去り際は美しく…日本人なら誰しもが思う美学です

 「花道」
 「去り(引き)際」
 「有終の美」
 「終わりよければすべてよし」

 これらはどれも、誰もが馴染みのあるフレーズではないでしょうか。日本人は、「終わり方」に美学を求めるようです。

 何事も終わりがいいと、それだけで気持ちがよくなるものです。

 1日の終わり、長い時間をかけた仕事の終わり、人とのお別れ。辛かったことも悲しかったことも、その終わり方ひとつで良い思い出にも苦い思い出にもなります。

「桜は、日本人の心を象徴するものだ」

 このように外国人の同僚に言われたことがあります。

 満開に咲き誇った桜がはらはらと舞い散る様子は、どこか寂しくて、儚くもあり美しくもあり、「風流」だと感じるのは、日本人に共通した感性です。

 そんな「終わり際」を美学だと捉える日本人。

 職場でも「終わりの美学」はあるのでしょうか?

部下がみな涙した
栄転する上司の“最後の言葉”

 職場での「終わりの美学」として、「有終の美」を飾る場面が思い出されることでしょう。

 たとえば、チームを導いたチームリーダーが「異動」する時、プロジェクトを導いたプロジェクトリーダーが「異動」する時、組織を導いた役員やトップマネジメントが「異動」する時などの場面が思い出されるかもしれません。

「ある人」が、ひとつの役割を終え、新しい役割を担い始める、そんな場面です。

 皆さんも、人事異動によりポジション(役職)が変わる経験をしたことがあるでしょう。

 その際に、どんなことを大切にしていましたか?

 一流の人は、異動する時、つまり、あるポジション(役職)を終える時、
相手との「ラストミニッツ(最後の数分間)」を、何よりも大切にします。

 ここで、あるエピソードをご紹介しましょう。

 100名の部下を率いる役員(Aさん)が、栄転のため異動が決まり、部門内でお別れ会が開催された時のことです。