鈴木洋子
＃22
全ての仕事がAIに代替される未来でどう生き残るべきか？キーは「AIに見つからないところに自分しかできない仕事を維持すること」。それができる人には実は条件がありそうで？？IT業界、コンサル業界はどうなるのか？赤裸々座談会の最終回。
＃21
全国1700以上の市区町村の約3万4000のシステムが動き、予算約7000億円を投じて進む自治体ITシステム標準化プロジェクト。ここへきて昨年の富士通に続き自治体システムでシェアの高いベンダーの1社が2026年3月末までの納期に間に合わないと発表。稼働まで半年を切る今、現状はどうなっているのか。
＃20
AIができることが高度化、複雑化し、さらに意思決定の一部を担うようになるエージェントAI時代。今後心配されるのが、こうした高度なAIが制御不能になるリスクだ。エージェントAIを事業に取り入れる企業はどう対策すればいいのか、専門家にまとめてもらった。
＃19
2027年に旧バージョンのサポート保守期限が迫るSAP。ユーザー企業は新バージョンへのシステム刷新を進めているが、一方で刷新をせずSAPの公式サポート以外の第三者保守サービスを選択する大手企業も増えているという。それはなぜなのか。利用者とサービス企業に聞いた。
＃18
米OpenAIに初期から出資している米マイクロソフト。オラクル、エヌビディア、AWS（アマゾン ウェブ サービス）などがその後次々と同社への出資や計算リソース契約を行う中、AIエージェント市場でどのように競合他社と差別化を図るのか。
＃17
AIは僕らの仕事を奪うのか？それとも救うのか？AIエージェントが普及した世界で、IT現場で生き残るためには結局何をどうしたらいいの？消える仕事は？そしてAIで新たに生まれる仕事は？本音座談会の第5回。
＃16
首都圏のビジネスマンの足を支える鉄道。その運行をつかさどる大規模システムATOSに日本で初めてAIエージェントを取り入れる動きが進んでいる。社会インフラを回す本番環境に、いかにAIを導入することができるのか。
＃15
知的労働の中でもAIに代替されやすいとされているのがコンサルティング業だ。AIエージェントという一大市場を前にそれぞれ陣容を整える大手コンサル各社は、AI時代にどう「生き残る」のか。
＃14
米OpenAIのSora2による日本の版権著作物の無断学習と無断出力問題は、政府がOpenAIに直接是正を求める事態に発展した。実は、日本でのAI開発や普及に関して重要なインパクトを持ついわゆる「AI新法」が2025年に施行されている。一体新法で何が変わるのか、そして企業がAIを活用する際に今後注意すべきことは何か。
＃13
ITベンダーにとっても一大商機となるAIエージェント市場。富士通が米エヌビディアとAIで包括提携をしたほか、米OpenAIの代理店契約を独占で勝ち取ったNTTデータなど、各社AIエージェント事業強化に余念がない。AIエージェント市場を制するITベンダーはどこか。
＃12
2021年に米IBMのITインフラストラクチャーサービス部門が分割されて設立されたキンドリル。複数のAIエージェントを駆使する、エージェント型AIについてのソリューションをすでに政府機関に導入しているという。
＃11
米OpenAIと米エヌビディアを中心としたAI投資合戦が過熱している。この数年間でビッグテック企業がAIに投資を表明した金額は総額5200億ドル、日本円で80兆円にも届こうとしている。来るべきエージェントAI時代を制する企業はどこか。
＃10
日々目まぐるしく変わるAIモデルやツール、仕事の現場では実際にどう使われているのか？モデルの種類が激増する中いろいろと混乱も起きているようで……。企業でAIが使われる現場では一体何がおきているのか。
＃9
新商品開発の前におなじみの消費者調査。無数のインタビューを繰り返して作り上げる手間のかかる工程がAIで、しかも1億人などの大量の人数分作成できる技術が登場している。さらに、本人の性格まで正確に模倣したAI本部長が営業部員を指導するサービスまで出てきた。
広告企業である電通のコンサル事業が、コンサル業界の中でも存在感を増してきた。すでに1300人ものコンサル人材を抱え、電通グループ内でも主力事業の一つとして急成長している。
＃8
米OpenAIが発表したSora2が日本の版権著作物の無断出力で問題になっている。同様に「AIで素人がなんでも作れる」世界になったことは、そこまでみんながハッピー、とも言い難いようで。そんなトホホ話をメンバーが語る座談会の3回目。
＃7
クリエーティブ分野にAIを使うことがさまざまな文脈で話題を呼んでいる。その中で、日常的にクリエーティブ業務を行っている広告代理店やゲーム業界はAIをどう使うのか。
＃6
三菱UFJフィナンシャル・グループ、三井住友フィナンシャルグループ、みずほフィナンシャルグループの3メガバンクグループのAI投資がすさまじい。これまで横並びが多かった銀行業界でもその活用方法には大きく差がついた。3メガAI対決を制するのはどこか。
＃5
AIに意思決定や経営判断を任せることはできるのか？キリンホールディングスでは役員の仮想人格をAIに読み込ませ、役員会などで経営判断を下す用途に使い始めた。三井住友銀行（SMBC）では中島達CEOの人格を持つ「AI-CEO」も登場。
＃4
システム刷新トラブルは現場で今日も起きている！ここのごたごたをAIが全部解決してくれたらすごい！でも、実際に使えるようになるには、まだまだハードルは高いのかも……IT座談会の2回目をお届けしよう。
