経営戦略(218) サブカテゴリ

第8回
COP15で明らかになった、国際交渉「全会一致」の限界
見山謙一郎
昨年末開催されたCOP15は、合意文書を全会一致で採択できず、合意に留意することを容認するにとどまりました。これは、国際交渉において、もはや「全会一致」の原則が限界に来ており、新たな合意形成の時代に入ったと言えます。
COP15で明らかになった、国際交渉「全会一致」の限界
第24回
パナソニックは本当に業績回復した?決算短信では見抜けない“改善”の真相
高田直芳
電機業界が惨憺たる状況であるなか、パナソニックは09年9月期に289億円の営業黒字に転じた。今回は、某メディアが挙げたパナソニックの業績回復要因について分析し、“回復”の真相に迫りたいと思う。
パナソニックは本当に業績回復した?決算短信では見抜けない“改善”の真相
第6回
絶対不可能を可能にしてきた業界の風雲児厳冬の旅行業界で挑む「新たな秘策」(上)
湯谷昇羊
18歳で旅行業界に身を投じた岩崎安利は20歳で独立。その後アイデアと持ち前の行動力で不可能といわれたことを次々可能にしてきた。業界が大不況下の今、『高付加価値路線』という秘策を胸に成長戦略を練り上げている。
絶対不可能を可能にしてきた業界の風雲児厳冬の旅行業界で挑む「新たな秘策」(上)
第4回
唯一の逃げ道は上場廃止?経営者の誤解と課題への対処法
「IFRSの適用によって、今後自主的に上場廃止を目指す企業が増えるのではないか」。中堅企業を中心にコンサルタント業務を手がけるESリサーチの髙桑昌也社長は、このように予測する。その予測の背景にあるのは、「企業にとって、IFRSの適用準備にかかる手間やコストがバカにならない」という現実だ。2015年または2016年の3月期から強制適用されるIFRSの適用準備には、中小企業だと最低でも1年、大企業だと2年もの時間を要すると言われる。しかしだからと言って、IFRSの適用を回避するために企業の自主的な上場廃止が相次ぐことなど、本当にあり得るのだろうか?
唯一の逃げ道は上場廃止?経営者の誤解と課題への対処法
第9回
日本の開業率を10%引き上げたい!ビジネスバンク、起業家支援への想い
宇都雅史
今回は、レンタルオフィス事業の草分け的存在の株式会社ビジネスバンクの浜口社長に登場していただきます。起業家向けに新サービス提供を挑み、どのような考え方で、市場を創造してきたのか?
日本の開業率を10%引き上げたい!ビジネスバンク、起業家支援への想い
第177回
継続学習! 成人が学校へ戻ることが常識になる社会
上田惇生
人は、人生のいかなる段階にあろうと、さらに高度な知識労働への道を開くことができなければならない。そして社会は、年齢にかかわりなく、いかなる人をも受け入れなければならない。
継続学習! 成人が学校へ戻ることが常識になる社会
第176回
自らに課せられたそれぞれの使命を果たすことが企業の存在理由となる
上田惇生
経営者とは、組織の召し使いである。したがって、経営者にとって最大の責任は自らの組織に対するものである。本業において社会に貢献することである。
自らに課せられたそれぞれの使命を果たすことが企業の存在理由となる
第3回
「売上」「利益」で企業の実力は図れない!IFRS適用で問われる投資家の目利き力
財務諸表を情報として利用する投資家にとっても、日本のIFRS適用は人ごとではない。なぜなら、IFRSでは、これまで投資家が慣れ親しんできた財務諸表とはまるで異なる形式・ルールで財務情報が記載されるようになるからだ。つまり、もし日本基準の財務諸表しか知らなければ、IFRSでルールなどが変わったにも関わらず、たとえば“売上高が減少した”事実について誤った認識をし、投資判断を間違いかねないのだ。
「売上」「利益」で企業の実力は図れない!IFRS適用で問われる投資家の目利き力
第68回
新銀行東京 寺井宏隆社長インタビュー赤字なき立て直しへの決意を語る
2008年3月、東京都からの追加出資400億円で延命した新東京銀行。当期での最終赤字は、もはや許されない。“新”新銀行東京に課せられた、赤字なしでの立て直しへの不退転の決意を、寺井社長が語る。
新銀行東京 寺井宏隆社長インタビュー赤字なき立て直しへの決意を語る
第175回
なにびとも景気をコントロールすることはできない
上田惇生
