入山章栄
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入山章栄

(いりやまあきえ)
早稲田大学大学院経営管理研究科(ビジネススクール)教授

慶応義塾大学経済学部卒業、同大学院経済学研究科修士課程修了。

三菱総合研究所で主に自動車メーカー・国内外政府機関への調査・コンサルティング業務に従事した後、2008年に米ピッツバーグ大学経営大学院よりPh.D.を取得。同年より米ニューヨーク州立大学バッファロー校ビジネススクールアシスタントプロフェッサー。

2013年より早稲田大学大学院経営管理研究科(ビジネススクール)准教授。2019年から現職。Strategic Management Journal, Journal of International Business Studiesなど国際的な主要経営学術誌に論文を発表している。

著書に『世界の経営学者はいま何を考えているのか』(英治出版)、『ビジネススクールでは学べない世界最先端の経営学』(日経BP社)がある。

 

<『世界標準の経営理論』書籍紹介>

世界の経営学では、複雑なビジネス・経営・組織のメカニズムを解き明かすために、「経営理論」が発展してきた。

その膨大な検証の蓄積から、「ビジネスの真理に肉薄している可能性が高い」として生き残ってきた「標準理論」とでも言うべきものが、約30ある。まさに世界の最高レベルの経営学者の、英知の結集である。これは、その標準理論を解放し、可能なかぎり網羅・体系的に、そして圧倒的なわかりやすさでまとめた史上初の書籍である。

本書は、大学生・(社会人)大学院生などには、初めて完全に体系化された「経営理論の教科書」となり、研究者には自身の専門以外の知見を得る「ガイドブック」となり、そしてビジネスパーソンには、ご自身の思考を深め、解放させる「軸」となるだろう。正解のない時代にこそ必要な「思考の軸」を、本書で得てほしい。

 

