若手が受け身で動かない、育たない。マネジャー、メンター、トレーナーの悩みに、『若手育成の教科書』の著者であり、サイバーエージェントの人事トップとして、採用や育成を牽引し続けている曽山哲人が答える。「若手を育てるのではなく、彼らが勝手に育つための環境を整えることが大切」と曽山氏。シンプルかつ誰でも実践できる、若手育成の考え方と手法を紹介する。

若手が受け身で動かない、育たない。マネジャー、メンター、トレーナーの悩みに、『若手育成の教科書』の著者であり、サイバーエージェントの人事トップとして、採用や育成を牽引し続けている曽山哲人が答える。「若手を育てるのではなく、彼らが勝手に育つための環境を整えることが大切」と曽山氏。シンプルかつ誰でも実践できる、若手育成の考え方と手法を紹介する。