国家とその政府の仕事は、通貨を安定させ、税を低く抑え、節約と貯蓄を奨励することによって、経済発展のための「気候」を維持することであるとされていた。
なにびとも景気をコントロールすることはできない
第23回
なぜソニー・富士通・NECは「健全なる赤字決算」を続けられるのか
高田直芳
今回はエレクトロニクス業界のソニー・富士通・NECの、09年9月期決算を検証する。この三社は、経営分析対象となりにくい「健全なる赤字決算」を続ける「難攻不落トリオ」である。
なぜソニー・富士通・NECは「健全なる赤字決算」を続けられるのか
第5回
ファイアストンでリストラ主導の異色経営者64歳で起業、GEデジカメで市場拡大へ
湯谷昇羊
世界企業GEのデジタルカメラの独占販売権を持つジェネラル・イメージング社の日本法人ジェネラル・イメージング・ジャパン。その社長、小宮弘(67歳)はブリヂストン、オリンパスを経た異色の経歴を持つ経営者だ。
ファイアストンでリストラ主導の異色経営者64歳で起業、GEデジカメで市場拡大へ
第11回
経営の素人の女性社長が守った日本の醸造技術と家族的経営(上)―フジワラテクノアート藤原恵子社長
原 英次郎
岡山空港近くの美しい丘陵地に、その企業はある。醸造機械のトップメーカー、フジワラテクノアートだ。経営者だった夫の死を乗り越え、会社そして醸造技術を守り続ける女性社長の奮闘を、上下二回に渡りお届けする。
経営の素人の女性社長が守った日本の醸造技術と家族的経営(上)―フジワラテクノアート藤原恵子社長
第174回
仕事には時間を無駄にするものがたくさんある
上田惇生
仕事には、時間を無駄にするものがたくさんある。得意先からの電話に「出られない」とは言えない。日曜ゴルフの話であろうと、娘が希望の大学に入った話であろうと、得意先の話には耳を傾けなければならない。
仕事には時間を無駄にするものがたくさんある
第7回
環境問題が進展しないのは「言葉」のせいだった? 行動に結びつかない、「環境」という言葉の曖昧さ
見山謙一郎
環境ブームの昨今ですが、この「環境」という言葉、単体では曖昧模糊としており、行動を誘発しない言葉のように感じます。環境問題に対する具体的行動が進展しない理由は、「言葉」の問題も大きいと思うのです。
環境問題が進展しないのは「言葉」のせいだった? 行動に結びつかない、「環境」という言葉の曖昧さ
第67回
ITやICTの“技術力”で企業全体の生産性を上げる国際競争力の強化にも貢献ネットワンシステムズ社長 吉野孝行
NTTなどの大手通信事業者のインフラ構築を請け負う「ネットワーク・インテグレータ」として、今の日本をどう見るか。ネットワンシステムズ社長、吉野孝行氏に聞いた。
ITやICTの“技術力”で企業全体の生産性を上げる国際競争力の強化にも貢献ネットワンシステムズ社長 吉野孝行
第2回
背伸びせずに「まず始めること」が急務!IFRS導入支援サービスの“松竹梅”
企業にとって、IFRS(国際財務報告基準)の導入準備は「待ったなし」の状況だ。だが焦りは禁物。自社だけで対応が難しい場合は、お手頃な導入支援サービスも利用できる。賢い導入策の「松竹梅」をお伝えしよう。
背伸びせずに「まず始めること」が急務!IFRS導入支援サービスの“松竹梅”
第5回
【番外編・倒産劇】根拠なき業績回復への過信
西山恭博
今日の経済環境下、企業の生存競争は厳しさを増す一方だが、ムダを潰すことなどで経営基盤を強化することはできる。ただし、今回紹介するC建設会社は、社長の根拠なき業績回復への過信が同社を倒産の憂き目へと誘ってしまった。
【番外編・倒産劇】根拠なき業績回復への過信
第173回
なにかを成し遂げるためにフィードバック分析で自己の強みを知る
上田惇生
人類の歴史において、ほとんどの人たちにとっては、自己の強みを知ったところで意味がなかった。生まれながらにして、地位も仕事も決まっていた。
なにかを成し遂げるためにフィードバック分析で自己の強みを知る
第22回
フリーライダーとデフレを食い物にする官業ビジネスの弊害
高田直芳
物価を考える際、水は常に“最新製品の供給”であるから、需給法則が当てはまるはずだ。したがって、供給過多であれば価格は下がってもよさそうなものなのだが、水道料金はむしろ上昇し続けている。一体なぜなのか。
フリーライダーとデフレを食い物にする官業ビジネスの弊害
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