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#11
【入山章栄・解説動画】知の探索・知の深化の理論
入山章栄
第11回となる今回は、『世界標準の経営理論』の中でも最も重要な、イノベーションに欠かせない知の探索・知の深化の理論について解説する。
【入山章栄・解説動画】知の探索・知の深化の理論
これからの時代、企業に「戦略」ほど不要なものはない
入山章栄
「なぜ、アマゾンを世界のトップ企業になれたのか?」「日本企業が絶対に克服すべき課題とは?」「同族企業こそが有利になる理由とは?」。経営学者で『世界標準の経営理論』著者の入山章栄氏が解説します。
これからの時代、企業に「戦略」ほど不要なものはない
#10
【入山章栄・解説動画】カーネギー学派の企業行動理論(BTF)
入山章栄
第10回となる今回から、マクロ心理学ディシプリン編に突入する。人は心理的な生き物で、人の真理を基礎に、企業・組織・ビジネスのメカニズムを解き明かすのが、心理学をベースにした経営理論の特徴だ。今回は、マクロ心理学ディシプリン編で紹介する他の多くの理論の基礎になるカーネギー学派の企業行動理論について解説する。
【入山章栄・解説動画】カーネギー学派の企業行動理論(BTF)
#9
【入山章栄・解説動画】リアル・オプション理論
入山章栄
ビジネスパーソンはもちろん、学生や研究者からも好評を博し、8万部を突破した入山章栄氏の最新刊 『世界標準の経営理論』。800ページを超える本書は、約30の経営理論を網羅しており、これらの理論はビジネスの「思考の軸」として活用できる。内容は章ごとに完結しており、いつ、どこから読んでも良い。ビジネスに関わる全ての人が、辞書のように利用できるのが特徴だ。第8回で経済学ディシプリンの経営理論の根底にある「ゲーム理論」について解説した。第9回となる今回は、不確実性の高い時代にこそ重要になる「リアル・オプション理論」について解説する。
【入山章栄・解説動画】リアル・オプション理論
#8
【入山章栄・解説動画】ゲーム理論
入山章栄
第7回では企業のあり方を説明する「取引費用理論」について解説した。第8回となる今回は、経済学ディシプリンの経営理論の根底にある「ゲーム理論」について解説する。
【入山章栄・解説動画】ゲーム理論
#7
【入山章栄・解説動画】取引費用理論(TCE)
入山章栄
特集第6回では、情報の非対称性と目的の不一致から生まれるモラルハザード問題を解説した。第7回となる今回は、経済学ディシプリンの中でも特にパワフルな、企業のあり方を説明する「取引費用理論」について解説する。
【入山章栄・解説動画】取引費用理論(TCE)
#6
【入山章栄・解説動画】エージェンシー理論
入山章栄
特集第5回では、ビジネスをする上で避けられない情報の対称性と逆選択(アドバース・セレクション)を解説した。第6回となる今回は、情報の非対称性と目的の不一致から生まれるモラルハザード問題について解説する。
【入山章栄・解説動画】エージェンシー理論
#5
【入山章栄・解説動画】情報の経済学
入山章栄
第4回では企業が戦略を考える上で重要になる「競争の型」について解説した。第5回となる今回は、ビジネスをする上で避けられない情報の対称性と逆選択(アドバース・セレクション)を解説する。
【入山章栄・解説動画】情報の経済学
#4
【入山章栄・解説動画】SCP対RBV、および競争の型
入山章栄
ビジネスパーソンはもちろん、学生や研究者からも好評を博し、8万部を突破した入山章栄氏の最新刊『世界標準の経営理論』。800ページを超える本書は、約30の経営理論を網羅しており、これらの理論はビジネスの「思考の軸」として活用できる。内容は章ごとに完結しており、いつ、どこから読んでも良い。ビジネスに関わる全ての人が、辞書のように利用できるのが特徴だ。
【入山章栄・解説動画】SCP対RBV、および競争の型
#3
【入山章栄・解説動画】リソース・ベースト・ビュー(RBV)
入山章栄
人気経営学者、入山章栄氏による動画連載。8万部を突破した著書『世界標準の経営理論』のエッセンスを、分かりやすく解説!第3回は、リソース・ベースト・ビュー(RBV)を取り上げる。RBVは企業が人材・技術・知識などリソースを独占することが、なぜ重要なのかを説明する。そしてSCPとRBV、2つの視点を学ぶことで見えてくる、強い企業の特徴とは?
【入山章栄・解説動画】リソース・ベースト・ビュー(RBV)
アバター同士が出会う「バーチャル×バーチャル」で試される日本人のポテンシャル
入山章栄,尾原和啓
『世界標準の経営理論』の入山章栄教授と、『ネットビジネス進化論』の尾原和啓氏の対談・後編。
アバター同士が出会う「バーチャル×バーチャル」で試される日本人のポテンシャル
世界に通用する人材とコンテンツの共通点――サッカー、経済学者、料理人、葛飾北斎、川久保玲
入山章栄,尾原和啓
『世界標準の経営理論』の入山章栄教授と、『ネットビジネス進化論』の尾原和啓氏の対談・中編。
世界に通用する人材とコンテンツの共通点――サッカー、経済学者、料理人、葛飾北斎、川久保玲
「フリクションレス」と「イネーブラー」――入山章栄教授が注目したネットビジネスのキーワード
入山章栄,尾原和啓
『世界標準の経営理論』の入山章栄教授と、『ネットビジネス進化論』の尾原和啓氏の対談・前編。
「フリクションレス」と「イネーブラー」――入山章栄教授が注目したネットビジネスのキーワード
プロレスはもはや「スマホ」中心のコンテンツになった
入山章栄
入山章栄氏の対談連載「日本のブルー・オーシャン企業」。第6回は低迷していた新日本プロレスの業績を回復させたブシロード社長(新日本プロレスオーナー)の木谷高明氏との対談後編をお届けする。新日本プロレスの海外戦略から、競合といかに戦うかまで、話を伺った。
プロレスはもはや「スマホ」中心のコンテンツになった
猪木の時代から激変した、新日本プロレスリングのいま
入山章栄
入山章栄氏の対談連載「日本のブルー・オーシャン企業」。第5回は近年新たに女性や若者のファンを開拓し、低迷していた新日本プロレスの業績を回復させたブシロード社長(新日本プロレスオーナー)の木谷高明氏に話を伺う。
猪木の時代から激変した、新日本プロレスリングのいま
クックパッドはまだ「一発屋芸人」レベル、いつかタモリさんになりたい
入山章栄
入山章栄氏の対談連載「日本のブルー・オーシャン企業」。第4回は、料理をする女性を中心に、日本で月間延べ5500万人が利用する日本最大のレシピサイトを運営するクックパッドの穐田誉輝代表執行役に話を伺う。元々は「価格.com」や「食べログ」の経営を行っていた穐田氏だが、2007年にクックパッド社外取締役に就任すると、2012年に創業者の佐野陽光氏から代表の座を引き継いだ。以来、同社はさらに大胆な事業展開を進め、海外展開も進めている 。誰もが知る超人気料理サイトは、今後どのように変貌するのか?対談後編は、穐田氏に事業の見通しや、海外展開について訊いた。
クックパッドはまだ「一発屋芸人」レベル、いつかタモリさんになりたい
最強の料理サイト「クックパッド」2代目経営者が進める大転換
入山章栄
入山章栄氏の対談連載「日本のブルー・オーシャン企業」。第3回は、料理をする女性を中心に、日本で月間延べ5500万人が利用する日本最大のレシピサイトを運営するクックパッドの穐田誉輝代表執行役に話を伺う。
最強の料理サイト「クックパッド」2代目経営者が進める大転換
予備校市場の破壊者「受験サプリ」が一人勝ちするワケ
入山章栄
入山章栄氏の対談連載「日本のブルー・オーシャン企業」。第2回は「受験サプリ」事業で教育業界のブルー・オーシャンを切り開いたリクルート マーケティング パートナーズ代表取締役社長 山口文洋氏との対談後編をお届けする。山口氏が受験サプリ事業を立ち上げる中で綿密に戦略を練り上げ、ブルー・オーシャンを切り開いて来たプロセスが明らかになる。
予備校市場の破壊者「受験サプリ」が一人勝ちするワケ
980円のオンライン予備校「受験サプリ」を生んだ戦略とは?
入山章栄
入山章栄氏の対談連載「日本のブルー・オーシャン企業」。第1回は「受験サプリ」事業で教育業界に革命を起こしているリクルート マーケティング パートナーズ代表取締役社長 山口文洋氏に話を伺う。大手予備校でトップクラスの人気講師人の授業をオンライン上で月額980円で受け放題というサービスで、現在有料会員は16万人を突破。家庭の経済状況や地理的条件で予備校に通えなかった層を取り込んだブルー・オーシャン・ビジネスはいったいどのように生まれたのか。
980円のオンライン予備校「受験サプリ」を生んだ戦略とは?
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