAI開発競争が激化する中、日本でも世界最高水準を目指す国家プロジェクト「ノエトラ」が始動した。ノエトラの丹波廣寅社長がダイヤモンド編集部のロングインタビューに応じ、日本が世界で戦うためのAI開発戦略について語った。