福岡雄吉郎

ICOコンサルティング主任コンサルタント

アイ・シー・オーコンサルティング主任コンサルタント。公認会計士、税理士。
名古屋大学卒業後、大手監査法人へ入社。年商数億円から1000億円を超える企業まで、さまざまな業種の監査業務に従事。2012年、アイ・シー・オーコンサルティング入社。わが国屈指の経営コンサルタントである井上和弘のもとで、オーナー会社における財務改善のための具体的かつ実践的なノウハウを学ぶ。節税対策、資金繰り改善指導、不正監査をはじめ、最近では、事業承継やM&Aの指導で全国を奔走している。著書に『会社にお金を残したいなら今すぐ経費を増やしなさい』(ダイヤモンド社)、『決算書で面白いほど会社の数字がわかる本』(あさ出版)がある。

第9回
どんな設備で「即時償却」が使えるのか?
福岡雄吉郎
「キャッシュが残る」「将来の不況期に備えることができる」というメリットがある即時償却。どのような設備であれば適用できるのか?
どんな設備で「即時償却」が使えるのか?
第8回
設備投資の考え方次第で、会社にお金が残るようになる
福岡雄吉郎
会社におカネを残すのにとても効果的なのが「即時償却」。生産性を高める設備投資を導入できるだけでなく、一括償却による節税でマネーの社外流出が抑えられる。
設備投資の考え方次第で、会社にお金が残るようになる
第7回
使わない機械があれば、すぐに除却しよう
福岡雄吉郎
設備も、在庫の管理と同じように棚卸をして、帳簿と現物が合っているか確かめることが大事。使わない設備は売却か除却(廃棄)して経費で処理しよう。
使わない機械があれば、すぐに除却しよう
第6回
税金がかからない日当を増やそう
福岡雄吉郎
役員報酬を増やしても、税金や社会保険料も上ってしまい、思うように手取り額は増えない。それならば、給料ではなく日当を多く支払うことで、実質的な収入を増やしてみよう。
税金がかからない日当を増やそう
第5回
小さな子会社で所得分散、目立たなければ調査も来ない
福岡雄吉郎
節税の観点からは、どんな組織体制がよいか? 儲かっているなら、会社を増やして利益を分散させるほうがいい。その理由は、3つのメリットがあるからだ。
小さな子会社で所得分散、目立たなければ調査も来ない
第4回
決算直前でもできる!来期の家賃を経費で落とす方法
福岡雄吉郎
会社の経費として、賃借料は見逃せない。地代、家賃のほか、リース料などいろいろあるが、「短期前払費用」制度を使えば、効果的な節税ができる。
決算直前でもできる!来期の家賃を経費で落とす方法
第3回
税金を考えると、中小企業にしておくのがいい
福岡雄吉郎
「政府は大企業しか見ていない」といわれるが、そんなことはない。税金に関しては、中小企業にメリットのある制度がたくさんある。どんな優遇措置があるのか?
税金を考えると、中小企業にしておくのがいい
第2回
税理士は顧客のことなど考えていない
福岡雄吉郎
税理士の先生は、少しでもグレーな経費処理ならクロと判断する。その一方で、粉飾決算の手伝いを平気でしたりする。会社のことを考えない税理士に振り回されるな。
税理士は顧客のことなど考えていない
第1回
日本人は税金について誤解している
福岡雄吉郎
日本人の税金に対する考え方は、世界とは少しズレがある。税金は国家にいわれるがままに払うものではない。これからは税金に対する考えを変えてみよう。
日本人は税金について誤解している
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