上司と部下は、
こんな建設的な関係を目指そう

 上司―部下の間で建設的な関係を結んで、次のようなやりとりを目指して下さい。

Ａ課長 「Ｂさん、来週の報告書もらったよ。ありがとう。でも、ちょっと修正してほしいところがあるんだ。報告書を呼んだクライアントの上層部が、次にやるべきことを判断できるような形に変えることはできないかな？」
Ｂさん 「わかりました。やってみます。でも、現場が気にしている点がいくつかあるので、それを盛り込んでもいいでしょうか？内容に具体性が増して、クライアントにとって、さらに有益な報告書に仕上がると思うんです」
Ａ課長 「いいね！じゃあ、さっそく頼むよ」

 このように上司と部下がお互いにフィードバックし合える関係になれば、組織の中から不条理なコミュニケーション（パワーハラスメント含む）が無くなり、風通しの良いカルチャーが醸成されるでしょう。

 繰り返しになりますが、目指すべきは、「部下の目的達成を助けるために上司の言葉が役に立つ」、そして「より良いやり方を上司が気づくきっかけとして部下の提言が機能する」という関係性です。

（次回掲載は、現在未定です）

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『外資系コンサルの仕事を片づける技術』

価格：1470円（税込）
ページ数：256、2色刷 ISBN：978-4-478-02220-7

「膨大な仕事量を、いかに効率よく、質を落とさずやるか」。現役の外資系コンサルがやっている、仕事をサクサク片づける方法、公開！

 速くて質の高い仕事をするコツは、たった1つ。
それは、”仕事を「小分け」にして、「カタ」にはめる”ことです。このメソッドを具体的にいえば、

（1）仕事を切りの良い単位で、小分けにする
（2）小分けにした後は、やるべきことに注力して効率的に行う

ということです。
「仕事を一気にまとめて行うのではなく、やるべきことを分解し、1つずつしっかり処理していく」というイメージです。

 これこそが、膨大な仕事量をこなし、かつ質の高いアウトプットを求められる外資系コンサルのルールなのです。上記に加えて、本書では、仕事そのものの質・スピードをアップさせるための4つのスキル、「聴く」「伝える」「段取る」「動かす」も徹底解説いたします。

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日 時：2013年7月27日（土）13：30～16：00（13：00開場）
会 場：東京 原宿 ダイヤモンド社本社ビル9Ｆ セミナールーム
東京都渋谷区神宮前6-12-17⇒地図
参加費：一般18,900円（税込）、ダイヤモンド会員16,800円（税込）
（事前登録制）※ダイヤモンド会員には、ダイヤモンド社発行の各種定期購読者様、ダイヤモンド・オンライン会員様ダイヤモンド愛読者クラブ会員様をふくみます。
主 催：ダイヤモンド社
定 員：限定30名予定
お問い合わせ先 ダイヤモンド社書籍編集局
電話：03-5778-7294 （担当:中島）
E-mail：pbseminar@diamond.co.jp
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