悪循環にもう耐えられない…東北大学DXリーダーが語る「国立大DX」のリアル、現場の疲弊と改革への熱意とは？

仙台市中心部にある東北大学 片平キャンパス。最先端の研究棟が並び、食堂は学生たちの活気で満ちていた　Photo by Mayumi Sakai

「DXは技術の話じゃありません。99％は人です」――東北大学でDXをリードする藤本一之さんはそう語る。東北大学と言えば、他大学がこぞって参考にする大学DXの先駆者なのだが、その中心人物が現場の負荷の大きさを明かした。一体何が起きているのか。（ノンフィクションライター　酒井真弓）

躍進の東北大学で、DXリーダーが疲弊する理由

　東北大学は2024年、「国際卓越研究大学」の第1号に選ばれた。世界トップレベルの研究力を期待され、国が重点支援する大学だ。仙台市内のキャンパスには、ナノから宇宙まで最先端の研究棟が並ぶ。今後、研究者や学生は2000人規模で増える見込みだ。業務量が膨らんでも質を保つには、デジタルを使って仕事の仕方を抜本的に変えていく必要がある。

　しかし――「モチベーションが下がることもありますね」

東北大学 経営戦略本部 データ戦略室 主任経営企画スタッフ 藤本一之さん　Photo by M.S.

　キャンパスの一角にある会議室で、藤本一之さんはそうつぶやいた。3部署を兼務しながら東北大学のDXをリードしてきた人物だ。なぜ昼間からこんなに疲弊しているのか。背景には、大学組織が抱える構造的な問題があった。