2014.12.16
ペヤング「虫混入」対応でまるか食品に賛否 全工場生産自粛・全商品回収は正しかったのか
「ペヤング」にゴキブリらしき昆虫が混入していたという衝撃的事件が起きた。当初まるか食品は混入を否定したが、保健所が混入は否定できないと結論づけ、同社は全工場生産自粛、商品販売休止を決断。この対応は過剰なパフォーマンスか、それとも英…
2014.11.28
突然オフィスに当局の立入検査が！会社を致命的な窮地に追い込む“失敗な対応”
2006年1月、ライブドア本社と堀江社長（当時）が突如、家宅捜査を受け、ライブドアショックが起きた。このように企業は突然、当局の捜査を受けてさらなる失策を重ねてしまうことが多い。報道でも明らかにされていない当局の調査・検査・捜査の実態…
2014.11.7
内部犯行は決して想定外ではない マルハニチロに見る混乱するフードテロの現場
2013年年末、マルハニチロの子会社であったアクリフーズ群馬工場で冷凍食品に農薬が混入され、元契約社員が逮捕・起訴された。この事件は世間に「フードテロ」という新たなリスクを認識させたと同時に、内部犯行は決して想定外ではないと知らしめた…
2014.10.31
ベネッセは本当に他人事か？企業を出し抜く新たな情報漏洩の手口と裏側
多くの方がご存じのように今年7月ベネッセ個人情報漏洩事件が起きた。実は、その流出件数の大きさだけに関わらず、視点を変えてみると重要なポイントが4つあることがわかってくる。第一に、最初から最後まで漏洩数は「件」で表示されていたことであ…
2011.11.9
勃発！「サイバーインテリジェンス戦争」狙われた官庁、防衛産業あまりに脆弱な日本の機密情報管理
三菱重工業に対するサイバー攻撃は我々を震撼させた。今や標的は、防衛産業のみならず防衛省などの官庁にまで、広く及んでいる。日本の機密情報管理は世界レベルでみると脆弱だ。機密情報を保護するための実践的な対策を考えてみたい。
2011.4.13
緊急提言！日本を襲う「原発風評被害」を食い止めよ！「日本ブランド再生計画」はこれだ
福島第1原発事故に伴う風評被害は日本全体をも巻き込もうとしている。なぜ風評被害は広がっているのか、どうしたらそれを食い止めることができるのか。「社長事件です!」の筆者でリスク管理が専門の白井邦芳ＡＣＥコンサルティング エグゼクティブ…
2011.4.6
社内調査はなぜ壁に突き当たった？インタビューは心理戦!!いかにして疑惑社員を口説き落とすか
ある金融会社で不正融資疑惑が持ち上がった。最初の疑惑社員はインタビューのプロが自白に追い込んだが、その後の社内調査は壁にぶち当たった。それはなぜか。社内調査におけるインタビューの要点を示す。
2011.3.23
緊急提言！我々が取るべき行動の拠り所となる8つの指標危機的事態に直面する今、組織･個人の誠実性を示せ！――ＡＣＥコンサルティング代表 小川真人
東北関東大震災によって、世界で一番安全であると信じていた日本に、悲惨な現実が突き付けられている。危機的状況下でそれぞれの組織・個人がとった行動は、その組織・個人の真の姿を表す。いまわれわれはどう行動すべきか、そのよりどころとなる指…
2011.3.16
いぜん余震続く東日本大震災これだけは頭に入れておきたい大災害から身を守るための準備と行動
東北地方太平洋沖地震は、まだ余震が続いており、現在進行形である。われわれはこうした大災害からどのようにして身を守ればよいのか。危機管理の専門家であるＡＣＥコンサルティングの白井邦芳エグゼクティブ・アドバイザーが、対応策を語る。
2011.3.2
それはフェイスブックから始まった――過剰な社内反応が火に油ネット上で形成された民意が一大脅威となって企業を襲う!!
