経営戦略(99) サブカテゴリ

見える化、そして「言える化」
いま再注目の問題解決アプローチ「システム思考」。『システム思考をはじめてみよう』の訳者・枝廣淳子さんと、ラグビー日本代表コーチングディレクターの中竹竜二さん。おふたりの対話を通して、システム思考が組織のマネジメントや個人の成長にどのように役立つかを探る。
見える化、そして「言える化」
サイボウズの強い個性たちは何を描いたか
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビューの連載「リーダーは『描く』」。年内最後の1月号にご登場いただくのは、サイボウズ社長の青野慶久さんです。青野さんと一緒にワークショップに参加したのは4人の社員のみなさん。5人はどんな「描く」を体験したのでしょうか。そのプロセスに迫っていきたいと思います(構成・新田匡央、写真・鈴木愛子)。
サイボウズの強い個性たちは何を描いたか
第2回
経営は「経営の教科書」どおりに徹底的に実践するといい
星野佳路
現場や組織、経営にはさまざまな課題が出現する。予想もしない課題に頭を抱え、十分な対策を打てずにいると後手に回ってしまう。しかし、課題に答えを与えてくれる経営書が、絶対にあるものなのだ。
経営は「経営の教科書」どおりに徹底的に実践するといい
エディ・ジョーンズはシステム思考家?
物事のつながりと相互作用に目を向けて、本質的な解決策を見出す「システム思考」。『システム思考をはじめてみよう』を翻訳された枝廣淳子さん。ラグビー日本代表の「コーチのコーチ」、組織コンサルティング会社TEAM BOX代表の中竹竜二さん。おふたりの対話を通して、システム思考が組織のマネジメントや個人の成長にどう役立つかを探る。
エディ・ジョーンズはシステム思考家?
意思決定における冷静さと淡白さの違い
ハーバード・ビジネス・レビューの最新号は「意思決定の罠」。いまに人は客観的な判断が難しいかを痛感させられる1冊。
意思決定における冷静さと淡白さの違い
第28回
不祥事を起こす会社は「経営者が悪い」
小宮一慶
2015年は免震ゴムの不正の東洋ゴム工業、不正会計の東芝、施工不良の旭化成建材など大企業の不祥事が目立った年でした。これらは現場の担当者レベルで起こせるものではなく組織ぐるみの「犯行」と言っていいでしょう。不祥事を起こした会社は、会社自体が悪いのではなく、会社を率いる経営者が悪いのです。
不祥事を起こす会社は「経営者が悪い」
進研ゼミが目指す「幼児教育世界一」
週刊ダイヤモンド編集部
原田泳幸氏がトップに就任してから初となる新中期経営計画を発表した。2020年度の目標は売上高6000億円のうち海外比率を25%に引き上げ、利益を倍増させる内容だ。狙いを聞いた。
進研ゼミが目指す「幼児教育世界一」
マーケティング4.0の時代に、日本企業は何をすべきか
フィリップ・ コトラー
フィリップ・コトラー最新作のテーマは「資本主義」だった。“近代マーケティングの父”と称されるマーケティング学者が、なぜ資本主義を論じるのか。コトラーはこれからの企業に何を求めているのか。『資本主義に希望はある』の日本版出版を記念して、編集部が単独インタビューを実施した。後編。
マーケティング4.0の時代に、日本企業は何をすべきか
【対談】感情を制する者はゲームを制す
梅原 大吾,石川 善樹
格闘ゲームで勝利を収めるためには、相手が繰り出す多彩な攻撃をかわしながら、同時に、的確な攻撃を展開し続けることが求められる。日本初のプロ・ゲーマーであり、圧倒的な成果を残し続ける梅原大吾氏はいかに決断を下しているのか。医学博士・石川善樹氏との対話を通じて、その哲学が浮かび上がる。
【対談】感情を制する者はゲームを制す
第5回
経営者の意識次第で毒にも薬にもなる社外取締役制度
安部修仁
優秀な経営者は、社外取締役をどのように活用しているのか?吉野家ホールディングスの安部修仁会長に、自身の経験から「真に機能する社外取締役制度」のために必要な条件について、語ってもらった。(構成/フリージャーナリスト・室谷明津子)
