「えせマイルド社員」「水増し社員」に騙されるな！対人的情弱症の人事部が真に使える人材を見抜く法
渡部 幹
周囲が判断する社員のパーソナリティは、実はあまりアテにならない。職場を離れたその社員の素の顔を垣間見る機会が、今の日本企業では減っているか…
2013.7.17
経営・戦略デザインラボ
目の不自由な人には撮影の喜びを対立国家には市民交流の場を
藤田康人
カンヌライオンズは今年60回の節目の年を迎えた。そんな今年のキーワードは「Social Good」。優れたクリエイティブとストーリーに、世…
2013.7.16
なぜ電話を取らない若手社員が増えているのか
高城幸司
職場の電話が鳴れば、若手社員が受話器を取るのが当たり前だった。そんな時代は、もう昔のことなのでしょうか？ここ最近、電話を取らない若手社員が…
2013.7.16
Facebook史上初の英語を話せない社員だった私が日本支社・ビジネス開発責任者に登用された理由――Facebook Japan 森岡康一氏【前編】
南 壮一郎
「経営請負人の時代」第16回ゲストは、Facebook Japan ビジネス デベロップメント責任者の森岡康一氏。Facebookの社風や…
2013.7.12
住友ゴム工業社長 池田育嗣 業界最速のグローバル展開 買収でアフリカに本格進出
週刊ダイヤモンド編集部
「ダンロップ」や「ファルケン」ブランドのタイヤを手がける住友ゴム工業。新興市場開拓をどうするのか、池田育嗣社長に迫った。
2013.7.12
サンドバーグ氏が語る女性活用の理想 南場さんが語る男女平等の現実
林 正愛
フェイスブックのシェリル・サンドバーグ氏が自著『Lean In』の翻訳出版を記念して来日し、セミナーに登壇しました。そこでは、DeNAファ…
2013.7.11
東芝社長 田中久雄 利益を犠牲にせず成長実現 “田中色”を鮮明に打ち出す
2月の社長就任会見では、西田厚聰会長と佐々木則夫社長（当時。現副会長）という首脳級2人の経営をめぐる価値観のズレが明らかになった東芝。その…
2013.7.9
ウーマノミクスは女性が潰す？フェイスブックCOOの主張に全米が大炎上
竹井善昭
フェイスブックCOOのシェリル･サンドバーグの主張がアメリカで大炎上しているという。事の発端は、彼女が今年3月に出した著書『リーン･イン』…
2013.7.9
プチバブルでも必要なところにカネはない!?背景にある日本のベンチャー投資家の未熟さ
本荘修二
第28回でスタートアップの初期段階であるシード／アーリー投資の後の段階について、投資のプチバブル化の兆しと問題を書いた。その一方で、シード…
2013.7.8
事業の定義の陳腐化は進行性の病である しかも命にかかわる病である
上田惇生
事業の定義は3つの部分から成る。環境、使命、強みである。自らを取り巻く市場、顧客、技術などの経営環境であり、自らが使命とするものであり、自…
2013.7.8
ビッグデータの時代に、日立製作所や東芝を個人で分析するのは不可能なのか
高田直芳
ビッグデータ時代の到来である。筆者のように個人で経営分析を行ない、企業業績のトレンドを追うことは、やがて不可能になってくるように思える。い…
2013.7.5
旭硝子社長 石村和彦 ブラジルと東南アジアを重点開拓 電子ガラスの収益は転換を迎えた
高成長を支えた液晶ガラス事業に依存した収益構造から、どのように脱却するのか。新興市場と次世代商品の拡大戦略について聞いた。
2013.7.3
同僚との強いつながりが仕事の幅を狭めてしまう？“弱くてもオープンな人脈”が本当に役立つのはなぜか
渡部 幹
仕事上でもプライベートでも話ができる友人は、職場で強力な武器になる。しかし、つながりが強すぎるとむしろ逆効果になりかねない。強いつながりか…
2013.7.3
“基本”と“原則”は状況に応じて適用すべきもの 破棄してはならない
上田惇生
ドラッカーは、マネジメントにおいて致命的に重要な基本と原則が、どこにも明示されていないことに気づかされた。待っていても誰かがまとめてくれる…
2013.7.1
ネットの海に溺れる人が続出！仕事のできない人が陥る情報収集の落とし穴
高城幸司
近年、仕事で周りと差をつけるためには、「情報収集力」が重要だと頻繁に言われるようになりました。しかし、ネットで誰もがあらゆる情報を得られる…
2013.7.1
出光興産社長 月岡 隆（6月27日就任予定） 国内では“身の丈”に徹し利益の半分を海外で稼ぐ
石油元売り各社は燃料油事業の構造改革と新たな収益源の確保に迫られている。新たなトップの下、出光興産はどんな手を打つのか。
2013.6.27
「人にやさしい会社」がみんなをダメにする!?やさしいことは、本当に良いことなのか？
竹井善昭
多くの日本人は「やさしい」という言葉が好きだ。「人にやさしい」とか「地球にやさしい」とか。しかし、僕はこの「やさしい」という言葉が大嫌いで…
2013.6.25
起業家よ、ストリートスマートたれ！鵜呑みと思い込みから脱却せよ
本荘修二
ストリートスマートさが起業家の成否を分けるのは世の常だ。今回は、鵜呑みや思い込みの例を挙げながら、起業家に求められるストリートスマートにつ…
2013.6.24
最高の仕事のためには責任を持たせるための4つの処方が必要である
上田惇生
組織は、そこに働く者が最高の仕事をすることを必要とする。そのためには、責任を持ってもらわなければならない。その責任を持たせるための処方が4…
2013.6.24
スターバックスの経営戦略がドトールの香りとマクドナルドの旨味をかき乱す
高田直芳
今回のテーマはスターバックス、ドトール、マクドナルドの三社の「三つ巴戦」を展開することにある。三「社」三様の視点では、話の焦点がぼやけるの…
2013.6.21
