【年収1億円の習慣】「早起き」で年収が上がる6つのすごい理由
山下誠司
誰でもできるけれど、誰もやっていない「年収1億円の習慣」。年収1億円以上の人の「習慣」には、ある「共通のルール」があります。でも、その「習…
2018.10.3
経営・戦略デザインラボ
メールの題名に【重要】【要返信】と書くことが有害な理由
山口 博
メールのタイトルに【重要】【要返信】と書かれているメールを立て続けに受信した。こうしたメールは、相手にストレスを与えるだけで、返信率を高め…
2018.10.2
【年収１億円の習慣】「2時間前出社」は、億万長者の基本中の基本
山下誠司
誰でもできるけれど、誰もやっていない「年収1億円の習慣」。年収1億円以上の人の「習慣」には、ある「共通のルール」があります。でも、その「習…
2018.10.2
優良顧客の実態をつかむには解約する顧客を知る
大坂祐希枝
今、顧客減、会員減に悩んでいる企業は多い。中でも定額課金＝サブスクリプションモデルで利益を上げている場合には、会員取得ばかりに目を向けて、…
2018.10.2
メモをとるサラリーマンが出世する理由
唐池 恒二
非常に高額なのに、最高競争率316倍！いま、この日本で、宝くじのように当選するのが難しいサービスが存在することを、あなたはご存じだろうか？…
2018.10.2
社名変更を機に活躍の場を日本全国へ広げる <PR>
「鈴鹿電設」から「鈴鹿」へ。10月１日、三重県鈴鹿市を創業の地とする鈴鹿電設が社名を変更、鈴鹿として新たなスタートを切った。瀬古恭裕社長に…
2018.10.1
近大のマグロだけじゃない「稼ぐ力」、収入の6割以上は学費以外
塩崎 均
近畿大学東大阪キャンパス内に、約7万冊を配した図書スペースや24時間利用可能な自習室などを備えた「アカデミックシアター」がオープンした。総…
2018.10.1
全国高校「難関私立大学合格力」ランキング・ベスト10！1位はあの有名女子高【2019年入試版】
ダイヤモンド・セレクト編集部
人で複数の大学・学部の合格を得ることができるため、のべ合格者数しか把握できなかったこともあり、私立大学はこれまで合格力ランキングの対象とし…
2018.10.1
使わない機械があれば、すぐに除却しよう
福岡雄吉郎
設備も、在庫の管理と同じように棚卸をして、帳簿と現物が合っているか確かめることが大事。使わない設備は売却か除却（廃棄）して経費で処理しよう。
2018.10.1
驚くべき新卒社員の定着率は、 なぜ生まれるのか？
小山 昇
なぜ、「数字は人格」で社員が育ち、儲かる会社に変わるのか？全国700社以上を指導し倒産企業ゼロ、5社に1社が過去最高益。自社も日本初の「日…
2018.9.30
オープンイノベーションには「ブランドリテラシー」が必要だ
校條 浩
人や企業の持つ「ブランド」をどう評価するかは、他社や外部の人材と交流し、共創してイノベーションを起こす「オープンイノベーション」が当たり前…
2018.9.29
マイクロソフトが2015年以降さらに急成長を遂げた本当の理由
情報工場
マイクロソフトは全盛期を過ぎた、やや時代おくれの会社とみなす向きもある。しかし、同社は過去20年間時価総額ランキングトップ10に名を連ねて…
2018.9.29
京大経済学部に8年いた学生、構造生物学を研究していた女性、有能なフランス人は、なぜ、日本最強の鉄工所を選んだのか？
山本 昌作
油まみれの鉄工所が、なぜ、ディズニー、NASAに認められたのか。売上の8割の大量生産を捨て、単品加工の地獄の道へ。鉄工所の火事で意識不明に…
2018.9.29
パートやアルバイトに真っ先に挨拶する副社長の店はなぜ、儲かるのか？
唐池 恒二
非常に高額なのに、最高競争率316倍！いま、この日本で、宝くじのように当選するのが難しいサービスが存在することを、あなたはご存じだろうか？…
2018.9.29
「成果を出せ！」と部下に迫る管理職が犯してしまう大きな間違い
宮本実果
部下についつい成果を求めてしまい、結果ばかりにこだわってしまう管理職は少なくありません。しかし、その前に着目すべきことがあることがあります…
2018.9.28
オールド人事部長は交代も！HRテクノロジー導入企業の現実
ダイヤモンド・オンライン編集部
ここ数年、人事の現場でテクノロジーを活用する動きが急速に広がっている。広範囲ツールの登場に、どれを導入すべきか戸惑っている企業は少なくない…
2018.9.28
財務のプロ、西山・日立製作所CFOに聞く9.4兆円企業の「リストラとガバナンス」後編
朝倉祐介
巨艦・日立の変革の仕掛けや社内コミュニケーションのポイントとは？ 書籍『ファイナンス思考 日本企業を蝕む病と、再生の戦略論』の著者・朝倉祐…
2018.9.28
ペルソナに合わせた解約する気にさせない方法
大坂祐希枝
今、顧客減、会員減に悩んでいる企業は多い。中でも定額課金＝サブスクリプションモデルで利益を上げている場合には、会員取得ばかりに目を向けて、…
2018.9.28
「人を大切にする経営」を実現するHRテクノロジー <PR>
「従業員のコンディションがよい」と自信を持って言い切れる経営者は、どれほどいるだろうか。働く人々のコンディションが少しでもよくなれば、それ…
2018.9.27
「中国本部」設立するアシックス社長がマラソン市場に着目する理由
週刊ダイヤモンド編集部
国内最大手のスポーツメーカー、アシックス社長ＣＯＯに今年3月、三菱商事出身の廣田康人氏が就いた。最大のミッションである業績回復に向けた戦略…
2018.9.27
