ロザン菅広文が断言「高学歴アナは1年目のほうが上手い」、その意外な原因とは？

　どこかでシフトチェンジをしなければならない場合がある。

　ただ、またまた余談だが、社会のルールとして理不尽なことは多いこともわかっていてほしい。

係長から課長になった人は
課長として優秀だからではない

「なんじゃこの課長、よく課長になれたな？」と思う人にも出会うことだろう。

　これは会社員としては理解しておくべき事柄である。

　一般的な日本企業ではだいたい係長から課長に昇進する。

　どのようなシステムで昇進するのかご存じだろうか。

「係長として成果をあげたから」である。

　誤解してはいけない。

「課長として成果をあげたから」ではない。

　係長として優秀＝課長としても優秀

　ではないのだ。

「人は会社にとって使えないところまで昇進してしまう」と言われるのは、このシステムだからである。

　同じようなことがコミュニケーションでも起こると思っていたほうがいい。

　後輩としてのコミュニケーションが優秀＝先輩としてのコミュニケーションが優秀

　ではないのである。

　また社会人になると「仕事の会議」が増えていくだろう。

「会議の参加人数が多ければ多いほど普通の意見に収まる」

　これも覚えておくべきことである。

　意見をぶつけ合うことは素晴らしいことではある。

　ただ、ぶつけすぎると角が取れて丸くなる。

　丸くなった意見は普遍的になる傾向がある。

　では上司が言うことや周りが言うことに反発するべきか。

　一概にそうとは限らない。

　聞き流しておくスキルも大切だと言及したい。

　真面目な若者がハマる罠。

「さまざまな意見を自分に取り入れようとしてしまう」

　実際に見た話をしたい。

　私はアナウンサーとよく仕事をする。

　毎年毎年、新人のアナウンサーが入ってくる。

　初々しい。

　ただ、芸人として、つまり喋りのプロとしては思うことがある。

「1年目のほうが上手かった」

　そんなアナウンサーは結構いる。

　なぜこのようなことが頻繁に起こるのか。