IBMが生保業界の生殺与奪を握る理由、DXどころではない「レガシーシステム」の超難題
ダイヤモンド編集部,鈴木洋子
経済産業省のDXレポートの中でも指摘された、日本企業のレガシーシステムの問題。それにとりわけ悩んでいるのは生命保険業界だ。レガシーを捨てた…
2022.3.10
経営・戦略デザインラボ
メルカリ、日清食品らの元ITトップ「武闘派CIO」たちが忖度抜きで明かすDX成功の条件
ダイヤモンド編集部,鈴木洋子
これまでのITシステム開発と大きく異なるDXプロジェクト。失敗しないためにはどうすればいいのか。過去に大手企業のCIO職を歴任し、忖度なし…
2022.3.10
「44歳で入社した瀬島龍三氏」は、なぜ伊藤忠商事の中核人物になれたのか
野地秩嘉
嘱託として入社して1年後、瀬島龍三は航空機部の次長になり、翌年は機械第三部長、翌々年には業務部長になっている。小説『不毛地帯』（山崎豊子著…
2022.3.10
「Yシャツは絶対に白、接待なし」最強企業キーエンスに“鉄の掟”がある理由
ダイヤモンド編集部,濵口翔太郎
営業利益率50％、平均年収1800万円、時価総額3位。圧倒的実力を誇るキーエンスだが、その実態はあまり知られていない。そこでダイヤモンド・…
2022.3.10
整理整頓、清掃だけで効率化はグンと進む
平 美都江
かんたんに増収が見込めない時代。手元に資金もなく、思い切った投資もできない。なかなか利益も手元に残りません。しかし、取引先ゼロ＋キャッシュ…
2022.3.10
DXコンサルの単価バブルが止まらない！人月500万円でもベッタリな顧客企業も【IT業界インサイダー座談会3】
ダイヤモンド編集部,鈴木洋子
DXプロジェクトといえば出てくるコンサル。その単価のバブルが止まらない！各社はいったい現場でどんな仕事をしているの？どの会社が勝ち組なの？…
2022.3.9
地銀はデジタルマーケティングを広告代理店に「丸投げ」にするな
伊東眞幸
地銀がDXに取り組む際に必要なのは、これまでのビジネスを顧客指向のマーケットインの発送で変えていくことだ。そのためには、データドリブンであ…
2022.3.9
ロッテ後継者を巡る「陰謀」の裏側――周到に準備されたクーデター計画
船木春仁
日韓を股に掛ける巨大財閥を裸一貫から築いたカリスマの重光武雄。その後継者として、事業承継が行われるはずだった長男の宏之。その二人から経営権…
2022.3.9
【事例：逗子市デマンド型乗合タクシーサービス】人も街も年老いていく。持続可能な事業モデルをどう構築するか
ダイヤモンド社出版編集部
コロナ禍を引き合いに出すまでもなく、世界はこれまでに体験したことのないよう大きな変化に直面している。企業は、そうした変化に対応して事業の在…
2022.3.9
「ジャパネットたかた」をつくり上げた高田明氏の人生哲学
池口祥司
ジャパネットたかたの佐世保本社内にあるテレビスタジオを会場に、あの聞き覚えのあるメロディにのせてスタートしたジャパネットたかた創業者（現 …
2022.3.9
「日本企業のDXは14％しか成功していない」ボスコンのDXトップが語る理由
ダイヤモンド編集部,鈴木洋子
日本企業は14％しかDXに成功していないという結果が、米ボストン コンサルティング グループの調査で明らかに。日本でのDX事業トップに、調…
2022.3.8
DXの呪い！「全社共通が正義」「DXでスタートアップに勝つ」全部幻想なワケ【IT業界インサイダー座談会2】
ダイヤモンド編集部,鈴木洋子
現場に流れる案件はどれを見てもDX絡みばかりの今。でも、そもそもDXってなんだったっけ？どうして今やらなきゃならないの？IT業界インサイダ…
2022.3.8
M＆Aを失敗させる「人と組織」の問題とは？
齊藤光弘,中原淳,東南裕美,柴井伶太,佐藤聖
日本企業のM＆Aが急増しており、2021年は過去最多の4280件を記録した。しかし、M＆Aの成功率は思いのほか低く、その原因の多くは、M＆…
2022.3.8
24時間考えて、1秒で行動するテクニック
平 美都江
かんたんに増収が見込めない時代。手元に資金もなく、思い切った投資もできない。なかなか利益も手元に残りません。しかし、取引先ゼロ＋キャッシュ…
2022.3.8
日本のDXブームが壮大に空回っている理由、ITベンダー・コンサル・経産省・企業の功罪
ダイヤモンド編集部,鈴木洋子
経済産業省が推進した「DXブーム」に踊った企業とITベンダーやコンサル業界。しかし、DX投資が思った通りの効果を上げているケースは少ない。…
2022.3.7
「DXで売り上げ3倍にしたいんですぅ」無知な客、ベンダーの謎商品…DXブームのトホホ実態【IT業界インサイダー座談会1】
ダイヤモンド編集部,鈴木洋子
「DXブーム」で特需に沸くIT業界。でも、現場では謎のDX商品を売ろうと暗躍するITベンダーに、無理解故にだまされる客、さらには、優遇措置…
2022.3.7
優秀な経営者ほど「破壊的イノベーション」には対応できない理由【入山章栄・動画】
入山章栄
優秀な経営者ほど「破壊的イノベーション」には対応できない理由とは？人気経営学者・入山章栄氏の動画解説シリーズ「名著×世界標準の経営理論」。…
2022.3.7
「DX狂騒曲」の虚実、ブームに踊るITベンダー、コンサル、企業、政府…
ダイヤモンド編集部,鈴木洋子
あらゆる企業がDX（デジタルトランスフォーメーション）投資を加速し、ITベンダーやコンサルの売り上げはアップした。だが、実際にDXの効果が…
2022.3.7
最先端の機械翻訳は、松尾芭蕉を訳せるか
秋山進
Google翻訳やDeepLなど、機械翻訳の進歩がすさまじい。どのような技術革新があったのか。さらに精度が上がるとコミュニケーションはどう…
2022.3.7
ジェンダーギャップを乗り越えるために今すべきこととは――資生堂と日本IBMが取り組むD＆I
ONE JAPAN
資生堂と日本IBMはいかにして女性リーダーの活躍を促進したのか？ 企業が本気でダイバーシティ＆インクルージョンに取り組む方法を、岡島悦子氏…
2022.3.7
