ネスレ日本社長兼ＣＥＯ 高岡浩三 プレミアム戦略に不可欠な商品の「精神的な価値」
週刊ダイヤモンド編集部
世界最大の食品メーカーであるネスレの日本法人、ネスレ日本。営業利益率は20％超えを実現している。高い収益性を支えるプレミアム戦略について聞…
2014.10.15
経営・戦略デザインラボ
優秀な人材がことごとく不採用になるのはなぜだ？組織を衰弱させる“ブラック人事マン”の邪悪な出世欲
渡部 幹
大手金融会社の人事部で働いていた女性が筆者に語ったこと、それはまさに、組織にはびこる黒い心理学の実例だった。問題は、当時幹部候補と言われて…
2014.10.15
会社は目立った能力や資格を持つ社員を求めていない
楠木 新
自社に合った人材をいかに確保するか。ベストセラーになった「人事部は見ている。」をはじめとする多くの著作を通して会社組織と働く人のありようを…
2014.10.15
10月16日は「ボスの日」 部下から見た上司の平均点は68.6点
小川 たまか
10月16日は「ボスの日」だ。1958年にアメリカで始まったもので、部下がボスにプレゼントを贈るなどしてねぎらう日だという。「ねぎらいたい…
2014.10.14
妄想力に欠ける女性には大きな企業は作れない？安倍政権のかけ声空しく、男性優位が変わらない本当の理由
竹井善昭
安倍政権はこの秋の臨時国会で、「女性が輝く社会」を実現させるための「女性の活躍推進法」成立をめざしている。しかし、残念ながらこの法案が成立…
2014.10.14
失われた20年で大企業から“本当の商売人”が消滅!?日本企業を覆う「お金を使えない病」
秋山進
日本企業のほとんどが、現在、“お金を使えない病”にかかっている。お金を稼ぐ人も、倹約する人もたくさんいるのだけども、“お金を使う人”がいな…
2014.10.14
これも「ゴーン・マジック」なのか？3期連続で増収「減」益を繰り返す日産自動車の不可解
高田直芳
ニッサン（日産自動車）を扱うが、2014年4月以降の業績はパッとしない。そこで業績を遡って並べてみたところ、「おや？」と首を傾げる解析結果…
2014.10.10
ソニー不動産社長 西山和良 消費者目線の不動産事業で新たな“感動価値”を提供する
週刊ダイヤモンド編集部
今年8月からソニーが不動産事業の営業を開始した。従来の商慣習に一石を投じる新たな事業モデルについて聞いた。
2014.10.8
「1on1ミーティング」で才能と情熱を解き放て！
小向洋誌
このコラムではYahoo! JAPANが実施している1on1ミーティングのコンセプトと仕組みに加え、現場目線での導入の障壁や、社員のリアル…
2014.10.8
適切な形でフィードバックし部下に正しく振り返らせる
松尾睦
あなたの職場の若手社員は、期待通りに成長しているでしょうか。新卒で、右も左もわからない状態で仕事をし始める若手は、試行錯誤しながら、また周…
2014.10.8
【目を覚ませ、日本の鉄道業界（下）】総力を結集して「株式会社 新幹線」を設立せよ！日本の鉄道が世界一になるために越えるべき壁
松本晋一
日本の新幹線は世界一だと信じている日本人は、多いはずだ。しかし、世界市場で勝っているかと言えばそうでもない。世界一の力を秘めているのに、な…
2014.10.8
雇用問題を増長した人事部門の無策（下）人材資源のマッチングが雇用問題を解決する
山口 博
社員のキャリア開発を実現し、モチベーション向上を図るはず の人事異動。この人事異動の悪用と無策が、わが国の雇用問題を深刻化させたと言わざる…
2014.10.7
消費者自身も意識していない欲求や思考をどう読むか
藤田康人
さきごろフィリップ・コトラー教授が、公の場で初めて「マーケティング4.0」の内容を公表した。これは、著者が掲げるマーケティング・セオリー「…
2014.10.6
「出世して外車に乗りたい！」「ブランド大好き」バブル世代と気が合う“肉食系ゆとりくん”が出現中
高城幸司
「最近の若手社員は草食系」だと思っていませんか？ もしそうだとしたら大間違いです。実はこのところ、意欲的で社交的、消費意欲が高い若手社員が…
2014.10.6
「和魂洋才」が変える日本の空気～「コミュニケーション技術後進国」としての日本
GAISHIKEI LEADERS
日本人は、口下手である。だが日本人はそれを肯定的に、いやむしろちょっと誇り気味にすらとらえてきた。だがもはやそうは言っていられない。世界ト…
2014.10.3
人事業務にまつわる悩みや質問にお答えします
間杉俊彦
人事部門の業務は多様です。このサイトでは主に採用と育成にフォーカスしていますが、ほかにも人事考課、労務・給与など、神経を使う業務がたくさん…
2014.10.1
研修内製化とOJT再活性化 育成力が二つの課題で問われている
間杉俊彦
OJTが不活性に陥っている。もう10年以上にわたって指摘され続けていることではありますが、なかなか万能薬のような手立てはなく、企業の試行錯…
2014.10.1
「やむを得ざるグローバル人事」から多くの企業が積極姿勢に転じている
間杉俊彦
グローバル人事は海外での事業展開にともなう「やむを得ざる手段」ととらえられてきましたが、この数年は多くの企業が積極姿勢に転じてきました。つ…
2014.10.1
母集団形成のウソ5人の採用に5000人は要らない
間杉俊彦
「採用カテゴリー」のスタートにあたり、ここでどんな記事を発信していくか、総論的な解説をします。
2014.10.1
そもそも、どのように人事パーソンは学び、成長するのか？ （前編）
藤井久仁子
老舗ホテル、アミューズメントパーク、ITと、様々な業界で長年にわたり幅広く人事に携わってきた藤井久仁子氏。その知見をもとに、経営に資する人…
2014.10.1
