「成長したくない若手」が自ら「やります」と言えるようになる方法
曽山哲人
サイバーエージェントで、2005年の人事本部長就任より、のべ3000人以上の採用に関わり、300人以上の管理職育成に携わる、書籍『若手育成…
2021.12.6
・若手が動かない
・若手が受け身だ
・優秀な若手から辞めていく
・若手の育て方がわからない
などの悩みを抱えるマネジャーやメンター、トレーナー、OJT担当者は多い。
このお悩みにサイバーエージェントの人事部門のトップ・曽山哲人氏が答える。
20代社会人や学生から「入社したい企業」として人気も高いサイバーエージェントで、
人事部門のトップとしてのべ3000人以上の採用に関わり、
300人以上の管理職育成に携わる著者による、
・「若手育成」の考え方とほとんどの企業が誤解していること
・「自走サイクル」などのフレームワーク
・若手の抜擢方法や言葉がけの手法といった具体的なノウハウ
などを本連載では紹介する。
曽山哲人
サイバーエージェントで、2005年の人事本部長就任より、のべ3000人以上の採用に関わり、300人以上の管理職育成に携わる、書籍『若手育成…
2021.12.6
曽山哲人
サイバーエージェントで、2005年の人事本部長就任より、のべ3000人以上の採用に関わり、300人以上の管理職育成に携わる、書籍『若手育成…
2021.12.5
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サイバーエージェントで、2005年の人事本部長就任より、のべ3000人以上の採用に関わり、300人以上の管理職育成に携わる、書籍『若手育成…
2021.12.4
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サイバーエージェントで、2005年の人事本部長就任より、のべ3000人以上の採用に関わり、300人以上の管理職育成に携わる、書籍『若手育成…
2021.12.3
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サイバーエージェントで、2005年の人事本部長就任より、のべ3000人以上の採用に関わり、300人以上の管理職育成に携わる、書籍『若手育成…
2021.12.2
曽山哲人
サイバーエージェントで、2005年の人事本部長就任より、のべ3000人以上の採用に関わり、300人以上の管理職育成に携わる、書籍『若手育成…
2021.12.1
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サイバーエージェントで、2005年の人事本部長就任より、のべ3000人以上の採用に関わり、300人以上の管理職育成に携わる、書籍『若手育成…
2021.11.30
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サイバーエージェントで、2005年の人事本部長就任より、のべ3000人以上の採用に関わり、300人以上の管理職育成に携わる、書籍『若手育成…
2021.11.29
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サイバーエージェントで、2005年の人事本部長就任より、のべ3000人以上の採用に関わり、300人以上の管理職育成に携わる、書籍『若手育成…
2021.11.27
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サイバーエージェントで、2005年の人事本部長就任より、のべ3000人以上の採用に関わり、300人以上の管理職育成に携わる、書籍『若手育成…
2021.11.26
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サイバーエージェントで、2005年の人事本部長就任より、のべ3000人以上の採用に関わり、300人以上の管理職育成に携わる、書籍『若手育成…
2021.11.25
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サイバーエージェントで、2005年の人事本部長就任より、のべ3000人以上の採用に関わり、300人以上の管理職育成に携わる、書籍『若手育成…
2021.11.24