経営者の意識次第で毒にも薬にもなる社外取締役制度
よき社員を育てるか、悪しき道に導くか、人の行動はストーリーの力で変えられる
フランチェスカ・ジーノ
人の行動は他者に伝染するが、それはストーリーの力によっていっそう広がり浸透する。ストーリーと組織行動学にまつわる興味深い研究結果を報告する。
よき社員を育てるか、悪しき道に導くか、人の行動はストーリーの力で変えられる
ストレスと上手に付き合い、自己成長につなげる3つのステップ
アリア・クラム,トーマス・クラム
ストレス反応はすべてが有害なわけではなく、「心身の強化と成長」というプラスの効果ももたらす。ストレスから逃げず上手に付き合う3つのステップを紹介。
ストレスと上手に付き合い、自己成長につなげる3つのステップ
「移行」を意識することで早期退職者を減らす
田中潤
早期離職する若手が減らない。この問題を解決するためには、就職活動、そして新卒社員の導入教育を、学生から社会人への「移行」の問題と捉える必要がある。
「移行」を意識することで早期退職者を減らす
第3回
経営者が「採算を正しく把握できていない」という大問題
鹿島 章
今、日本企業の海外進出が加速しています。特に最近目立つのは中堅、中小企業の製造業の海外進出企業です。ところが、進出した日本企業が、海外ビジネスにおける競争力があるかというと、日本人が思っているほどの競争力はない、と言わざるを得ません。
経営者が「採算を正しく把握できていない」という大問題
忙しいリーダーが最も時間を費やすべき、戦略上の5つの問題
フリーク・バーミューレン
多忙を極めるリーダーは往々にして、ある貴重なものを失ってしまう。それは戦略について熟考するための、十分な時間だ。『ヤバい経営学』の著者バーミューレンが、時間を費やして考えるべき5つの戦略上の問いを示す。
忙しいリーダーが最も時間を費やすべき、戦略上の5つの問題
第1回
上下を意識しないフラットな組織が経営を劇的に変えた
星野佳路
サービス業である星野リゾートにとって大事なのは何と言っても「人材」、そしてそれを支える「組織」だ。私は経営者として、モチベーションマネジメントを最も重視している。
上下を意識しないフラットな組織が経営を劇的に変えた
第31回
「議論してはいけない病」の会社はやがて滅びる
秋山進
会社には、「議論してはいけないこと」がある。議論が必要な問題があったとしても対応が難しい問題については、“なかったこと”にされ、そのまま突っ走ることになってしまうケースが少なくない。なぜ、そのようなことが起こるのか。理由は大きく3つある。
「議論してはいけない病」の会社はやがて滅びる
今年のDHBR読者が選ぶベスト経営書から見えてきたもの
今年で3年目になる「ハーバード・ビジネス・レビュー読者が選ぶベスト経営書」が発表された。今年ランクインした20冊を見ると、本誌の読者像の特徴が如実に表れた。
今年のDHBR読者が選ぶベスト経営書から見えてきたもの
第6回
ストレスから無理に逃げる必要はなかった!
情報工場
スタンフォード大学の健康心理学者ケリー・マクゴニガル博士の「ストレスと友達になる方法」というTEDプレゼンテーションは、再生回数900万回を超える人気コンテンツだ。「私はこれまでストレスは健康の敵だ、と教えてきました。でも、それがかえって人の健康に害を及ぼしていたかもしれません」。プレゼンテーションは博士のこんな告白から始まる。
ストレスから無理に逃げる必要はなかった!
“マックキラー”ハンバーガー店日本進出の成算は?
週刊ダイヤモンド編集部
米国で人気のハンバーガー店「シェイク・シャック」が11月13日、日本1号店を東京にオープンした。その勢いから“マックキラー”としても注目を集める同社のCEOに、日本進出の狙いを聞いた。
“マックキラー”ハンバーガー店日本進出の成算は?
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