「組み合わせ」発想で日本産業を再興するために、いま官民がなすべきこと
井熊 均
「組み合わせ」発想で日本産業を再興するためには、「組み合わせ」発想のできる次世代技術者を育成すると同時に、政府がビジネス環境を整える必要が…
2012.11.7
経営・戦略デザインラボ
「みんなの夢アワード3」でも明らかになったエコ・ブームの終焉。環境問題から社会問題へシフトした若者たちの関心
竹井善昭
ワタミが中心となって展開している「みんなの夢アワード3」の一次選考通過者51名が発表された。結果を見て僕自身がまず驚いたのは、環境問題への…
2012.11.6
技術のダイナミクスを理解せよ技術が製品や産業を生み出しそれが文明の発展を加速させる
上田惇生
ドラッカーは、まず、いかなる技術の変化が、いつ頃起こりそうかを知る必要があるという。もちろん技術の変化の日程は、あらかじめ知りうるものでは…
2012.11.6
「競争すると同期との仲が気まずくなります！」リーダーになりたくない若手社員を説得する方法
高城幸司
リーダーや責任者になりたくないイマドキの若者が増えています。彼らは、もしリーダーを任されたとしても、同期を出し抜いていないか、周囲に嫌な思…
2012.11.5
「モバイル×ソーシャル」で起きていることをいかに社会の利益とするか
藤田康人
「その場でスマホ」が当たり前の世の中は、自分の行動が常に他人に見られているという自覚を持つことが大切だ。「モバイル×ソーシャルメディア」と…
2012.11.5
財務諸表で読み解く日本郵政上場と新規事業進出の意味
太田康広
日本郵政の上場計画が明らかになった。同社の財務諸表を使って、日本郵政グループが抱えている問題点と新規事業進出の意味を考えてみよう。
2012.11.5
ゼネラル・エレクトリック副会長 ジョン・Ｇ・ライス世界規模の全体最適を達成する組織運営の要諦
ゼネラル・エレクトリック（ＧＥ）が設立した全世界、事業を横断的に統括する組織、ＧＧＯ（Global Growth & Operations…
2012.11.2
販売代理店の戦力化：拡販の具体策を着実に進めるには？
フォアサイト・アンド・カンパニー代表取締役 齋藤顯一
B2B製品を扱う法人営業マネジャーから、販売代理店の戦力化で拡販を図りたい、という相談が届きました。代理店販売の売上比率がジリ貧で、代理店…
2012.11.2
非連続の中の連続（１）アマゾンの場合
楠木 建
新しいことが次から次へと生まれる「ICT業界」で非連続性を組み込むのは挑戦的な仕事であるには違いないが、相対的にはイノベーションの機会が豊…
2012.11.1
「新型うつ」を語るタダ乗り社員を探し出せ！職場を悩ませる“なりすまし”の実態と対処法
渡部 幹
「新型うつ」を語り、周囲に責任を押し付け、甘えるタダ乗り社員が増えている。問題なのは、本当にうつで苦しんでいる社員にまで偏見の目が向けられ…
2012.10.31
日本の閉塞感を打ち破れるのは女性起業家だ！男性にはない自由さと生命エネルギーに要注目
本荘修二
このところ「女性」が注目されている。報道でも急に扱われることが増えた。しかし、これは日本に限ったことではなく、世界的な潮流だ。women …
2012.10.29
リーダーといえども他の者の範となるには自らの得意を知る必要がある
上田惇生
ドラッカーは、リーダーたる者は、なすべきことからではなく、なされるべきことから考えよとさえいう。なすべきことを考えよというと、安易に、なし…
2012.10.29
次世代経営者に求められる資質とは（1）見えていない着眼点を見出す「戦略提言力」
高野研一
いま次世代の経営者に求められている資質とは、「戦略提言力」と「リーダーシップ」の2つであろう。今回は戦略提言力とは何であり、それをいかにし…
2012.10.29
シャープを襲う「キャッシュフローの空洞化現象」単純な資本注入では再生計画は確実に頓挫する
高田直芳
シャープについては、第89回コラムにおいて、ファナックやルネサスエレクトロニクスとともに、収益性分析を展開した。今回は、前回コラムで紹介し…
2012.10.26
キリン株式会社社長（13年1月1日就任予定） 磯崎功典 国内でのブランドを再強化 3社一体となり再投資を行う
2013年1月、国内基幹事業会社3社をキリン株式会社（ＫＣ）の下に統括する。綜合飲料会社の設立の意図を聞いた。
2012.10.26
戦略のイノベーション（その２）認知された非合理
楠木 建
「なぜそうした優れた戦略を誰も思いつかなかったのか」、これが戦略イノベーションのもっとも本質的な問いだ。サウスウェスト航空の事例で「なぜ思…
2012.10.25
「どん底のシステム会社を個性輝く存在へ」（日本ネットシステム、双葉教育・市川博子）（前編）――元MS日本法人会長古川享が聞き出す 今を駆けるスマート・ウーマンの本音
林 正愛
日本を変えていく存在と古川さんが期待を寄せるスマート・ウーマンとの対談第二弾。ソフトハウスを経営される市川博子さんは、日本の大学ではさきが…
2012.10.25
前門の欧米、後門の中・韓に挟まれた日本スマートシティ市場でどこに活路を見出すか
井熊 均
スマートシティ市場で日本は、前門の欧米、後門の中・韓に挟まれている。だからこそ日本は、エネルギーシステムを仕込み、組み上げ、事業として立ち…
2012.10.24
マーケティングも革新的アイデアも要らない！ 通説を覆す「社会的インパクトを与える組織」の条件とは？
竹井善昭
「大きな社会的インパクトは、どのようにして生まれるか」について、それこそ大きなインパクトを与える本が発売された。同著では、マーケティングや…
2012.10.23
予期せぬ成功というものは天からの贈り物である無視すれば誰かが持ち去る
上田惇生
成功したイノベーションをしらみつぶしに調べ、それらの契機となったものを分類したところ、いちばん多かったのは発明・発見ではなかったという。そ…
2012.10.23
