ペプシコーラ、ケンタッキーフライドチキン、ピザハットを次々と再建し、「フォーチュン」や「ハーバード・ビジネス・レビュー」が選ぶ世界トップリーダーである伝説のCEOデヴィッド・ノヴァクが、成功者100人から得た知見を『Learning 知性あるリーダーは学び続ける』にまとめている。本記事では、その一部を抜粋・編集し、「成功し続ける人になる秘訣」を紹介する。（構成／ダイヤモンド社書籍編集局）
Photo: Adobe Stock
気分の波から生まれた気づき
コンサルティング会社「ザ・テーブル・グループ」の社長、パトリック・レンシオーニは、同僚から「どうしてあなたはこうなの？」と親切に尋ねられたとき、自らのギャップを管理するのが難しいことに気づいた。
同僚は、パトリックが上機嫌で出社してきたのに、会議の途中で突然不機嫌になり、次の会議ではまた元気になったと言った。
彼は自分自身がそんなふうに気分の波が激しいことを自覚していて、問題だと思っていたが、どうすればいいかわからなかった。
同僚が好奇心と思いやりをもって尋ねてくれたことで、「なぜなのかはわからない。でも、明らかにしたい」と答えられた。
「ワーキングジーニアス」の6つの能力
2人は一緒に掘り下げていった。4時間かけて、パトリックの1日の仕事の種類を分析した（これは誰にでも当てはまるものだ）。
彼らは「物事を成し遂げる」ための仕事の能力を、次の6つに分類し、「ワーキングジーニアス」と名づけた。
1．好奇心─可能性や潜在的な機会について考える
2．発明力─斬新なアイデアや解決策を生み出す
3．判断力─アイデアや状況を評価・分析する
4．励ます力─行動を促すために組織をつくり、鼓舞する
5．実現力─人を励まし、支援する
6．粘り強さ─プロジェクトを推進する
パトリックは、自分がこのうちの2つの分野に強いことを知っていた。発明力と判断力だ。それ以外の能力が求められるときは、楽しくもないし、元気も出なかった。
自分の強みと弱みを受け入れる
このモデルを職場や家庭でテストしてみたところ、結果は驚くべきものだった。あるCEOは涙を流しながら「自分の何が悪いのか、ようやくわかった」と言った。
パトリックのチームはこのモデルに基づいた自己評価テストを開発した（50万人以上がこのテストを受けた）。
彼は、このテストは彼がこれまでにしてきたどんなことよりも強力で、人生を変え得るものだと考えている。
「自分の得手不得手がよくわかるようになり、そのことを受け入れられるようになった。互いの強みを活かし、弱点を補うチームをつくる方法も理解できた」
自己理解を深めるために
パトリックのアセスメントや、クリフトンストレングス（ストレングスファインダー）、DiSC（ディスク）アセスメント、マイヤーズ・ブリッグスタイプ指標（MBTI）などのアセスメントをチェックしてみよう。
この類のアセスメントにはかなりの数があり、内容が重なり合う傾向もある。
そのためすべてを行う必要はないが、いくつかをやってみると、自己理解を深められるだろう。
自分の強みや、行動の傾向、性格的な特性について学ぶ度に、他人にどんな弱点を補ってもらえばいいかを把握しやすくなる。
（この記事は『Learning 知性あるリーダーは学び続ける』をもとに、一部抜粋・編集し作成しました。）
いまこそ読む価値がある――「監訳者（楠木建）まえがき」
リーダーはどのように学び、成長するのか――
本書は、学習がリーダーシップの核心であると考え、優れたリーダーがどのように過去の経験、他者との対話、そして実践を通じて自らを高めているのかを、具体的な事例を交えながら解説し、リーダーとして成功するための学習プロセスを示している。
実際に成功したリーダーたちの学習プロセスを具体的に分析し、読者が実践できる知識を提供しているところに本書の価値がある。しかも、わかりやすい言葉で書かれており、専門的な知識がなくても理解しやすい内容になっている。各章に具体的なアクションプランが提示してあるので、読者はすぐに実践できる。徹底して実践の書だ。
本書を読んで考えさせられたのは、生成AIが仕事と生活にますます浸透するなかで、われわれが学習能力の根本を喪失するリスクに直面しているということだ。著者は学習におけるAIの効用や限界について直接的には議論をしていない。しかし、こう言っている。
言うまでもなく生成AIは便利な道具であり、使いこなすスキルは必須だ。しかし、その一方で、AIには現場・現実・現物が存在しない。あまりに便利なツールであるために、一次情報に触れる機会が少なくなる。人に対する信頼や対人スキルも必要なくなる。
生成AIに何かを打ち込むと、すぐに答えが返ってきて、それに対して即座にまた質問を打ち込むというルーティンが定着すると、日々の学習それ自体の価値や意義が希薄になる。心を休ませ深く考える静かな時間も失われる。要するに生成AIには、本書が強調しているアクティブ・ラーナーの能力を減衰させ、逆にパッシブ・ラーナーを量産するという面がある。
これからの生成AIの時代にあって、学習能力の本質についての理解はますます重要になっている。本書はいまこそ読む価値がある。
新刊書籍のご案内
デヴィッド・ノヴァク、ラリー・ビショップ【著】、楠木建【監訳】、児島修【訳】
伝説のCEOが教える「成功者100人の知見」であなたの仕事と人生がうまくいく！
世界の優れたリーダーたちはなぜ成功しているのか。
実は、彼らは特別なことはなにもしておらず、ただ経験から学んでいるのだ。
マクドナルドCEOなど成功者のエピソードから、リーダーとして、そして人として成功し続けるために必要なことをわかりやすく伝えている、必読の実践書。
ジェリー・ヤン（Yahoo! 共同創業者兼元CEO）
「成功を求めるすべての人にとって必要な知恵が詰まっている」
ジニー・ロメッティ（IBM社元CEO）
「有意義なキャリアを築きたいと願うすべての人にとって素晴らしい本である」
