ペプシコーラ、ケンタッキーフライドチキン、ピザハットを次々と再建し、「フォーチュン」や「ハーバード・ビジネス・レビュー」が選ぶ世界トップリーダーである伝説のCEOデヴィッド・ノヴァクが、成功者100人から得た知見を『Learning 知性あるリーダーは学び続ける』にまとめている。本記事では、その一部を抜粋・編集し、「成功し続ける人になる秘訣」を紹介する。（構成／ダイヤモンド社書籍編集局）
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忙しい日々がもたらす損
忙しい日々の中で、私たちは“考える時間”をどんどん失っているように思います。
スマートフォンを開けば情報が絶え間なく流れ、会議や打ち合わせが終われば、すぐに次の予定。
気づけば「今日、自分は何を感じて、何を学んだんだろう」と振り返る余白がないまま一日が終わってしまう。
けれど、成長は“考える時間”の中で起こります。
うまくいったことも、失敗したことも、そのままにしておけばただの出来事です。
そこに「なぜ？」「次はどうする？」と自分なりの問いを立てた瞬間、それは“学び”に変わります。
振り返ることが学びにつながる
数々の企業を立て直した伝説のCEOデヴィッド・ノヴァクは、内省と分かち合いの大切さを次のように語っています。
時間や場所、形を問わず、深く考える時間を日常の中につくろう。
考えることは、特別な儀式ではありません。
コーヒーを飲みながら、電車の中でぼんやりと、一日の終わりに「今日は何を学べたかな」とつぶやくだけでもよいのです。
忙しくても一息つく時間を
大切なのは、立ち止まる勇気です。
多忙の波に流されっぱなしだと、目の前の仕事は片づいても、自分自身はどこにも進めない。
だからこそ、一日のどこかに“静かな時間”を置く。
その小さな習慣が、考える力を鍛え、昨日より少しだけ深く人を理解し、自分を整えることにつながっていくのです。
たった5分でもスマートフォンを伏せて、自分の心の中を覗く時間を持ちましょう。
その沈黙の中に、あなたの次の学びが潜んでいます。
（この記事は『Learning 知性あるリーダーは学び続ける』をもとに、一部抜粋・編集して作成しました。）
いまこそ読む価値がある――「監訳者（楠木建）まえがき」
リーダーはどのように学び、成長するのか――
本書は、学習がリーダーシップの核心であると考え、優れたリーダーがどのように過去の経験、他者との対話、そして実践を通じて自らを高めているのかを、具体的な事例を交えながら解説し、リーダーとして成功するための学習プロセスを示している。
実際に成功したリーダーたちの学習プロセスを具体的に分析し、読者が実践できる知識を提供しているところに本書の価値がある。しかも、わかりやすい言葉で書かれており、専門的な知識がなくても理解しやすい内容になっている。各章に具体的なアクションプランが提示してあるので、読者はすぐに実践できる。徹底して実践の書だ。
本書を読んで考えさせられたのは、生成AIが仕事と生活にますます浸透するなかで、われわれが学習能力の根本を喪失するリスクに直面しているということだ。著者は学習におけるAIの効用や限界について直接的には議論をしていない。しかし、こう言っている。
言うまでもなく生成AIは便利な道具であり、使いこなすスキルは必須だ。しかし、その一方で、AIには現場・現実・現物が存在しない。あまりに便利なツールであるために、一次情報に触れる機会が少なくなる。人に対する信頼や対人スキルも必要なくなる。
生成AIに何かを打ち込むと、すぐに答えが返ってきて、それに対して即座にまた質問を打ち込むというルーティンが定着すると、日々の学習それ自体の価値や意義が希薄になる。心を休ませ深く考える静かな時間も失われる。要するに生成AIには、本書が強調しているアクティブ・ラーナーの能力を減衰させ、逆にパッシブ・ラーナーを量産するという面がある。
これからの生成AIの時代にあって、学習能力の本質についての理解はますます重要になっている。本書はいまこそ読む価値がある。
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世界の優れたリーダーたちはなぜ成功しているのか。
実は、彼らは特別なことはなにもしておらず、ただ経験から学んでいるのだ。
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