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今年のノーベル平和賞は「化学兵器禁止機関（OPCW）」に決定した。最有力視されていたパキスタンのマララちゃんは受賞できなかったわけだ。はっきり言って「なんじゃ、そりゃ？」である。怒りすら覚えている。

水滸伝で宋江の参謀として活躍したのは呉用という人物がいる。時に宋江を励まし、常に冷静で、最後まで欺くことがなかった。もしあなたが自分を参謀タイプと考えるなら、最後まで参謀としての生き方に徹し切った方がいいかもしれない。

「言い訳なんてするな！」。部下に対し、ほとんどのリーダーが、一度はこう思ったことがあるのではないでしょうか。さて、本日のテーマは「部下の言い訳」です。聞かされる側としては、イライラするだけかもしれませんが、ちょっとしたコツで、部下を大きく成長させることもできるのです。

安部野は、しきがわが郊外型店舗ビジネスを始めたきっかけについて話し始める。入社以来、高山にそのような事業の歴史を解説してくれた人は一人もいなかった。安部野は、事業方針を大きな転換は経営者自らがするものであり、それを補佐するのが経営企画の役割だと説く。

安部野は、企画とは＝考える仕事だと説明する。企画を行う人間には、二つの能力が求められる。1つは効果的なアウトプットができる能力、もう1つがＰＤＣＡを回す能力。そして、高山が行う経営企画という仕事は、創業者が最後に分業する重要な業務で、参謀機能のことだと語る。

高山は、沼口に呼び出されて居酒屋に行く。そこには経営企画室に配属になった相澤庸子も呼ばれていた。高山が事前に経営企画室の情報を入手できるよう、沼口が気を効かせて3人での飲み会を設定したのだ。相澤は室長の伊奈木が前職時代に行った大胆なリストラの話をする。

守下は、沼口に阿久津専務が管理本部を見ることになった経緯について聞く。沼口は、専務は前社長には命令に忠実なドーベルマンのようだったが、現社長に代わってからは、それほどではないと説明する。高山は、新給与制度が導入されてから、販売現場で起こり始めた問題に言及する。

高山が本社食堂で昼食をとっていると、同期の沼口が話しかけてきた。沼口は高山が販売スタッフから外された理由を聞き出す。そこへ後輩の守下も話に加わる。3人は、会社が新しく導入したインセンティブ給与制度の不備について話す。やがて会話はしきがわの人材育成のあり方に及ぶ。

交渉とは言葉の応酬である。議論に勝つためなら、何でもしてくる相手がいる。むろん、相手の挑発に絶対乗ってはいけない。しかし、人間だから「バカヤロー！」と叫びたくなる時もあるかも知れない。そんな時、何が交渉人を踏み留まらせるのか？

男性の5人に1人、女性の10人に1人が生涯未婚を貫く現代。以前よりも結婚しないことに対する世間からの風当たりは強くなくなったように感じる。しかし、それとは引き換えに結婚は今、市場競争が激化し、一部の「認められる人」だけのものになりつつある。

巻きすは、日本独特の道具である。日本料理では、巻き寿司をつくるときはもちろん、大根おろしや茹でたホウレン草の水気を絞ったりもする。そんな巻きすはどこで作っているのか疑問に思い検索すると、一軒の簾屋「田中製簾所」がヒットした。

実はあなたも、福島産の魚を食べているかもしれない。福島第一原発事故から2年4ヵ月、福島の漁業は徐々に再開し、首都圏にも出荷が始まっている。筆者は、いわき市久之浜で獲れた魚を食べてみた。食った魚は美味かった。しかし……。

「やられたらやり返す。倍返しだ！」初回から平均視聴率19.4％をマークしたうえ、第2話が初回を上回る21.6％を叩き出すなど、絶賛放映中のＴＢＳ日曜劇場「半沢直樹」。上司相手でも物怖じしない銀行員、半沢直樹が主人公のこのドラマだが、実際のところ現役のバンカーはどう見ているのか？

以前、この特別レポートにて6月17日に成立した改正大気汚染防止法は、所管する環境省の無能さが原因で、とんでもない“欠陥法律”になってしまったことを詳述した。しかし、同改正法のお粗末ぶりは、それだけではなかった。

周囲が判断する社員のパーソナリティは、実はあまりアテにならない。職場を離れたその社員の素の顔を垣間見る機会が、今の日本企業では減っているからだ。「対人的情弱」に陥っている人事部は、真に使える社員をどうやって見極めるべきか。

自民党比例区から立候補する伊藤ようすけ氏は、今のところネットのみで選挙戦を戦うと宣言している。ネット選挙のどのような点にチャンスを感じ、どのような戦術で臨むのか。伊藤氏の野望を聞いた。

歌舞伎町のような「見て見ぬふり」をされる現実に踏み込む社会学者・開沼博。そして、飛田新地の元遊郭経営者であり、現役スカウトマンとして活躍する杉坂圭介。第3回では、経営者の過酷な実態、スカウトの“コツ”、さらに、疲弊する商店街の今が語られる。行き場を失う西成地区の未来とは——。

「直感は99％間違い！」と、年間5000人を変える現場コンサルタント・横山信弘氏は最新刊の『絶対達成する決断力のつけ方』でセンセーショナルな持論を展開している。なかなか決断できない人や組織が「直感の罠」にハマらずに決断できるようになるには、どうしたらいいのだろうか。

売春島や歌舞伎町といった「見て見ぬふり」をされる現実に踏み込む社会学者・開沼博。そして、大阪・飛田新地の元遊郭経営者であり、現在もスカウトマンとして活躍する杉坂圭介。第2回は、新規経営者が増加する飛田の現状、スカウトマンの実態、そして、価格競争が進む飛田のこれからが語られる。

お金とはいったい何なのか。そして、文学者はお金とどう向き合うべきなのか。次々と話題作を発表する作家・平野啓一郎さんと、『なぜゴッホは貧乏で、ピカソは金持ちだったのか？』の著者・山口揚平さんが、お金、文学、デザインなどについて語り合う。