上場食品会社Ｃに勤めるＡは、予想外のリストラにあった怒りをフェイスブックで書き記した。これがネット上に広がり、ブラックジャーナリストからの攻撃を受けたばかりか、労働基準監督署からの是正命令まで受け、Ｃ社は甚大な風評被害を受けるに至…
2011.2.16
海外子会社で不正取引発生！調査に乗り込んだ本社の部長は問題社員を処分できずその背景には何があったのか？
ソウルにある子会社で、社員が身内と取引しているという内部通報があった。日本の本社の常識で身内との取引はご法度。しかし、調査のために子会社に乗り込んだ本社の部長は、問題社員を処罰できなかった。それはなぜか？
2011.2.2
有能な日本人役員が米国で犯罪者に！善意が招いた巨額賠償請求ひと事でない“米国雇用慣行”事情とは？
米国に派遣された取締役のＳ氏は、良かれと思って妊娠しているとおぼしき女性従業員に、配置転換を申し出たところ、セクハラを受けたと訴訟を提起されてしまった。日米の雇用慣行の違いに無知だと、善意が思わぬ結末を引き起こしかねない。
2011.1.19
一度手を染めたら抜け出せない粉飾決算 経営者は粉飾決算への加担者を守ってはくれない
Ｔ商事の経理部長Ｙは、社長の心情を忖度し、2期連続赤字を避けるべく、粉飾決算に手を染めた。だが、経営陣はこれを経営努力の結果と誤認し、さらなる高い経営目標を掲げてしまう。Ｙ部長はさらなる粉飾が必要なことを認識し、愕然とするハメにな…
2011.1.5
ラブホテル全焼す！放火知能犯の証言を丹念に追う保険会社「特殊捜査班」の事件ファイル
新宿のラブホテルが全焼した。ホテルのオーナー一族は不審な男女の存在を証言した。損害保険会社の「特殊捜査班」のメンバーたちは、その証言の矛盾を丹念につきながら、火災偽装の事実を突き止めていく。
2010.12.15
好業績から一転谷底に転落一見安全な高利回り金融商品が生んだ巨額損失！某商社の判断はどこが間違っていたのか
輸入商社Ｈ物産は折からの円高を受けて業績好調だったが、余裕資金の運用に頭を悩ませていた。そこへ証券会社が一見、安全で高利回りの債券を持ってきた。話に乗ったＨ物産だったが、その後、予想をはるかに超える円高が起こって……。
2010.12.1
老舗企業に迫る外資系ファンド乗っ取りの魔手 絶対的劣勢を挽回した起死回生の一手とは？
水面下で創業家一族と現経営陣の対立が続く老舗企業。外資系ファンドが創業家一族に近づき巧妙な買収作戦を展開する。創業家一族でもある経営企画部長が、彼らの意図を見抜き、最終局面で起死回生の一打を放った。
2010.11.24
捜査への協力者が一転、マスコミの集中砲火！取引先に反社会的勢力の疑いが生じたとき、企業はどうやって身を守ればいいか？
不動産会社Ａ社に捜査当局から、取引先のＨ社が反社会的勢力である可能性が高いという情報がもたらされた。自社は不法行為には関連していないと判断したＡ社は成り行きを静観。それが社会的指弾を浴びるという事態を招いてしまった。
2010.11.10
未曾有のスーパータイフーン発生!!危機管理の頭脳集団はどう立ち向かうのか
太平洋上に発生した小さな台風が、巨大台風に成長し、日本本土に上陸した。某損害保険会社は早い段階から台風をウォッチし、事前、事後の危機対応策を実施。その対応によって、他社に大きな差をつけた。
2010.10.27
不正調査での当局の情報力に脱帽！専門家が駆使する「デジタルフォレンジック」技術とは
不正取引の追及を受けているＡ社の副社長は、当局との情報格差に唖然とした。内部調査の報告と違い、組織的関与をうかがわせる証拠を突きつけれたからだ。この情報格差は一体どこから生れたのか。
2010.10.13
絶対消去できない情報がWinnyでネットに流出個人情報や機密情報が一瞬にして丸裸に！この難局をどう乗り切るか？
ある金融機関から取引先の詳細な情報と、行員の個人情報が流出した。Winny上で閲覧可能となったら、その情報はもはや消去不能だ。この困難な状況を打開する秘策とは。
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