環境問題に“大義名分”で取り組む日本と、“利益誘導”で取り組む国際社会。「ビジョンなきCO2削減論」の先にあるものは？
見山謙一郎
人間も自然の一部と捉える感性を持つ日本は、環境問題でも「大義名分」で動けてしまうところがあります。CO2削減を手段と捉え、利益誘導で取り組…
2009.9.29
経営・戦略デザインラボ
留学で積極的な性格に変身？自己主張が強い「海外組」を上手くマネジメントする方法
高城幸司
グローバル化の波にあわせ、国内企業でも需要が高まっている留学経験者たち（海外組）。しかし、彼らと留学未経験の国内組との間には、仕事の手法や…
2009.9.28
若手の成長支援にも欠かせないミドル世代の「アンラーン（unlearn）」
間杉俊彦
「職場における学び」が、若手人材の成長のカギを握っています。ですが、私たちミドルは若者に的確な学びの機会を提供できているでしょうか。昔の勝…
2009.9.24
一流営業マネージャーの部下指導の課題
船井総合研究所
デキる営業マンがマネージャーになると、出来ない部下の悩みがわからず躓くことが多くあります。では、伸び悩む部下にはどう指導すればよいのでしょ…
2009.9.24
50歳、仕事に疲れ飽きたら貢献の場としての第2の人生をつくる
上田惇生
50歳といえば働き盛りである。その彼らが仕事に疲れ飽きたということは、第一の人生では行き着くところまで行ったということであり、そのことを知…
2009.9.24
ポスト・リーマンショックの自動車業界（2）電気自動車が招く「業界構造の大転換」
デロイトトーマツコンサルティング
リーマンショックの影響により、激変の様相を呈している自動車業界。今後各社はどこへ向かうのか？ 前回に引き続き、今回は勝ち残るためのキーワー…
2009.9.24
利益責任者レベルの業務の標準化
船井総合研究所
日本では製造業を中心に“業務の標準化”には強いと思われがちです。しかしながら、果たして皆さんの職場ではいかがでしょうか？ 利益責任を担って…
2009.9.24
迷走しつつも資金繰りを続ける「したたかなＪＡＬ」の秘密
高田直芳
経営分析の世界では、理論的な背景が検証されないまま使われる経営指標が少なくない。今回はその1つである「フリーキャッシュフロー」を、迷走を続…
2009.9.18
顧客満足を考える際の落とし穴～問題の本質を見極める～
船井総合研究所
顧客満足度を向上させる手段として、社員の意識と頑張りに頼ったり、クレーム対応に専念しがちです。ですが、顧客を満足させるためには問題の本質を…
2009.9.18
モーターサイクル・ダイアリーズ―キャリアを考える
林恭子
グロービス・マネジメント・スクールで教鞭をとる林恭子氏が映画を切り口に、組織論の様々なテーマやフレームワークを紹介する連載。第6回は、「モ…
2009.9.17
最低賃金1000円が実現した場合の中小企業への深刻な影響を業種別に検証
千賀秀信
民主党は、「全労働者の最低賃金を当面は800円として、さらに全国平均で1000円を目指す」と言っています。会社負担は、最低賃金の少なくとも…
2009.9.17
排出権取引はサブプライムローンと一緒という笑っていられない冗談
福井エドワード
日曜朝の経済番組で司会者が「排出権取引とサブプライムローンは一緒で、インチキだ」と大真面目に民主党のスポークスパーソンに迫っていた。このよ…
2009.9.17
人の手になるものはすべてできあがった瞬間に陳腐化を始める
上田惇生
真に困窮した者、障害ある者のためにプロイセンで生まれ世界に広がり、やがて皆の権利となり、いまや生産活動に携わる者すべての負担となったあの福…
2009.9.17
あなたの部下はワガママちゃん？質問すればみえてくる支援のポイント
松崎一葉
皆さんは「ワガママちゃんを成長させよう」と思うあまり、ワガママちゃんとの二者関係にどっぷりとはまって感情を暴走させていませんか？今回は、冷…
2009.9.17
ポスト・リーマンショックの自動車業界（1）想定を上回る「激変シナリオ」の行方
デロイトトーマツコンサルティング
リーマンショックの影響により、あらゆる産業の中で最も変容を遂げた自動車業界。金融危機発生の前後で比べると、当初の予測シナリオはまさに「対極…
2009.9.17
自己防衛型社員の増殖は上司のせい？「部下を潰さない」職場の仕組み作り
高橋克徳,重光直之
あなたは「どうも扱いにくい部下が増えている」と感じていませんか。「自分はちゃんとやっている」とばかりに自己アピールを繰り返したり、逆に素直…
2009.9.16
非常時を乗り切る『動かす力』（2）～業績を動かす力編～
船井総合研究所
年間の数値目標（予算）を確実に達成するためには、どう目標を立案するかという点、立てた目標達成に向けていかにマネジメントするかという2つのポ…
2009.9.16
インフルエンザマスクを緊急プロジェクトで開発3倍増の販売量を狙う小林製薬社長 小林 豊
秋には第2の流行がくると言われていた新型インフルエンザ。小林社長は「他の製品のことは考えなくてもいいから、ウイルス対策製品を最優先で作って…
2009.9.16
急成長がもたらした社内のひずみを払拭虎の穴 吉田博高社長
北村和郎
“アキバ文化”を牽引してきた株式会社虎の穴。13年目で800名超の従業員を抱えるまでに拡大したが、社員各自の見る方向がバラバラになりそうな…
2009.9.15
意思決定は意見からスタートする初めに意見を持つことを奨励せよ
上田惇生
ドラッカーは、意思決定が正しいものと間違ったものからの選択であることは稀だと言う。せいぜいのところ、かなり正しいものとおそらく間違っている…
2009.9.15
