軍事技術・戦術におけるイノベーション【1】電撃戦
野中郁次郎
今回からは趣向を変えて、第2次世界大戦欧州戦域で行われた軍事作戦・戦術上のイノベーションについて、マネジメントの視点から見てみたい。まず取…
2014.7.18
経営・戦略デザインラボ
3期連続無配のシャープは復活したといえるのか？「在庫の積み増し」だけで増益を画策できる会計制度の罠
高田直芳
在庫の積み上げが「キャッシュを殺す」ことになるのは、いま述べたとおり。ところが、在庫の積み上げは、それを単に積み上げるだけで売上総利益や営…
2014.7.18
そのイノベーションは、本当にブランド価値につながっているか？――「日本ブランド」の未来を拓くオープンイノベーション
田中英富,木戸彩子,田中剛志,新井祐介
世界有数の航空機メーカー、ボーイング社のマックナーニCEOは、最近折に触れ「もっとアップルのようになりたい」と周囲に漏らしているらしい。そ…
2014.7.18
名村造船所社長 名村建介 スタートラインに立ったに過ぎない
週刊ダイヤモンド編集部
2014年10月1日付で、中堅造船会社の名村造船所グループ（建造量で国内4位）は、佐世保重工業（同10位）を完全子会社化する。これで、今治…
2014.7.17
「優秀な人材が足りない」のではない おもてなしの人材育成とは何か？
山口英彦
人材確保は、おもてなしビジネスを拡げていこうとする企業にとっても避けて通れない問題です。「優秀な人材が足りないから、事業が成長しない」とお…
2014.7.17
職場の「ニオイの悩み」を野放しにするべからず！スメルマネジメント講座や対策に励む企業たち <PR>
宮崎智之
スメルマネジメントへの意識は、日本の職場でも盛り上がり始めた。そんななか、社内でスメルマネジメント講座を開催して社員を啓発したり、人事評価…
2014.7.16
建機のコマツはなぜ「和製アップル」なのか？規模で負けても事業で勝てばよい！ 日本らしい戦い方
松本晋一
事業規模でグローバル企業に負けても、利益では彼らを凌駕する。実は日本には、そんな企業がある。それがコマツだ。実は、コマツの真の強みは建設機…
2014.7.16
営業部門よりもエラい!?経営を危うくする人事の特権意識
山口 博
勤務時間や給与、さらには異動や入退社といった、社員の働き方に大きく関わる人事部門。いつの間にか、「営業よりも偉い」といった特権意識が生まれ…
2014.7.15
どうしたら改善のＰＤＣＡを高速回転させる環境ができるか
藤田康人
「ユーザー獲得担当エンジニア」ともいわれるグロースハッカーの仕事には、顧客獲得のために生かせるプロダクト改善のノウハウが満載だ。著者は、1…
2014.7.14
「何のために働くのか」を毎日、実感できる職場が目指す夢とは？
荒木博行
患者や家族のことを第一に考える――。そんな医療従事者の理想を実現した医師・武藤真祐。「武藤さんのすごいところは、仕事の一番大変な部分を引き…
2014.7.14
プライド高すぎ？それとも単なるおバカ？若手社員がいつまでも謙譲語を使えない本当の理由
高城幸司
最近の若手社員のなかには、自らへりくだるのが苦手な人が少なくありません。それはなぜか？プライドが邪魔をするからかもしれませんが、それ以前に…
2014.7.14
アイゼンハワーのリーダーシップ
野中郁次郎
前回は、アイゼンハワーが「実践知リーダー」となるまでの成長過程を描いた。今回は、アイゼンハワーのリーダーシップの能力とはどのようなものだっ…
2014.7.11
日本企業のグローバル化に必要な7つの最優先事項〈1〉
GAISHIKEI LEADERS
「グローバル化」が日本企業の経営課題となってずいぶん月日が経った。成功する企業もあれば撤退する企業もある。グローバル化のための現実的なプロ…
2014.7.11
弱者へのストレスのつけ回しがブラック化の真因？うつ社員が溢れる「忍耐消滅職場」はあなたがつくる
渡部 幹
根っからのワルい企業ばかりでなく、普通の職場が気づけばブラック化していると思しきケースは多い。背景には、社内の制度的ひずみと、それに伴う弱…
2014.7.9
長生きすることは、本当に良いことなのか？親の介護で未来を奪われる若者たち
竹井善昭
最近、メディアが取り上げ始めた問題。それが、「若者による介護の問題」だ。つまり、親の介護のために、未来を奪われている若者たちがいる。これま…
2014.7.8
千代田化工建設社長 澁谷省吾 ＬＮＧが好調なうちに業態を変える
週刊ダイヤモンド編集部
2013年から14年にかけて、北米で3件続けて大型の新規ＬＮＧ（液化天然ガス）プラントを受注した千代田化工建設。この4月にはロシアからも声…
2014.7.7
研修ってそもそもなんのためにやるんですか？
中原 淳
日本企業ではほとんどの人材育成・研修開発担当者が「ある日突然、研修開発担当になった」人たち。その中には「研修はなんのためにやるのか？」「Ｏ…
2014.7.7
偉大な凡人、アイゼンハワー
野中郁次郎
『史上最大の決断』を書くにあたって、「実践知リーダー」として、私がまず想定したのが、前回取り上げたイギリス首相チャーチルだった。しかし、ノ…
2014.7.4
ニフティのブランドはもはや通用しない？富士通に見るスクラップ・アンド・ビルドの必要性
高田直芳
パソコンは2005年で踊り場を迎えており、これ以降は成熟期に入った。富士通やＮＥＣに先見の明があったならば、この時期にニフティやビッグロー…
2014.7.4
臭気判定士が7年もの歳月をかけて発見！30～40代男性が放っている「ミドル脂臭」というニオイ
大西洋平
「オレはまだ加齢臭をプンプン漂わせる世代ではない！」こう思っている30～40代のミドル男性たちに言いたい。世の女性たちの多くは密かにこんな…
2014.7.3
