「どうすればお金をかけずに、売上や利益をもっと増やせるのか」――。全国の中小企業・個人事業主の皆さんの切実なお悩みに答える本。それが、『客単価アップ大事典 「つい買ってしまう」販促の仕掛け75』(ダイヤモンド社刊)です。全国の商工会議所などから講師依頼が殺到する「A4」1枚アンケートで人気の販促コンサルタントの岡本達彦氏が、「行動経済学×現場目線」で「つい買いたくなる」販促の仕掛けとは何かを言語化した初の書。本書が提示するのは、値上げや強引な営業による短期的な売上対策ではありません。重要なのは「お客様の購買行動そのものを変える設計」にあります。客単価が伸びないケースの多くは、客単価を上げるための「設計の視点」が欠けていること。どうすれば、「利益が残らない経営」から「利益が残る経営」へと変われるのか? 本連載では、『客単価アップ大事典』に収録されている数多くの事例・手法の中から、特に現場で導入しやすく、成果につながりやすい客単価アップの仕掛けを厳選して紹介していきます。
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客単価アップ大事典
なぜ習い事教室は、発表会の直前に「特別コース」を設けるのか?

なぜ葬儀社は、生前に「展示場見学会」を開くのか?

なぜ整骨院は、施術後に「チェックシート」を渡すのか?

なぜ飲食店の入り口には、実物よりも美味しそうな「食品サンプル」が並んでいるのか?

なぜ高級ホテルや旅館の売店では、あえて「その土地の作家による一点物」を並べるのか?

なぜネットショップの決済画面には、「あと2,000円で送料無料」と表示されるのか?

なぜ家具店やショールームには、一度入ると逆走しにくい「一本道の通路」があるのか?

なぜ病院やクリニックの待合室には、特定の症状に関する「パンフレット」が置かれているのか?

なぜ高級料理店では、「次のご予約はいかがでしょうか」を会計の前に聞くのか?

なぜファミリーレストランは、子どもに「ぬりえ」や「おもちゃ」を渡すのか?

なぜ高級フレンチレストランでは、ウエイターが「本日のおすすめ」を暗記して説明するのか?

なぜ老舗の和菓子店は、商品を木箱や竹かごに入れるのか?

なぜ高級腕時計の広告は、「著名人が着用している写真」を載せるのか?

なぜ高級家具店の店員は、あえて「今日すぐに決めなくていいですよ」と言うのか?

なぜECサイトの在庫表示は、「品薄」ではなく「残り3個」と具体的に書くのか?

なぜ「ビール」の隣に「おつまみ」を置くだけで、売上が跳ね上がるのか?

なぜ「全10種類」と番号が振られていると、特に欲しくなかったものまで揃えたくなってしまうのか?

なぜ「生活費の1,000円」は出し渋るのに、「自分へのご褒美の5,000円」は平気で払えるのか?

なぜ高級ブランドや百貨店は、「値下げ」をせずに「豪華なノベルティ」を付けるのか?

なぜ人気店のスタンプカードは、最初から「2~3個」スタンプが押されているのか?
