経営を効率化する正しいＩＴ導入戦略

日本企業はクラウド本来の価値が最大化できていない

クラウドの本質的な価値は経営体質の改革にある

米国ではクラウドの本質的な価値である「ＩＴコストの変動費化」による経営改革にこだわり、基幹系のクラウド化を積極的に行ってる。

現場スタッフの非効率作業が業績に影響する

スマートデバイスと IoTが現場を変える

多拠点を展開する事業や、場所を移動して作業を行うスタッフを多く擁する事業形態では現場業務の情報化やワークスタイル変革は遅々として進んでいない。それによる現場対応力の低下が問題だ。

グローバルトップ企業は売上高も伸びているが、IT投資も増えている。減っているのは人件費だ。

毎年コンスタントに投資をしているのも特徴

日本のIT投資額は長い間「成長のための戦略的投資」ではなく「コスト削減のための投資」もしくは「コスト削減をしたいからIT投資を控える」とう方向性になっていた。