
入山章栄
「深堀り」ばかりしていると自己破壊しかねない理由
好調な販売が続く入山章栄氏の最新刊『世界標準の経営理論』。世界約30の経営理論を、可能な限り網羅・体系的に、そして圧倒的なわかりやすさでまとめている。

イノベーションの土台となる「組織学習の循環プロセス」とは
好調な販売が続く入山章栄氏の最新刊『世界標準の経営理論』。世界約30の経営理論を、可能な限り網羅・体系的に、そして圧倒的なわかりやすさでまとめている。

ビジネスパーソンが2020年に飛躍するための経営理論ベスト10
発売直後から増刷が続く、入山章栄氏の最新刊『世界標準の経営理論』。世界約30の経営理論を、可能な限り網羅・体系的に、そして圧倒的なわかりやすさでまとめている。

孫正義の凄みは「センスメイキング理論」で解説できる
12月12日の発売から好調な販売が続く入山章栄氏の最新刊『世界標準の経営理論』。世界約30の経営理論を、可能な限り網羅・体系的に、そして圧倒的なわかりやすさでまとめている。

リーダーに「物語る力」が求められる理由
12月12日の発売から好調な販売が続く入山章栄氏の最新刊『世界標準の経営理論』。世界約30の経営理論を、可能な限り網羅・体系的に、そして圧倒的なわかりやすさでまとめている。

雪山で遭難した軍隊はなぜ生還できたのか
12月12日の発売から好調な販売が続く入山章栄氏の最新刊『世界標準の経営理論』。世界約30の経営理論を、可能な限り網羅・体系的に、そして圧倒的なわかりやすさでまとめている。

ビジネスパーソン必修の「理論・フレームワーク」5つの見分け方
12月12日の発売から好調な販売が続く入山章栄氏の最新刊『世界標準の経営理論』。世界約30の経営理論を、可能な限り網羅・体系的に、そして圧倒的なわかりやすさでまとめている。

ビジネス書で読む「理論」によくある誤解
マイケル・ポーターの「ファイブ・フォース」やW・チャン・キムの「ブルー・オーシャン戦略」といった言葉をご存じの方も多いだろう。これらを理解した上で「経営理論のことはわかっている」と思われるかもしれないが、実はこれらは「理論」ではなく「フレームワーク」である。本稿では「経営理論」と「フレームワーク」の違いを明らかにする。

「経営学は後追いの学問」の批判に答えよう
いま最も注目される経営学者の一人である筆者が『DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー』におよそ4年にわたって連載した内容が1冊の本になった。12月12日の発売からわずか6日で3刷りの大増刷が決定した『世界標準の経営理論』は、世界の約30の経営理論を、可能なかぎり網羅・体系的に、そして圧倒的なわかりやすさでまとめている。

「高値づかみの買収」を断行する経営者の特徴
12月12日の発売からわずか2日で大増刷が決定した『世界標準の経営理論』。これは、いま最も注目される経営学者の一人である筆者が『DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー』におよそ4年にわたって連載した内容をまとめた書籍だ。

部下が戦略を理解してくれないのはなぜか
いま最も注目される経営学者の一人である筆者が『DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー』におよそ4年にわたって連載した内容がついに1冊の本になった。合計約60万文字、832ページとなる『世界標準の経営理論』は、世界の約30の経営理論を、可能なかぎり網羅・体系的に、そして圧倒的なわかりやすさでまとめたものだ。本記事ではそもそも経営理論とは何か、そしてビジネスにおいて経営理論が必要とされる理由について明らかにする。経営者やマネジャーならば一度は感じたことのある「部下がなぜ経営戦略を理解してくれないのか」その理由がわかることだろう。

入山章栄氏の対談連載「日本のブルー・オーシャン企業」。第6回は低迷していた新日本プロレスの業績を回復させたブシロード社長(新日本プロレスオーナー)の木谷高明氏との対談後編をお届けする。新日本プロレスの海外戦略から、競合といかに戦うかまで、話を伺った。

入山章栄氏の対談連載「日本のブルー・オーシャン企業」。第5回は近年新たに女性や若者のファンを開拓し、低迷していた新日本プロレスの業績を回復させたブシロード社長(新日本プロレスオーナー)の木谷高明氏に話を伺う。

入山章栄氏の対談連載「日本のブルー・オーシャン企業」。第4回は、料理をする女性を中心に、日本で月間延べ5500万人が利用する日本最大のレシピサイトを運営するクックパッドの穐田誉輝代表執行役に話を伺う。元々は「価格.com」や「食べログ」の経営を行っていた穐田氏だが、2007年にクックパッド社外取締役に就任すると、2012年に創業者の佐野陽光氏から代表の座を引き継いだ。以来、同社はさらに大胆な事業展開を進め、海外展開も進めている 。誰もが知る超人気料理サイトは、今後どのように変貌するのか?対談後編は、穐田氏に事業の見通しや、海外展開について訊いた。

入山章栄氏の対談連載「日本のブルー・オーシャン企業」。第3回は、料理をする女性を中心に、日本で月間延べ5500万人が利用する日本最大のレシピサイトを運営するクックパッドの穐田誉輝代表執行役に話を伺う。

入山章栄氏の対談連載「日本のブルー・オーシャン企業」。第2回は「受験サプリ」事業で教育業界のブルー・オーシャンを切り開いたリクルート マーケティング パートナーズ代表取締役社長 山口文洋氏との対談後編をお届けする。山口氏が受験サプリ事業を立ち上げる中で綿密に戦略を練り上げ、ブルー・オーシャンを切り開いて来たプロセスが明らかになる。

入山章栄氏の対談連載「日本のブルー・オーシャン企業」。第1回は「受験サプリ」事業で教育業界に革命を起こしているリクルート マーケティング パートナーズ代表取締役社長 山口文洋氏に話を伺う。大手予備校でトップクラスの人気講師人の授業をオンライン上で月額980円で受け放題というサービスで、現在有料会員は16万人を突破。家庭の経済状況や地理的条件で予備校に通えなかった層を取り込んだブルー・オーシャン・ビジネスはいったいどのように生まれたのか。
