元防衛省情報分析官に聞く、仕事に活かせる実践分析術
秋山進
防衛省の元情報分析官・上田篤盛氏に情報分析の最先端における、安保、北朝鮮、中国などの問題の捉え方を伺う対談の後編。インテリジェンスをビジネ…
2018.1.15
経営・戦略デザインラボ
子育て世代は必読！ iDeCO（イデコ）で保育料も下がる！
深田晶恵
税金や社会保険料など、給料から引かれるお金は15年連続増加中。「年収」は変わらなくても実際に受け取る「手取り」がどんどん減っています。サラ…
2018.1.15
ホテル、病院、介護施設、保育園、中古車業界でも可視光で使える【高感度光触媒】とは？
藤嶋 昭
東海道山陽新幹線のぞみの光触媒式空気清浄器、成田国際空港の光触媒テント、丸ビルの光触媒ガラス、日光東照宮の防カビ、光触媒蚊取り器等、日本発…
2018.1.14
「機械は最新にする」と結果オーライでうまくいく？2億4000万円の投資を3年で回収できた理由
小山 昇
なぜ、「数字は人格」で社員が育ち、儲かる会社に変わるのか？全国700社以上を指導し倒産企業ゼロ、5社に1社が過去最高益。自社も日本初の「日…
2018.1.14
アマゾンは5年後、何をどこまで支配しているか？
情報工場
アマゾンが最近、アパレル事業に力を入れているのをご存じだろうか。2016年、アマゾンはウィメンズ・アパレルのプライベートブランド「ラーク＆…
2018.1.13
予防こそ最大の治療！「ホワイトニング」や「インプラント」でも光触媒が活躍しているのをご存じでしたか？
藤嶋 昭
東海道山陽新幹線のぞみの光触媒式空気清浄器、成田国際空港の光触媒テント、丸ビルの光触媒ガラス、日光東照宮の防カビ、光触媒蚊取り器等、日本発…
2018.1.13
会社は「借金まみれ、モノ持ち悪い」が正しい
小山 昇
なぜ、「数字は人格」で社員が育ち、儲かる会社に変わるのか？全国700社以上を指導し倒産企業ゼロ、5社に1社が過去最高益。自社も日本初の「日…
2018.1.13
ネットの黒子企業アカマイが注力するビジネス領域とは
週刊ダイヤモンド編集部
インターネットの情報配信の約3割を担う米ネット配信インフラ大手アカマイ。トム・レイトンＣＥＯ（最高経営責任者）に、知られざる黒子企業の戦略…
2018.1.12
顧客への価値提案を再定義すると、ビジネスの方向性も変わる
川上昌直
ビジネスモデルとは、顧客を喜ばせながら、同時に企業が利益を得る仕組みのこと。経営学者の川上昌直氏は、最新刊『マネタイズ戦略』で、マネタイズ…
2018.1.12
iDeCO（イデコ）で税金が安くなる＝手取りが増える！
深田晶恵
税金や社会保険料など、給料から引かれるお金は15年連続増加中。「年収」は変わらなくても実際に受け取る「手取り」がどんどん減っています。サラ…
2018.1.12
「はれのひ」事件は起こるべくして起きた、着物ビジネスの闇
窪田順生
成人式当日に逃げて新成人たちをパニックに陥れた「はれのひ」。しかし、着物業界の構造や、“ボッタクリ体質”を考えれば、「はれのひ」のような悪…
2018.1.11
他部署の質問対応で本業が回らない！受け身の経理部を変える方法
田村夕美子
“部下は受け身で困る”と悩む上司は多いけれど、上司が部下の仕事の本質を理解していないために支援・指導が行き届かないことは珍しくありません。…
2018.1.10
キャッシュをつくる方法は3つだけ！9割の人が勘違いしている借金の本質
小山 昇
なぜ、「数字は人格」で社員が育ち、儲かる会社に変わるのか？全国700社以上を指導し倒産企業ゼロ、5社に1社が過去最高益。自社も日本初の「日…
2018.1.10
【連載第3回】観戦スタイルや選手育成などスポーツへの応用も広がる
NTTドコモは2020年のリリースをめざして、第5世代移動通信システム「5G」の研究開発を推進している。高速・大容量、低遅延、多数の端末と…
2018.1.9
匠大塚会長が“父娘げんか”を経て語る「事業承継ここを誤った」
大塚勝久
大塚家具を創業、かつて「家具業界の風雲児」と呼ばれた大塚勝久氏。創業者である父と長女の経営権をめぐる争いは記憶に新しいが、大塚家具を去った…
2018.1.9
10社中7社が労働搾取！ブラック企業は減っていない
山口 博
労基法違反で社名公表された企業は471社、労基署臨検後違反が発覚した事業場は69%に上るというトンデモな事態が起きている。社員を労働搾取す…
2018.1.9
上司との飲み会に残業代請求！若手との飲みニケーションはもう無理？
木村政美
若手とのコミュニケーション問題に悩みを抱えている上司が少なくない。状況を打開するため、上司が飲み会に誘っても断られることも多いようだ。とは…
2018.1.9
旧態依然としたクリーニング業界に風穴を開けたマネタイズとは
川上昌直
ビジネスモデルとは、顧客を喜ばせながら、同時に企業が利益を得る仕組みのこと。経営学者の川上昌直氏は、最新刊『マネタイズ戦略』で、マネタイズ…
2018.1.9
Next-generation management that brings out engagement and spontaneity
Taizo Son
“You don’t need a business plan to manage an organization. I also don…
2018.1.8
スピード勝負の時代に京大式「深く考える」が重要な理由
flier
スピードと便利さ、効率化が重視される現在、即応即答できる人は高い評価を得がちだ。しかし、いくら素早くても、その答えが的を射ていないこともあ…
2018.1.8
