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「やりたいことが見つからない」のは、なぜ？
こんにちは！
今日、とある仕事で「やりたいことがないんです」的な話を聞いたりする機会がありました。
けんすう（古川健介） アル株式会社代表取締役。学生時代からインターネットサービスに携わり、2006年株式会社リクルートに入社。新規事業担当を経て、2009年に株式会社ロケットスタート（のちの株式会社nanapi）を創業。2014年にKDDIグループにジョインし、Supership株式会社取締役に就任。2018年から現職。会員制ビジネスメディア「アル開発室」において、ほぼ毎日記事を投稿中。
このあたりの話を聞く機会が最近多いのは、拙著である「物語思考」が「やりたいことなんて見つけない方がいいよね」的なことを言っているからだと思います。
個人的には「やりたいことを見つける」という考え方が「今の人たちの、キャリアを考える上での土台となっている感じがする」というのは、よくないと思っていて……。
というのも、「やりたいことを見つける」という考え方は決して使いやすくないツールだからです。
というので、ずっと「やりたいことを見つける、という方法で今うまくいっていないのであれば、そのやり方じゃない方がいいですよ」と言っているこのごろです。
んで……。
こういう「目標とか、やりたいことがあった方がいい」という考え方、そもそも「日本人にあまりあっていないのでは？」と思っているんですね。
このあたりを本記事では改めて説明したいなと思っています。
